[摘 要]人究竟如何才能成才？《出奇制胜》的作者沙恩斯诺总结出了换梯术、找导师、快速反馈与迭代、利用平台、借助浪潮、借助超级联系人、主动创造动能、做减法、10倍思维九条快速成才通道。
[关键词]成才途径 人才成长规律
当人们谈论成才途径的时候，有一种观点认为“成才有捷径”。此言一出，肯定会遭到不少人的反对。但是，还会有人隐隐约约感到此中道理尚未讲清，需要深入探究。最近真就有这么一本名为《出奇制胜》的书对此问题作了较深入的讨论。
作者沙恩斯诺认为，凡做事有三种途径：一是传统做法，勤奋努力加坚持，此之谓“笨径”；二是想新法走近路，或许是不道德的，此之谓“捷径”；三是更聪明地工作，实现更大的成就，同时不造成负面的影响，此之谓“智径”。以修葺老屋需拔除客厅木地板上的一批钉子为例，你很努力，赤手空拳地往外拔、哪怕受伤流血也在所不惜，那叫“笨径”；把这活外包出去，试图通过差价赚取利润，那叫“捷径”；找一根长一点的铁管子，套在锤子把手上，而后在铁管的末端用劲，很轻松地就把任务完成了，这叫“智径”，因为你使用了阿基米德“杠杆越长，所需施加力气越小”原理。举凡各种事情，大抵都有类似的三种途径。
好了，确实有几种不同的干活路径。那么，对于成才来讲，斯诺都谈论了一些什么呢？
他总结出九条快速通道：
一是“换梯术”。就是不要按部就班地按照职业路径去攀爬，而要适时更换跑道。美国最佳总统都不是按照传统政治路径当上总统的。
设立运营管理分公司。以分公司形式组建运营管理平台，通过组建公司人才库、成立公司专家委员会、整合内部资源、提供内部服务等手段，在各所属公司开展规范化、模块化的运营服务、建设服务和咨询、集中采购等业务，以提升总体运营水平。
1.1 对象 选取2011年1月—2012年12月在我院儿科实习的全日制护理学生104名，均为女性。其中本科学历38 名，大专学历66 名，平均年龄(20.8 ±1.2)，实习时间均为4周。以2011年1—12月实习护生52名为对照组。以2012年1—12月52名学生为实验组，两组学生一般资料比较，差异无统计学意义(P＞0.05)。
八是“做减法”。主动删繁就简，对事业保持专注，把精力集中在一个点上，力求突破。
六是“借助超级联系人”。这种人具有广泛的人脉关系，在各个社交圈子里都有朋友，他能够迅速扩大你的影响力，从而收事半功倍之效。
“互联网+教育”具有在线、开放、受众广及不受地理位置限制等优点[2]，但却无法提供必须借助实体环境才能完成的教学，无法面对面交流，不利于培养学生的情感态度。因此，结合“互联网+教育”与传统课堂教学的优劣，将二者融合的“互联网+课堂”的混合式教学模式可达到优势互补，实现最优化的教学目的。这种模式的构建，主要是“以学生为主体，以教师为主导”，教师和学生的角色发生了变化，教师主要起到引导、交流、答疑的作用，使学生利用教师创建的环境到达良好的学习效果。
二是“找导师”。导师不是一般老师，而是与你建立深入的、内生性关系的杰出人物。以学习国际象棋为例，有这样导师的人比没有这样导师的人，全国等级分高出168分。
四是“利用平台”。平台可以是工具，可以是计算器，可以是技术，可以是好的环境。为什么有抱负的演员要迁往洛杉矶？为什么时尚博主们要搬到纽约？都是因为有平台。无论哪种形式，平台能发挥功效倍增的作用。说白了，利用平台就是站到巨人的肩膀上。
五是“借助浪潮”。不应站在同一地方等待风的到来，而应主动去捕捉浪潮。应像冲浪运动员一样，善于让自己在正确的时间出现在正确的地方，剩下的就是顺势而行了。
七是“主动创造动能”。运动中的物体倾向于保持运动状态。要趁着浪潮主动释放动能，保持进步，而不能从风口上摔下来。
三是“快速反馈与迭代”。对于成功者来讲，重要的不是犯不犯错，而是能不能迅速地改掉错误，取得进步。快速反馈与迭代有利于快速成功。
九是“10倍思维”。就是要敢于做大梦，10倍大的梦。确定一个看似不可能实现的目标，激发斗志，像当年肯尼迪总统宣布要“登月”一样去努力奋斗。大事业会吸引忠实追随者、大投资人、大量资金、大牌顾问以及顶尖人才。
以上究竟算不算“智径”，尚需认真对待。
不过，我认为斯诺所言并非完全没有道理，每一条都值得好好思考，择善而从。
其中，wi为工资，F为固定成本，ci为边际成本，tij为冰山运输成本，Yj为j地区的总支出水平，μ为购买该产品的支出占总支出比例，Gj为地区j的价格指数，δ（δ＞1）为异质产品的替代弹性，δ越大，越接近1，说明异质品之间的替代性越大。
Stupid Path,Shortcut and Wisdom Path
Wang Tongxun
[Abstract]How can a person become a useful person? Shane Snow,the author of Smartcuts,summed up nine channels of rapid growth:ladder changing,mentor seeking,rapid feedback and iteration,platform utilization,tide assistance,super contacts assistance,initiative creation of kinetic energy,subtraction,and 10-fold thinking.
[Key words]Path to success Law of talent growth
[中图分类号]C96
[文献标识码]A
[文章编号]2096-5761（2019）09-0095-02
（王通讯 中国人事科学研究院原院长、研究员）
标签：导师论文; 互联网论文; 捷径论文; 学生论文; 主动论文; 社会科学总论论文; 人才学论文; 世界各国人才调查及其研究论文; 《中国人事科学》2019年第9期论文;