珠海市建设集团有限公司
摘要：相对于以往的茅房、小平房，如今在大城市里，高楼大厦已经是非常常见的建筑物了，那么建造如此辉煌的大楼，它的成本也是非常高的，所以在建筑领域来说，建筑造价预算是一项非常严谨、非常细致的工作，因为一旦对预算产生错误的判断，就会造成非常严重的后果，给后期的施工过程控制带来非常大的压力，并且后期的预算不足，可能会在材料上进行选择廉价的建筑材料，导致建筑物的质量低下，容易发生安全隐患，所以一个建筑工程造价预算的准确性是非常重要的。本文从造价预算控制的理论、原则、存在的问题以及需要把握的要点等方面进行简要分析。
关键词：高楼大厦；建筑造价；预算控制；理论原则
整个预算环节在整个建筑工程过程中扮演着非常重要的角色，也是一个非常复杂的过程，它是以货币的形式来反映工程施工过程中所花费用的总和，也是整个建筑过程的费用体现。建筑工程造价预算在项目中还拥有着束上起下的作用，一个完美的造价预算，能够很好地使建筑公司对这个项目进行有效地监控和控制。但是一些在建筑过程中的其他因素，往往会对预算的控制产生一定的不良影响，导致预算的准确性降低，从而对建筑项目造成困扰，这无论是对建筑还是对企业对人们都是非常不利的。
1.造价预算需要遵循的理论原则
1.1必须强调预算控制的意识观念，建立完善的监控体系
一个好的观念是成功一件事情的基础，要想准确地把握建对建筑的预算控制，就必须建立起造价预算控制的意识，对员工进行工程成本的相关专业知识教育，从预算和控制方面入手，规划处详细的预算计划，保证计划的完整性，系统性以及有效性。同样针对建筑工程中，其他部门的员工也需要进行一定的参与，因为造价预算只是其中一个重要的环节，与建筑工程中其他的环节同样息息相关，所以，建造预算的意识，不仅要深入到相关部门的人员脑海中，其他部门的人员也需要有此概念。这样的话在施工的整个过程中，工作人员就可以对细节有着更加牢固的把握，保障整个工程造价的损失率和报废率降到最低，提高企业的效益和建筑的质量。
1.2努力达成成本最低化的目标
一个建筑公司，包揽建筑项目最主要的目的就是为提升公司的经济效益，增强公司的竞争水平，而施工项目的成本控制是整个建筑项目中的最重要的环节，它的根本目的就是为了降低施工的成本，如此才能为公司达到更高的效益。但是在施工成本降低的同时，必须要保证降低的合理性和科学性，在保证建筑质量的范围内，尽可能的降低各项环节费用成本，提高建筑项目的管理水平能力，优化建筑方案同时一定要采取好预防浪费的措施，如此才能达到成本价格最低化。
1.3建立起一个完善的预算管理体制体系
在观念和目标明确之后，剩下的就是要建立一个完善的体系，来使这些运转起来，一个企业如果想建筑工程中，各个部门相互团结，共同为公司做贡献，就必须建立起一套完备的体制体系，每个部门有相应的职责，分工明确，同时在控制预算中要综合运用较为民主的方法，让各个部门的人提出他们自己的意见，最后剔除不良意见，采取优秀的意见，将众人的智慧整合成一个好的方案，然后从各项部门开始落实工作。在工作的同时一直到建筑竣工的环节，要发布一些规章制度，来鼓励各个部门的工作人员做到节约不浪费的行为，从而做到降低成本的目标。总的来说要明确各部门的相应工作，建立起良好的制度体系来刺激鼓励各项目工作人员工作效率及其成本控制观念，形成一个完整的预算管理体系体制，才能够对建筑的预算做到最精确的控制。
2．建筑工程造价预算不准确的一些主要原因
2.1预算编制的不合理性
在进行建筑的预算的环节时，相关部门的员工并没有对工程的实际情况进行深入的了解探索，导致编制出来的预算价格与实际有着非常大的出入，在其中存在着许多的问题，进而对今后的施工过程产生不利的影响，因此在工程预算的时候，员工缺乏责任心，预算缺乏合理性、科学性，从而导致预算结果不能够为建筑工程提供良好的指导。
