导读:本文包含了现代企业组织结构论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:组织结构,扁平化,苹果公司,现代企业,企业,信息技术,网状。
现代企业组织结构论文文献综述
傅教智[1]（2018）在《现代企业管理之组织结构网状化》一文中研究指出互联网时代下,企业管理又有了新的课题。现代商贸企业的管理集中在内部组织结构上。之所以说是互联网下的新管理,可以用USB接口这样形象的比喻,企业内部的部门既是输入,也是输出,可以和其他部门、或者外部平台互为客户。新型管理模式不再是简单的管理结构,而是一种网状关系,做到一定程度之后,组织内部和外部没有边界。与外界形成合作的良性系统和交流。系统论告诉我们,组织要与外界形成信息化交流,这一点体现在现代企业管理上,即是先做内部(本文来源于《现代家电》期刊2018年04期）
白云[2]（2014）在《现代商业企业组织结构扁平化变革研究——以北国商城的组织结构变迁为例》一文中研究指出随着信息技术和网络技术的应用,商业企业的组织结构呈现出一种向扁平化发展的变革趋势。扁平化的组织结构增大了管理幅度,减少了管理层次。本文根据扁平化组织结构的特点、实施条件进行分析,深入分析现代商业企业——北国商城的组织结构变革趋势,并对扁平化组织结构在现代商业企业中应用进行进一步探讨。(本文来源于《经济论坛》期刊2014年05期）
彭静静,梅业琴[3]（2013）在《论苹果公司的现代企业管理创新——基于企业文化、战略、组织结构的视角》一文中研究指出企业的管理创新是以企业文化为宗旨、原则,以健康有序的组织结构为传播载体,并在科学合理的战略指导下实现的。本文分别从企业文化、战略制定、组织结构叁个视角论述苹果公司的管理创新,具体包括:在塑造企业创新文化中坚持以人为本,通过建立股票期权制度来打造自己的精英人才文化;在制定新时期企业战略中,打破传统观念,积极开展同行业间、不同行业间的战略联盟;在构建企业组织结构中,坚持至繁归于至简的理念。(本文来源于《商丘职业技术学院学报》期刊2013年04期）
曾武成[4]（2012）在《现代企业组织结构发展趋势及其变革的启示》一文中研究指出传统企业组织结构在工业化时代有效地促进了企业的发展,但是二十一世纪知识经济和网络经济的快速发展使传统企业组织结构固有的弊端暴露出来。扁平化、弹性化、网络化、虚拟化是现代企业组织结构发展的必然趋势。因此,企业只有创新组织结构才是最根本的出路。我国国有企业只有顺应这种趋势,适时进行变革,才能持续、快速、健康地发展。(本文来源于《湘潮(下半月)》期刊2012年10期）
唐艳,周冶芳[5]（2011）在《现代企业组织的扁平化结构探析》一文中研究指出伴随经济全球化、信息网络技术和知识经济的挑战与冲击,曾经普遍采用的科层制组织模式正在被一种新型的扁平化组织模式所取代。本文通过分析传统的金字塔式组织结构存在的问题,阐释了扁平化组织结构产生的原因及其背景,分析了扁平化组织结构的优点和不足,提出我国大型企业进行扁平式组织结构变革时需要具体问题具体分析、慎重行事等相关建议。(本文来源于《当代经济》期刊2011年17期）
王利娟[6]（2011）在《基于现代企业制度的公司组织结构优化研究》一文中研究指出江泽民主席在党的十五大提出把建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度作为中国企业改制的目标,从此以高效率着称的起源于西方世界的现代企业制度在中国的广袤大地上蓬勃发展。在企业纷纷改制的同时,优化组织结构成为企业家和理论学者共同关注的话题,因为它的先进性直接决定了企业竞争力的强弱和经营效率的高低。20世纪90年代以来,一场席卷世界的新技术革命改变了企业的生存环境,竞争空前加剧,提升核心竞争力是企业生存的基本要求。就现代企业而言,核心竞争力表现为公司治理结构竞争力、管理竞争力、产品竞争力和市场竞争力这四个层面。文章中把公司治理结构、管理结构、生产运作组织结构和企业间组织结构统一于企业组织结构这一个概念中,从四个层面论述了优化组织结构对提升企业竞争力的重要意义。