（国网青岛供电公司260002）
摘要：近年来，电力企业在我国经济发展中逐渐占主导地位，而电力工作人员是电力企业发展的主体，做好电力企业人力资源管理工作十分重要。然而，我国电力企业人力资源方面存在较大问题，尤其是社保管理方面，存在着较多缺失。本文将探析电力企业人力资源中社保管理存在的主要问题并提出应对措施。
关键词：电力企业；人力资源；社保管理；问题
人力资源是社会经济活动中不可或缺的一部分，也是电力企业发展过程中非常重要的资源，在改革力度不断加大的前提下，人力资源在企业发展的过程中起到了非常关键的促进作用，在社会经济活动日益频繁的情况下，电力企业发展更为注重科技创新，技术创新，采取多种途径来吸引人才，这样做有助于满足专业人才的基本需求。提升电力企业人员的综合素质和业务水平，强化社保管理，将人力成本实现利润最大化，在网络时代下，电力企业高端专业人才的需求日渐紧迫，因此为了有效解决电力企业专业人才缺乏的问题，必须要强化社保管理，及时改进社保管理模式，同时注重人力资源管理方式创新，以科学、合理的措施来增强社保管理效果。
1电力企业人力资源中的社保管理分析
随着社会的发展，我国制定了相关的社会保障制度，从而确保了弱势群体的生活质量。在这种法规政策的标准要求下，电力企业人力资源的管理过程中也结合了社会保障制度，运用这样的方法很大程度上提升了企业人员的工作利益。通常情况下，企业公司会给员工“五险”的福利，这“五险”就是医疗保险、生育保险、养老保险、失业以及工伤保险。因为人力资源对于企业公司越来越重要，所以企业工作人员对于相关的社会保障制度越来越重视，并且对于企业中的相关福利要求也在逐渐提升。当前社会中，电力企业的社保福利很难达到企业人员的标准要求，如果企业公司发现这方面的问题应该进行及时的解决。假如电力企业没有及时的解决这些社会保障问题，那么就会很大程度上对企业人员的工作积极性产生影响，严重的还有可能会直接影响到企业公司的顺利发展，从而对社会经济的正常发展产生影响。
2电力企业人力资源中社保管理存在的问题
2.1电力企业劳动用工模式多样，存在一定的用工风险
就目前而言，在我国电力企业发展的过程中，由于部分电力工程的需要，可能会聘用一些临时工、劳务派遣用工等。加上企业自身的合同工、退休返聘员工等，造就了目前电力企业用工模式多样的现状，企业内部劳动关系复杂，具有很强的不确定性。而这些临时工，由于文化水平较低等原因，流动性强，可能会导致企业遭受不必要的损失，加上所聘员工的维权意识不断加强，在解除劳动关系时，许多员工可能会借助合同、社保规定等与企业据理力争，使得企业遭受不必要的官司和财产损失。
2.2市场调节力度不够
社会经济活动日益频繁，在传统的市场调节过程中主要是以政府监管为主，政府干预起到了非常重要的管理作用，采取的是宏观调控的方式。自从我国经济体制改革以来，企业发展主要是以自主控制为主，这样一来，调节方式改变了，由于受到经济体制的不良影响，电力企业的人力资源社保管理长期受到了国家宏观调控的压制，因此导致了电力企业资源过于紧张。一部分的资源闲置，没有将现有资源得到合理利用，资源的价值没有得到有效体现，影响到企业发展。
2.3人员配置不合理
目前在电力企业人力资源管理中需要及时解决人才紧缺的问题，为了促进企业的更好发展必须要重视这个问题，对于目前存在的人才配置不合理的情况需要及时分析，强化社保管理。但是从当前情况看来，我国电力企业中的人力资源配置中没有从实际情况出发，未能更好的满足社会对人才的高技能需求，现有人员掌握的国际保险法律不足，不了解社保管理状况，由于服务意识缺乏，因此无法保障人力资源配置的公平性，降低了电力企业的竞争力。
3电力企业人力资源与社保管理的完善措施
3.1引进专业社保管理人才
人才是企业的核心竞争力，电力企业也不例外。当前电力行业竞争越来越激烈，归根到底是人才的竞争。在电力企业的管理岗位中，高素质人才所占的比例越大，企业的竞争力就越强，在市场中占有更大份额的可能性就越高。因此，在电力企业缺乏高素质的社保管理人才的今天，更应该优化人力资源配置，设立专门的社保管理工作岗位，大力引进社保管理工作的专业性人才，防止财务人员或其他人员兼任社保管理工作的情况出现。同时，电力企业需要有相应的制度保证各类社保的管理方法能够有效衔接，大幅提高工作效率，使社保管理和人力资源管理相互促进。电力企业可以尝试设立风险预警机制，控制基金累计结余在2-3个季度的平均支付水平，由此便可将原本由人力资源管理单独承担的风险变成现在的由人力资源管理和社保管理一起承担，从而使得人力资源管理的运行效率获得大幅度提高。
3.2实现对现有资源的合理配置
完善电力企业人员管理，根据实际情况来制定合理有效的人力资源配置措施，这对企业未来发展起到了很好的促进作用。在人员管理的过程中，作为管理者需要从实际出发，满足实际工作需求，定期深入到基层当中，从而更多的了解现有人员的实际生存需求。凭借自身经验来开展电力企业人力资源管理活动，更多的了解电力企业人力资源管理现状，在充分了解社保管理的情况下，实现了对现有资源的合理配置，针对员工的待遇、福利来调整社保管理制度，及时完善了人员，这对员工工作热情的提高发挥出了不可忽视的作用。
3.3人力资源管理部门需规范用工流程，规避用工风险
作为电力企业，在使用劳务派遣用工的过程中需要严格按照相关规定进行，保证临时工、辅助工等劳务人员的聘用符合业内规范，防止存在和合同工混编、混岗的问题。在劳务用工聘用的过程中，需保证合同完善合法，同时做好外聘工的相关安全培训工作，确保其在实际工作中具备强烈的安全意识，并在负责人或熟练工的监督下进行相关工作，避免其误操作造成不必要的人员、财产损失。对于劳务派遣用工的社保服务，需在合同内容中进行严格规定，保证企业与员工的利益不受损害，若辞退人员需根据法律规定进行经济补偿金的发放。做好劳务派遣用工的工作纪律与考核工作，保证其各项工作均记录得当，一旦存在员工违反相关规章制度，则根据考核条例同其解除劳动关系。
3.4充分利用现代信息技术，提高社保部门的服务水平
采用现代信息技术，可以实现社保管理和服务的信息化，能够建立职工的电子档案，当职工来申请社保救助时，社保服务人员可以较快地调出该职工的社保档案，并做好相应记录，将未解决的问题进行备案。其次，实现社保业务办理的信息化，能够简化办事流程，提高办事效率。对电力企业来说，几乎每天都有到社保部门排队等待办理社会保障业务的员工。实现办公的信息化，能够极大地提高办事效率，能在较短时间内为更多的职工解决社保问题。最大限度地提高社保业务的办理速度，也是电力企业开展优质服务的重要保障。
结语
因为电力企业中存在着许多社会保障管理问题，这种问题直接影响着电力企业的人力资源发展，人们必须要对其足够的重视。依照电力企业的实际状况，制定相关的计划，提升企业人员的专业程度以及团队意识，确保企业人员的社保福利，从而让电力企业能够顺利发展。
参考文献
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[2]刘轶伦,刘欢,李舵.分析社会保障对企业人力资源管理的影响[J].科技创新与应用,2016(29):276-276.