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【摘要】面对竞争日益激烈的建筑市场，企业想要提高其核心竞争力，就需要加强对房屋建筑工程的施工质量的把控。从而能够进一步提高企业的经济效益，促使企业能更好更快的发展。然而，在当前，由于多种原因使得房屋建设工程出现了各种各样的质量问题。严重的损害了住户的利益，同时也危害到人民的生命与财产安全。因而，怎样提高房建工程的施工质量成为了施工企业亟需解决的难题。
【关键词】房屋建筑；施工质量；管理；措施
一、房屋建筑施工质量管理的重要性
1、房屋建筑施工质量直接关系着人民群众自身的人身安全。建筑行业为了让人们住上舒适放心的房屋，无论是房屋的安全性、整体的美观效果还是设计感都必须达到建筑施工质量的管理标准。为了保障他人的生命安全以及加强个人的职业技能，施工人员在进行工作时要十分重视质量管理并且严格按要求进行。
2、房屋建筑施工质量影响着建筑企业的发展。房屋建筑施工管理主要有三个方面，即质量、进度和安全，它们是紧密联系、对立统一的，其中质量管理在整个房屋建筑施工中占据着重要地位。只有保证房屋建筑施工的质量，才能使整个项目工程顺利开展直到完成才可以加大人们对建筑企业的认可，进而促使建筑企业在我国的国民经济中地位越来越高。
3、房屋建筑施工质量与国家经济的发展息息相关。建筑企业在我国的产业中影响重大，并且随着我国经济的不断壮大，人口数量的逐年增加，使社会对住房的需求也随之变大。因此必须使房屋建设的质量符合标准才能满足人们的需求，进而使建筑行业不断进步壮大，并且带动了相关行业的发展，因此为促进我国国民经济的发展提供了很大帮助。
二、当前我国在建筑施工方面各环节质量控制的现状
我国现在的建设工程科学管理体制是建立在现代经济管理体制的基础上的主要的特征表现为三个方面。第一个就是组织的体制上实行的是政府监督、第三方认证以及企业自控的体制沮建立起了省、市、县级的管理机构。第二个是在现在管理的制度上建立并完善工程建设来参与各方质量责任制作为核心的规章制度。第三个就是,推行建设监理的制度,以上的控制体制运行对于我国的建设工程质量稳定性能够起到良好的提高作用。但是实际情况总是不容乐观的,现在我国的经济发展快速，各个方面上的体制也在随着经济的发展在变化过程中。在建筑方面相关的建设工程质量控制正处于破旧立新的过程中,总体水平依旧比较低具体讲主要体现在以下几个方面：
1、建设工程的相关建设体制现在仍旧存在着政企不分的状况，局部封闭式的管理导致很多的工程在业务、勘察、设计,以及施工监管单位来自同一个系统，共同隶属于主管部门，此种的格局基本上是一种内部监督的系统,不容易实现，严格的监督不利于有效制约机制的形成。
2、法规方面不健全。相关部门在执法力度以及对法规执行监督方面缺乏监管，导致地方保护主义、部门保护主义严重，使工程的质量受到比较大的影响。现在的市场准入制度,因为没有统一的管理以及严谨的操作,所以导致虚假的或者是有资格无能力高资格低能力的非正常现象比较严重，进而对建设的工程质量影响非常的大。
三、房屋建设工程质量监控的主要措施
1、建立行之有效的监管机制，制定相关的管理制度
通常来说，施工单位可以根据房屋建设工程所处在的实际环境和情况，选用专业的施工团队对房建工程相关的管理制度进行不断的编制以及完善。在对房建工程相关管理制度进行编制的过程中，通常可以结合相关的工作经验，在原有的监管制度基础上增加、补充并修改相关制度，也可以建立有效的监管机制，通过这些举措，不仅可以更有效地对房建工程的施工问题进行监管，还增加了施工部门相关管理制度的执行力度。
2、加强施工图纸的审核及技术交底的管理
施工图纸是能够保证房屋建设工程的施工质量的十分重要的基础条件，因而在房建工程进行施工前，必须要加强对施工图纸的审核，这可以有力保证施工图纸的准确性。与此同时，施工人员还需要熟练掌握好施工图纸上所涵盖的所有内容以及设计理念，从而使得房屋建设的工程质量能够得到最大的保障。
3、加强施工组织的管理，优化施工组织设计
首先，要对施工的工期进行合理安排。在进行工程施工的过程中，对不同施工阶段面对的不同情况，要合理地制定相关的施工要求及要点，最大程度地保证施工进度，使得施工的工期能够按时达到预期的目标；其次，在房屋建设施工过程中，由于施工的专业及工种众多，需要对相同专业或者相同工种的施工工序统一管理，使得这些工序之间能够得到更完整的衔接；最后，对施工计划进行细分化管理。可以将施工进度的总计划进行不断的细分；可根据不同的情况，将此类计划分为月度计划、旬计划或者周计划；这样的细分和监管，对于施工进度的控制及管理有着十分显著的促进作用。
4、加强对施工人员的培训
房屋建筑施工质量的好坏很大程度上取决于所有技术管理干部、操作人员以及服务人员的协同合作，因此施工人员是影响工程质量高低的重要因素。但是据相关部门统计，在现在建筑施工企业中，真正按规范操作的施工人员人数只占所有施工人员人数的4%。要想提高施工质量，必须对施工人员加以培训，提高他们的综合素质。首先，强化施工人员的质量意识。根据房屋建筑施工整体管理的原则，施工人员要将质量为本观念、为客户服务原则、重视数据理论以及追求企业经济效益的同时注重社会效益的综合效益观念牢记在心。其次，要提高施工人员的技术水平。管理、技术人员要加强组织管理能力和技术指导的能力，强化检测质量好坏的能力；生产人员要严格按照生产标准制造出质量合格的产品；服务人员要做好自己的本职工作，以良好的技术和生活服务保证工程质量。
四、项目施工现场的质量管理制度的优化
工程的施工人员是良好质量的创造者,同时也是不合格产品以及工程事故的制造者。所以要以“人”为核心建立起健全的工程质量责任制。进一步地明确参与工程项目的所有的工作人员的职责,以及相关工作人员的工作权限这样的方式是比较科学的池能把施工的责任进一步地落实到实处。例如施工的现场中必须要有专职负责质量的检查员，并且质检员一定要长驻于工程施工的现场，对工程的质量做好监督，竖持日常的检查和重点抽样的检查相互结合,实行检查“三检”制度,即自检、互检和交接检。在工程的施工项目检查中,当上一道的工序没有达到相关要求的时候,就不能开始下一道的工序，对工程中的隐蔽工程更要做好检查工作。这样就能够保障工程的质量达标。另外还要严格地接受工程质量监督机构的检查并且对施工工程的质量负责到底。
结语
房屋建筑工程的质量好坏直接影响着人们的生命及财产安全，所以保证施工的质量，尽量满足人们的需求，坚持以人为本的原则，实现质量与效益双赢的目的，要想获得最大的效益，必须对质量进行严格的管理，坚持以质量管理为核心的理念。加强房屋建筑工程质量管理是一项系统而又复杂的工作。作为新时期背景下的房建施工管理人员，必须紧密结合时代发展的需要，着力提高自身的专业技术水平。认真分析房建工程在施工过程中的管控问题，并结合房建施工质量管理的因素采取针对性的措施，为房建工程质量的提升奠定坚实的基础。
参考文献
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