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摘要：近些年来，我国的经济得到了非常迅速的发展，房屋建筑行业也处于一个飞速发展的状态。在我国当前的市场经济构成中，房地产在其中占据着较大的比重，对我国的经济发展有着很大的促进作用。房屋建筑作为人们日常生活和工作中必不可少的一个部分，需要加强房屋建筑工程施工过程中质量的管理工作，才能够有效保证施工者和居住者的安全。本文主要针对当前房屋建筑工程施工质量管理存在的问题进行了一定的分析，并提出了相应的优化策略。
关键词：房屋建筑；施工质量；质量管理
在当前经济迅速发展的条件下，我国的建筑行业也得到了非常迅速的发展，为了能够更进一步地规范市场的运作，中央开始采取措施对建筑行业进行不断的调控。在当前土地改革的背景下，建筑企业的发展面临着较大的挑战，而且当前建筑企业之间的竞争也愈加激烈。那么建筑企业需要加强对施工质量的管理，全面提高施工的质量，降低企业的成本，从而实现企业利益的最大化。
一、房屋建筑工程施工质量管理的意义
（一）提高房屋建筑整体管理水平
在房屋建筑施工的过程中，房屋建筑工程施工质量管理是其中非常重要的一个部分。做好房屋建筑工程质量的管理，这样可以全面提高房屋建筑工程的质量。而且在进行管理的过程中，可以对施工现场的情况进行一个更加全面的了解，及时而有效的发展施工过程中所存在的问题，可以对其中的质量问题起到一定的预防作用，从而有效降低建筑企业的成本。
（二）提高建筑企业的经济效益
在房屋建筑工程施工的过程中，需要全面做好施工管理的工作，这样才能够有效促进建筑企业的发展。目前在房屋建筑施工管理的过程中，对施工的各个环节都较为重视，需要对其进行全面的监督与管理，从而有效避免其中的施工材料出现浪费的情况。加强对使用材料的管理，可以实现对企业成本的有效控制，从而提高企业的经济效益，增强建筑企业在市场中的竞争力度。
（三）提高房屋建筑工程的质量水平
对于房屋建筑的施工而言，房屋建筑施工的质量管理可以对房屋建筑的工程造成直接的影响。那么需要加强对房屋建筑工程的管理，对其中各个环节进行严格的控制，使其中的每一个环节的操作都能够符合相关的规定，最终才能够达到提高房屋建筑工程质量的目的。
二、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
（一）房屋建筑工程招标问题
从目前建筑行业的发展状况来看，建筑市场的竞争愈加激烈，其中的一些建筑为了能够增加投标成功的几率，使用一些违规的手段进行操作，从而获得最终的投标，这种现象十分频繁，并对市场招标的秩序造成了较为严重的破坏。尤其是目前的一些建筑企业规模较小，对于一些大型的工程，没有实施的能力。但是这些企业为了能够招标成功，就会通过一些违规的方式，来承包目标工程，这样会增加后期施工的风险，也不利于企业的运作以及之后的发展。
（二）材料设备购置管理不严格
在房屋建筑工程施工的过程中，材料设备是其中非常重要的一个部分。也可以说，材料设备的质量是房屋建筑工程质量得以保证的关键。但是当前很多企业对于施工材料的重要性并没有一个正确的认知，在进行施工管理的过程中，没有重视对施工材料的管理，也没有制定相关的规章制度，对于施工材料的规范，大多都是通过口头的形式进行传递，这一形式缺乏一定的科学性，难以只有施工人员自身的行为，这样很容易造成施工现场出现混乱的情况。除此之外，对于施工材料的购置也不够严格，很多采购人员在进行材料购进的时候，没有对施工材料本身的用途、特点等进行一个详细的了解，仅仅只是考虑到成本控制的问题，这样就会导致其中一些材料的质量难以负荷相应的标准，从而影响房屋建筑工程本身的的质量。
（三）房屋建筑施工管理制度不完善
从整体上来看，房屋建筑工程规模较大，其中所包含的施工程序较多，是一项非常系统的工程。在此过程中，需要制定一套较为完善的施工管理制度，这是施工质量得以有效保证的基础。而且其中的部分建筑企业非常缺乏对房屋建筑施工质量管理的认知，在施工的过程中，只是通过口头的方式强调施工的管理，比较注重企业自身的经济效益，但是却忽视了对建筑施工质量的有效控制。有此可见，当前大部分也都需要建立一个较为完善的施工管理制度，对施工的过程进行一个全面的把握，及时而有效地发现其中所存在的问题，只有做好对质量的控制，才能够有效促进建筑企业的发展。而且，当前的一些企业对于监督管理的工作也不够重视，即使有一定的监管制度也没有落实到位，难以发挥出施工现场的一个监管的作用，从而影响工程的质量。
三、房屋建筑工程施工质量管理的优化策略
（一）严格工程招标程序
在当前的建筑企业中，竞争十分激烈，各种规模的建筑企业层出不穷，一些建筑企业为了能够竞标成功，还会使用一些违规的手段，来获得自身的利益。在这样的情况下，建筑工程本身的施工质量就难以得到有效的保证。为了能够有效解决这一问题，保证房屋建筑工程的质量，建设单位需要在进行招投标的过程中，对其中各个竞标的建筑企业进行一个严格的审核，对其中投标建筑企业的发展状况进行一个全面的审核，选择出更为适合的房屋建筑企业，全面降低房屋建筑施工的贡献，有效提高自身建设的收益。而且还可以在一定程度上规范整个建筑市场的秩序，充分体现出建筑招投标的公平性，有效促进建筑企业的发展。
（二）规范施工材料的使用
在当前房屋建筑施工的过程中，需要做好成本预算的工作，这是非常重要的一个部分。但是根据相关的调查可以发现，在当前很多房屋建筑施工成本预算的过程中，施工材料费用在其中占据着较大的比重，这对于整个建筑企业的发展十分重要。也可以说，施工材料的成本控制情况可以对建筑工程的质量造成直接的影响，但是不论是从其中的那个角度进行考虑，材料设备的选择和使用都十分重要。那么在进行实际购置的过程中，需要在保证材料质量的基础上，货比三家，再来对成本进行控制，并与符合要求的商家建立长期的合作管理，这样才能够有效保证房屋建筑工程的质量。那么在现场施工的过程中，还需要对施工材料的使用量进行严格的控制，避免出现材料浪费的现象，全面提高建筑企业的经济地位。
（三）建立施工质量管理责任制度
房屋建筑本身是一项较为系统的工作，其中设计到很多复杂的施工程序，需要对施工现场中的各个环节进行一个全面的把握和控制。那么在这样的条件下，就需要参与工程中的每一个工作人员，相互之间紧密配合，建立一个有效的质量管理制度，促进其中各个环节之间的相互交流，明确各个环节中管理人员的责任，使其中的一些管理人员都能够各司其职、相互监督、相互配合，才能够全面提高施工管理的质量，全面提高房屋建筑工程施工的效率，促进建筑企业的发展。
总结：
从总体上来看，房屋建筑工程是一项非常系统的工作，在这其中每一个环节的工作需要落实到位，需要其中的工作人员相互配合，才能够对其中各个方面进行全面的控制，全面提高施工的质量。但是从实际的管理来看，其中还存在着很多不够规范的地方，施工单位需要从招标、施工这一层面对其进行管理。建立有效的施工质量管理制度，严格控制施工的质量，有效促进建筑企业的发展，最终实现企业利益的最大化。
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