2.2在建筑过程中频繁的改变实施计划
一栋高楼大厦的建筑的建造过程是一个非常长期的过程，这里面需要花费大量的人力财力，一旦企业公司在建造工程造价预算方面产生定论，后面的施工过程就会严格的按照建造预算来进行施工。然而在如此漫长的周期过程中，可能会受到一些因素的影响，或者发生一些意外的状况，导致建筑建造计划的变更，然后所更改的建筑建造计划所需要花费的费用与原来造价预算中所预算的费用不符，导致预算造价的结果不准确，这也是其中的一个主要原因。
2.3建筑市场材料价格的变化多样
如今的高楼大厦已经不是用原先的黄土砌砖做成的房子，它所用到的主要材料一般都是钢筋、水泥等，然而在预算的过程中，建筑材料的市场价格变化也会对预算的结果产生影响。由于现在的市场经济竞争非常激烈，所以各个行业的市场上相关商品的售卖，总是会发生频繁的变化，优胜劣汰，一些竞争能力不强的企业也会就此消失，然而价格的频繁变动，对建筑工程来说是一个非常致命的因素，对建造预算的影响也是非常巨大的。
3.建筑工程造价预算控制的关键要点
3.1预算编制的工作一定要充足
将预算编制做好才能真正的完成成本的限额，最大限度地将公司的利益增长上去，这也是整个工程中的第一步，也是最重要的一步。而其中具体的做法，首先是要预算的编制人员必须切实的把握住具体的工程情况，深入的了解该工程的特点，充分的做好前期的准备工作，将收集的勘查报告和设计的图纸以及各类的基础特征，做到很好的归纳总结，其次，要加强审查和监督的力度，在整个工程施工过程中，设计图纸的质量要得到充分的保障，设计人员要在施工前中不断地针对工程的特点做出相应的改变，不断地完善图纸的设计，在整个图纸设计后，还需要进行反复的查看，确保预算编制分析的准确性，最后还要在工程的预算中，保留一定的薪资空间，以便应对随后突发的情况而导致预算的增加问题。
3.2对工程量的计算要准确
在计算工程量的时候，必须按照严格的规章制度和规则来进行计算，一定要把握好以下几点，首先在对建筑工程造价之前，必须按照严格的计算顺序，从主题到装饰，从地面到地表、从内到外的原则，进行各个部分的工程量的计算，在对工程量进行分布计算的时候，一定要先从混泥土的施工工程量开始计算，随后到屋面，地表工程量的计算，在计算的过程中，还需要对计算的项目进行合理科学的确定，表明原始的数据，划分好项目中规定的份额，这些数据一定要保持准确，名称要与项目上的名称保持一致，这样才不会给后来的工作人员产生错误判断。
3.3计划一旦定下，尽可能的少改变其中环节
虽然说建筑企业对建筑工程是具有非常高度重视的，但是任何事情都难免会有一些意外，一些不良的因素都是客观存在的，例如在建筑工程上可能会有一些外部的不利因素，导致已经原本计划好的建筑环节发生改变，而这些改变大多数都会使工程的造价增加，所以造价的负责人员必须采取有力的措施，来应对项目变化而产生的预算差价，其中建筑的主要负责人也应该在制定计划时充分的考虑到这些不利因素所带来的后果，以及留一些备用的计划来针对这些可能发生的隐患做好准备。
3.4提高相关工作人员的整体水平素质
建筑工程是一个包含知识非常庞大的一项工程项目，其中需要许多的人才发挥自己的知识水平来帮助工程的完成，尤其是建筑的预算控制，这一环节在整个建筑工程中占据着非常大的分量，所以提升预算控制工作人员的整体水平，是建筑企业首先应该考虑的问题，不仅要求这些相关人员掌握好工程造价的专业知识，还需要拥有强大的责任心和法律意识，以及懂得设计材料，采购，施工，工艺等一些多综合方面的能力，只有这样才能够降低造价成本，为公司带来更大的效益。
结束语
建筑的预算控制，是整个建筑工程中的核心，因此一定要控制好建筑的造价预算，这样才能保证工程顺利的进行结算成本，提高收益。
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