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摘要：随着社会的不断发展和进步，人们对建筑装饰施工有了更高的要求和标准，因此近几年来对装饰工程的关注程度也在不断提升。在具体的施工过程中有效把握施工和管理工作是一项十分关键且重要的内容，涉及到多种施工要素。本文简单介绍了建筑装饰施工组织的重要性，阐明了施工组织的具体流程，最后就提高建筑装饰施工的管理措施进行了介绍和说明，希望可以有助于我国建筑装饰施工的可持续发展。
关键词：建筑装饰施工；重要性；组织流程；管理措施
1.前言
随着我国建筑行业的不断发展和进步，建筑行业逐渐成为了我国经济的主要产业之一，相关政策和制度也在不断趋于完善，加大了对多种新型技术和工艺的有效研究及分析应用，使得整个建筑好发展迅速。而建筑装饰施工环节在整体工程中扮演着关键角色，对后期工程的质量以及美观呈现都有着十分重要的作用，因此我们必须加强对建筑装饰施工的组织与管理重视程度，进而不断推动我国建筑装饰行业的发展。
2.建筑装饰施工组织重要性
建筑装饰质量是确保装饰施工组织顺利开展的必要前提，能够为其功能性和美观性呈现提供良好的基础，也是整体施工计划推进的必要手段，因此加强对建筑装饰施工的组织与管理尤为关键，通常其主要包含前期的设计以及后期的装饰，另外还可以对最终项目工程质量进行有效检测。加强对整体施工计划的部署以及规范相关操作是整体管理工作的必要手段和途径。另外通过制定科学有效的施工方案可以最大程度上降低各种误差现象的发生，保证其可以满足相关规范标准及要求，提高建筑工程质量的实用性和稳定性。一般来说，标准化管理流程如图1所示。
图1标准化施工流程
3.施工组织流程
3.1统筹安排
建筑装饰的统筹安排工作主要是以双方签订合同之后承建单位开展对施工现场的有效勘察与分析，从而实现对整个施工计划的统筹安排。为了有效确保整体施工计划能够顺利的开展，在前期要对所有的要素进行考量，加强对施工环境以及施工条件的有效分析，进而使得整个施工计划能够被科学合理的安排。
3.2施工准备
在开展建筑装饰施工之前，城建单位的管理人员要加强对前期的施工准备，对于未来施工计划有一个清晰明确的目标，做到对各个工作要素的主要把握，加强对各施工环节人员的有效沟通，从而做到对现场有一个充分而全面的了解。同时为了避免各种突发状况的出现，在开展施工之前要制定一系列的防护措施。
3.3工程验收
建筑装饰施工的验收环节是确保工程质量的最后一道手续，主要验收要素包含质量美观等等。所以在进行工程验收工作的过程中，一定要加强对工程隐蔽工作的验收，注重部分与整体的有效结合。首先要加强对建筑装饰施工中的不同环节质量标准验收，检测其是否满足施工计划中设定的相关参数。另外则是要对工程进行整体性验收，看齐是否在工程量上有所缺失，如果发现问题要及时上报并进行完善和整改。
4.建筑装饰施工的管理措施分析
4.1明确施工责任
在开展建筑工程装饰施工时要加强责任制的有效落实，明确每个人的责任，有效提高整体施工的经济效益。无论是城建单位还是监督管理机构，都要加强自身责任的具体落实到个人，加大对于质量问题和安全问题的有效把控，将责任落实制度具体到日常的工作中，以施工现场为基准开展责任管理工作，从而实现对整个施工现场的有效把握，进而有效提升工程的质量和安全性。具体责任的落实要以企业为中心，加强责任意识的有效培训和宣传，使得全体人员都能够充分意识到自身施工责任的重要性。
4.2提升施工人员素质
各种危险事故发生的主要原因是因为工作人员和管理人员的安全意识较差，在开展具体操作工作的过程中因操作失误造成各种隐患的发生。因此在开展施工时一定要注重提升作业人员的综合素质水平，加强对其施工能力的有效培养。可以利用安全警示标语或者日常宣讲会等方式，来提高作业人员的安全意识。同样也可以考虑将安全培训考核纳入绩效考核中，使得作业人员能够更加清晰的了解并掌握施工工艺流程、施工技术等等，更加严格的要求自身的规范操作，从而有效保证作业人员生命安全以及施工工程质量。
4.3强化危险因素控制
在开展施工的过程中很容易受到外界危险因素的影响，而这一因素主要来源于外界环境因素。因此有必要加强对施工现场的环境分析，针对容易产生的各种问题和故障做出预判，从而采取有效的措施进行弥补，使得整个施工的安全体系得到强化，增强对危险因素的控制能力。在进行排查控制的过程中要及时对危险因素进行处理，防止其继续对整个工程产生影响，有效提高整体施工工程的安全性与稳定性。
4.4健全技术管理体系
在开展建筑装饰施工的过程中技术管理体系是否完善将会直接影响着后期施工的质量。所以说必须针对不同施工环节开展相应的技术管理，通常可以以总包方和分包方两种技术层面展开管理，打造一整套完整的技术管理体系，使其能够包含整个施工层面。技术管理体系不仅仅要依赖于合同以及相关标准，还要加强对于整体施工人员的有效把控，无论是施工的前期还是后期，都要求结合具体的施工情况进行合理调度，真正实现资源的最优化配置。
4.5材料设备管理
随着各种新型材料的研发和应用，建筑单位的采购部门必须对材料市场有一个明确且清晰的了解，在进行采购时既要保证产品质量又要确保企业经济效益，加强与优质厂家的长期稳定性材料合作。目前的建筑材料采购仍需完善，可以参考图2采购标准规范。在建筑装饰环节加强对节能环保材料的使用力度，积极引进先进的绿色环保节能技术，加大对于产品质量的有效检测。另外还要注意加强对于设备的维护和保养，通过完善优化施工作业人员的技术水平来提高其对于设备的应用能力，保证设备能够发挥最大价值和作用，同时还要确保设备的应用寿命。在建筑施工过程中对于为完全使用的材料要进行合理回收，避免造成环境的污染以及材料的浪费。
图2建筑装饰材料采购流程
5.结语
综上所述，建筑装饰施工的组织与管理工作能够确保整体工程的顺利开展，提高建筑工程的施工质量。尤其是在激烈的市场竞争中，建筑企业更应加强施工质量的有效把控，通过不断完善和优化管理与组织能力，健全相关管理体系和方法，有效推进整体工作的顺利开展，提高其在市场中的核心竞争力，推动企业的可持续发展。
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