追求效率是企业永恒的目标,以此为前提,文章提出了基于现代企业制度的公司组织结构优化过程分为四步走的方案,论述了在中国特色的社会主义市场经济制度下我国企业尤其是制造业迅猛发展这样的特殊背景下,提高企业效率,优化组织结构需要解决的关键问题,并提出在组织结构优化的过程中必须辅之以创新机制,才能持久保持这种竞争优势。本文运用理论分析和实证分析相结合的方式,从理论上研究了提升企业竞争力和优化公司组织结构的关系,并以此为基础提出基于现代企业制度进行公司组织结构优化的过程,为企业组织结构优化研究提供另一种尝试,并在卫华集团的组织结构优化实践中指导企业进行组织结构调整发挥实际作用。(本文来源于《天津理工大学》期刊2011-05-01）
孙为涛,王倩倩,吴迎春[7]（2011）在《信息技术对现代企业组织结构设计影响》一文中研究指出21世纪,是信息技术高速发展的时期,信息技术的发展为现代企业的快速腾飞打下了坚实的基础。恰当的运用信息技术,有利于设计合理的组织结构,节约企业的生产成本、促进企业的良性发展,为企业的发展提供不竭的动力。(本文来源于《经济视角(中旬)》期刊2011年04期）
[8]（2010）在《现代策略—房地产企业组织结构》一文中研究指出一、组织结构的基本概念组织结构的定义:组织为了协调及控制成员的活动,以实现组织目标而创设的结构体系。古典的组织理论是静态的,它主要研究组织结构本身的设计。但一个组织能否实现精简效能,单有一个良好的结构设计是不够(本文来源于《科技与企业》期刊2010年11期）
张斌[9]（2010）在《现代物业服务企业组织结构浅议》一文中研究指出简要介绍物业服务行业在我国的发展过程,详细介绍现代物业服务企业职责,企业组织结构的主要形式及其优缺点,对北京外交人员房屋服务公司现行组织结构进行分析,并提出改进方向,提高物业服务效率,对现代物业服务企业适用的组织结构提出设想。(本文来源于《电子商务》期刊2010年06期）
李振华[10]（2010）在《现代工业企业组织结构的发展趋势》一文中研究指出现代工业企业的组织结构以"金字塔"式的层级结构为特征,在现代工业企业发展的过程中",金字塔"式的层级结构曾发挥了巨大的作用。但是随着企业经营环境的巨大改变,已有的企业组织结构模式越来越不能适应形势的发展,新的现代企业组织结构演变的趋势正在形成。(本文来源于《中国高新技术企业》期刊2010年06期）
现代企业组织结构论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着信息技术和网络技术的应用,商业企业的组织结构呈现出一种向扁平化发展的变革趋势。扁平化的组织结构增大了管理幅度,减少了管理层次。本文根据扁平化组织结构的特点、实施条件进行分析,深入分析现代商业企业——北国商城的组织结构变革趋势,并对扁平化组织结构在现代商业企业中应用进行进一步探讨。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
现代企业组织结构论文参考文献
[1].傅教智.现代企业管理之组织结构网状化[J].现代家电.2018
[2].白云.现代商业企业组织结构扁平化变革研究——以北国商城的组织结构变迁为例[J].经济论坛.2014
[3].彭静静,梅业琴.论苹果公司的现代企业管理创新——基于企业文化、战略、组织结构的视角[J].商丘职业技术学院学报.2013
[4].曾武成.现代企业组织结构发展趋势及其变革的启示[J].湘潮(下半月).2012
[5].唐艳,周冶芳.现代企业组织的扁平化结构探析[J].当代经济.2011
[6].王利娟.基于现代企业制度的公司组织结构优化研究[D].天津理工大学.2011
[7].孙为涛,王倩倩,吴迎春.信息技术对现代企业组织结构设计影响[J].经济视角(中旬).2011
[8]..现代策略—房地产企业组织结构[J].科技与企业.2010
[9].张斌.现代物业服务企业组织结构浅议[J].电子商务.2010
[10].李振华.现代工业企业组织结构的发展趋势[J].中国高新技术企业.2010
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