绍兴市广正工程造价咨询事务所有限责任公司浙江省绍兴市312000
摘要：要达到建筑工程成本掌控的目标就要采取全面的动态管控措施。建筑工程造价管理作为工程建设成本控制的基础能够给投资方降低施工成本。但是在现如今我国的建筑行业之中，其工程造价管理依然是存在着比较多的问题，工程造价的管理存在着不合理以及控制力度存在着不高，对于我国建筑工程作业的顺利开展带来了较为严重的影响。本文针对建筑工程建设过程中的造价动态管理控制做一定的研究，以寻求降低工程建设成本的管理方法，找出确保建筑工程项目造价管理控制的合理方法。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
1引言
建筑工程项目规模大，工期长，在执行的过程中时常会出现这样或那样的问题，威胁到工程项目实施的经济效益，为保证工程造价管控的实效性，应积极开展项目造价的动态化管理，以减少项目执行过程中所产生的不必要的浪费，实现对资源的高效利用，能实现对工程造价的科学性调整。实施造价的动态化管理，其具有灵活性，能结合项目实施过程中的状态来采取动态化的造价控制手段，能大大提高造价控制效率，将其应用到现代建筑工程项目建设之中是一笔宝贵的财富。
2建筑工程造价动态管理实施的重要价值分析
近些年来，我国在建筑领域取得了卓越的发展，行业经济逐渐成长为我国的支柱性产业与主导型产业，为我国国民经济水平的提升做出了巨大的贡献。但是，人们都意识到建筑行业的营利性比较强，使得建筑类企业数量极具增加，这势必会使得市场环境变得更为激烈，竞争环境在不断加剧，若想在竞争激烈的环境中站稳脚跟，企业必须不断的提升自身的实例，将工程建设过程中的造价控制作为一项重要内容，提高造价控制水平，才能在同行业中占据一定的优势。目前，在建筑工程造价控制上，还存在着诸多的不足，超预算问题时有发生，导致造价控制失衡，无法达到理想的造价控制目标，进而威胁着企业在该项目建设上的经济效益。面对此项问题，为实现对建筑工程造价的高效性管理，应将动态理念渗透其中，积极开展造价动态管理工作，及时做好项目价值评估与成本评估，从项目开始到投入使用所耗费的总额度，增强相关人员的重视程度，进而提高工程造价管理水平。
3建筑工程造价现状的分析
作为工程中可以控制施工成本的关键因素，工程造价管理是一项重要的管理战略。不仅如此，它还是投资方对于成本进行总体控制的关键手段。随着目前建筑工程数量的增多，工程招标也越来越多，在招标过程中，建设方要对施工企业进行考察，考察的依据就是工程造价。投标企业的技术如何，对于管理和生产的成本如何，都反应在工程造价中。同时，它也是对施工企业进行整体实力评估的主要因素和重要考察对象。对于动态工程造价管理而言，它能够使建设方更好地处理施工中各个环节的关系，依靠动态工程造价管理理论，能够在很大程度上提高对成本的控制。但目前，动态工程造价管理理论在实际应用中还需要进行考核，其实践管理经验还不完善，不成熟，过于依赖容易导致相关问题出现。
4我国建筑工程造价的动态管理和控制对策
4.1建筑工程在决策阶段的动态造价管理
建设施工企业的造价管理要通过管理层决策以后，确定该项管理无风险无漏洞之后才可以执行。管理人员在决策阶段，要充分考虑工程造价的效果，检查方案是否可行，对于不可行的部分，做出适当调整。建设单位在决策阶段，要进行多方面多角度考虑认证，检测方案实施的必要性如何，项目的决策性如何，有无其他可行计划，实施标准如何等等，要做到疏而不漏。具体来说，要提高决策的准确性，避免出现漏洞。除此之外，要考虑好成本问题，在决策实施前，进行投资预算和利润估算，多种方案间要进行对比，选择获利空间最大的一方。在进行预算时，要有科学依据作为支撑，提高论证效果，选择其最佳实施方案。
