基于信任维持的工程总承包人选择策略建议研究

论文摘要

相比于传统发承包模式的项目,工程总承包项目更需要发包人选择一个值得信任的总承包人。本研究根据CAS理论构建出发包人对工程总承包人信任演化模型,并针对信任演化规律,基于信任维持角度,给出以下工程总承包人选择策略:拓展信息沟通渠道,提升信任传递的有效性;构建Partnering项目管理模式,巩固信任提升与维持的基础;建立奖惩措施并举的激励约束机制,保障信任稳定;"套牢"承包人,消除机会主义行为。本研究为发包人选择可信任的工程总承包项目总承包人提供了理论支持和实践指导。

论文目录

• 0 引言
• 1 构建基于CAS理论的发包人对工程总承包人信任演化模型
•   1.1 复杂适应系统理论
•     1.1.1 理论核心观点
•     1.1.2 基本分析模型
•   1.2 信任动态演化机制
• 2 信任维持机制
•   2.1 信任的脆弱性
•   2.2 信任维持要素
• 3 承包人选择策略
•   3.1 沟通互动———拓展信息沟通渠道，提升信任传递的有效性
•     3.1.1 规范并利用第三方信息获取的渠道
•     3.1.2 引入第三方全过程项目管理工具
•   3.2 互惠原则———构建Partnering项目管理模式，巩固信任维持的基础
•     3.2.1 Partnering项目管理模式的涵义与作用
•     3.2.2 Partnering项目管理模式的构建
•   3.3 激励约束———建立奖惩并举的激励约束机制，保障信任稳定
•     3.3.1 第二价格密封招标机制
•     3.3.2 宽免激励机制
•     3.3.3“信任高速公路”机制
•   3.4 资产专用性投资———“套牢”承包人，消除机会主义行为
•     3.4.1 简单套牢
•     3.4.2 深度套牢
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 高明娜,尹贻林,闻柠永

关键词: 工程总承包项目,信任维持,选择策略

来源: 价值工程 2019年26期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 天津理工大学,天津大学管理与经济学部

基金: 国家自然科学基金(71472135),国家自然科学基金(71172175),天津市教委重大项目(2017JWZD15)

分类号: TU71

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.26.004

页码: 9-13

总页数: 5

文件大小: 1283K

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