4.2关于招投标阶段的造价控制工作
在工程项目进行正式开始前，造价的管理人员必须要能够对其造价管理工作进行明确，可以在根本上去实现造价的管理以及控制。然而在招投标过程中，所牵涉到的造价管理因素较多，所以对于造价人员而言，需要能够充分的去结合工程对工程量清单进行合理编制，保证合同价格具有着科学性以及合理性，保证和市场的背景可以做到有效的融合。但是在进行定标决策中这是需要能够根据工程量清单当做成为判断依据，使其可以在最大限度上能够加强招投标的工作具有着相应的科学性，但是在投标单位之中，则是需要可以对投标制度进行一个明确清晰的认识，对招投标管理制度进行全面提高，保证工程的招投标可以取得一个良好效果，把工程的造价控制在合理的范围内，保证施工企业自身的经济效益能够得到提高。
4.3施工阶段
考虑到市场化发展的特点，价格竞争则是发展的必然趋势，这就应该在众多的建筑产品中进行严格而仔细的挑选，保证符合项目施工要求，有利于实现项目的安全施工，同时，在激烈的竞争下，也会使得建筑材料价格趋于合理。在具体的采购环节中，应该从实际出发，经过充分考量市场行情，结合施工设计和市场行情变化，制定合理的采购计划。杜绝出现供应不足或者大量材料挤压的问题，应该结合国家相关政策引导，选择节能环保且符合工程标准的材料，这样则会更有利于实现工程造价的管理和控制。另外，考虑到施工的动态化特点，不可避免会在施工中存在业主以及国家方面的更改情况，这些不可控因素都会造成施工任务产生一定影响，存在无法变更的情况出现。所以，将造价控制的经济观念深入到施工技术管理人员中，保障设计人员、施工人员能够有效配合好监理工作，实现预期的工程造价目的，使得整个工程项目平稳前进。
4.4竣工阶段
为保证项目造价控制的科学性，竣工阶段更要做好造价的动态管理，为保证造价核算的精准性，应与第三方审计机构签订合同，选择信誉好的审计单位来开展审计工作，及时对工程项目实施所涉及到的税费、工程量与工程单价等进行严格的审计，以保证审核结果的精准性。为方便工程造价的核算，应准备好与工程项目相关的合同材料、档案资料、设计图纸、设计方案、施工计划等，这样能为审计人员提供充足的信息与数据，将这些数据作为重要依据，便于为审计人员造价核算提供重要的标准，继而提高造价动态管理水平，能保证造价控制效率，能保证项目实际建设与合同中相关条款的要求一致，能防止发生建设疏漏而引发的信用损失与经济损失。
5结束语
综上所述，建筑工程项目在进行工程造价的动态管理过程中，需要注意很多方面的内容，造价的管理和控制作为建筑工程管理项目中的重要且核心内容，需要把控好力道，相关管理部门要实现共同参与管理，提高效率，要对工程造价实施以动态化、过程化管理，提高建设方在招标环节中的招标力度，提高在设计阶段的管理能力和管理水平，提高在施工阶段和竣工阶段的造价管理，降低材料采购大的差额。总之，要对施工阶段进行严格控制，提高成本管控能力和造价成效水平，从而提供建设工程项目的投资效益。
参考文献
[1]郭哲,邱宏达.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].中国市场,2016,21:194-195.
[2]谢早胜.建筑工程造价的动态管理模式分析[J].江西建材,2015,07:251+254.
[3]刘奕.房屋建筑工程造价动态管理解析[J].居业,2015,18:155+157.
[4]倪飞.建筑工程造价的动态管理[J].建筑施工,2003,02:136-139.
[5]李会超,陈晓俊.关于建筑工程造价的动态管理探讨[J].科技创新与应用,2012,10:182.