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摘要：在我们国家经济发展迅速以及建筑技术和要求日益成熟的大前提下，城市之中的高层建筑物也逐渐增多，高层建筑工程亦不是所谓的难题工程了。但是不得不说，高层建筑工程中依然存在着许多需要解决和处理的问题。建筑地基的承受强度、维护工作以及建筑施工工作等都是一系列的挑战。面对这些挑战和困难，我们必须要及时阻止问题的发生和恶化，采用正确的方法来解决问题。所以，本文将结合高层建筑的结构施工特点来对所遇到的施工问题进行分析，并探讨相关的解决对策，进而提高高层建筑施工效率和质量。
关键词：高层建筑；施工管理；常见问题；对策分析
引言
近年来，国内的市场经济得到迅速地优化与发展，房地产行业面临着重大的发展机会与考验。特别是高层建筑的工程量日益增多，且相应一部分的工程项目发展成为城市的主要标志。基于高层建筑项目一般具有结构复杂的特点，因此，工程施工过程中，所需的施工技术与标准皆要求十分先进，同时还需要充分做好建筑工程的施工管理，这样，才会更好地确保项目施工的安全、速度与质量。降低高层建筑施工中的危险性。以下就相关问题展开详细探讨。
1高层建筑的施工特点
高层建筑因其本身的性质，对施工建设的连续性和质量都有着较高要求。深度大面积广的建筑地基设计使得基坑的施工难度增大；较高的楼层使得施工过程中有很多的危险的高空作业；安全风险大就要求施工单位的施工设备齐全，设备安全。这也就使得高层建筑建设工程具有几大明显特点：①多处高空作业、垂直输出量大、安全防护要求严格、设备齐全；②施工连续、周期长、技术复杂；③工程量大、机械化程度高。
2高层建筑施工管理中的常见问题
2.1建筑施工的管理体系不够健全
由于高层建筑的施工技术和工艺，一般比较复杂，因此，一定要建立健全科学的管理体系，并确保管理体系切实地得到执行。然而，现阶段，我国很多建筑企业，特别是小规模的企业在进行高层建筑的施工管理期间，没有一套完善的管理体系，如缺乏现场、人工、技术等相关制度，大部分采用传统落后的建筑方式、主观对现场施工进行管理。导致有的建筑员由于施工技术的欠缺，常产生违规操作的现象，给建筑施工的安全与质量带来极大的隐患。
2.2安全管理中的问题
由于一些施工企业的安全意识不足，对安全基础设施的建设工作也不够重视，是安全管理工作得不到有效的保证，部分施工企业为了追求更大的收益，往往会减少在安全管理中的资金投入，甚至是完全不投入。同时，施工企业在招标后，通常都会采用整体转包或者是分解外包的方式将工程转手给别人，一些承包商为了拿到工程而不断减低价格，也导致用于建设的资金投入大大“缩水”，工程的质量也得不到有效的保证，如果在施工过程中发生了不安全事故，也由于参与施工的不同企业、单位较多，导致责任无法明确，各个企业单位之间出现互相推脱、“踢皮球”的情况发生。
2.3地基较深，施工难度大
高层建筑相较于普通建筑而言，竖向荷载力较大，对于结构稳定性提出了更高的要求。所以，高层建筑在地基施工中，地基深度要远远大于普通建筑，相应的需要选择高标准的施工技术和施工工艺，以此来保证工程安全和土地资源高效利用，但是会在一定程度上增加施工难度和施工周期。挖深地基除了提升土地资源利用效率外，还可以提升工程安全性，尽可能抵御自然灾害带来的安全事故，维护人们的生命财产安全。
2.4缺乏有效地现场施工的质量监督
高层建筑的施工质量管理离不开有效的现场质量监督工作，若未能控制好施工质量，不仅会给企业带来巨大的经济损失，而且会给人们的安全造成威胁。现阶段，我国高层建筑在施工的时候，质量监督没有有效地展开，或监督不够仔细，通常没有制定合理的监管目标，导致质量控制与管理呈现盲目性，因此难以取得良好的管理效果。此外，施工期间，工作者缺乏过硬的施工技术，导致高层建筑的施工操作不到位或错误，没有严格执行施工的规范，进而引起较多的质量问题。
3我国高层建筑施工管理的策略分析
3.1健全建筑施工的管理体系
由于高层建筑施工的任务是一项复杂的工程，并非一两个部门或个人可以做好的事。因此，建筑施工企业必须要建立健全的高层建筑的施工管理体系，将其作为提升管理水平、施工质量、确保安全施工的依据。应当不断完善施工管理的组织体系，强化组织领导，建立合理的管理机制，选派专业人员进行管理，进而为高层建筑的施工做好体系保障。同时，还要建立包括施工、监理、验收企业在内的联席会议制，共同探讨高层的施工管理，对施工问题进行解决。此外，还要完善施工管理的目标责任体系，分层展开有效地制度贯彻工作，并建立有效的激励机制，确保责、权、利的完整统一。
3.2严格把控施工材料
施工材料质量高低在一定程度上决定了工程施工质量，需要结合技术标准和施工规范进行控制，确保各项工作可以顺利落实到实处。高层建筑中需要运用大量的混凝土、钢筋和木材，施工人员需要结合设计方案的质量管理要求，结合规格参数进行对比和分析，尤其是对关键结构部位进行严格控制，尽可能避免违规操作现象出现。对于库房中的材料需要定期检查，分类摆放，对于质量不符合要求的分离出来单独摆放，避免对施工质量产生不良影响。
3.3完善安全制度
为了保障建筑施工活动的安全进行，应当做好提前的预防工作，而不是已经发生了才进行补救，这样不但会造成大量的经济损失，并且会极大程度损失企业形象，因此建立完善的安全管理制度对施工企业的发展来说有着重要意义。施工企业中从上至下所有员工必须形成自我防范的安全意识，对于参与施工员工必须先持证，后上岗，以保证员工能够安全规范的进行施工作业，并且施工企业需要定期对施工员工进行安全知识培训。同时在实际施工中，需要严格按照国家安全生产的标准进行规范的施工作业，并且安排专职的安全人员管理施工现场的安全工作，完善建筑施工中的安全制度。
3.4做好施工监管工作
高层建筑在施工过程中，要对工程质量、工程进度、工程管理以及工程造价工作进行监督管理，确保其正常进行。所以，在整个施工过程中，监理工作具有极其重要的作用。在遇到需要进行设计或者工程变更时，监管人员可根据自己的技术和经验做出正确的判断使工程决策更加合理。在监管工人员的调控下，工程质量得到保证，工程效率得到提高，整个施工过程的管理更加科学有效，有助于施工管理水平和管理效果的提高。另外，监管单位可在两方之间进行调解监督，保证施工进度的正常完成，把控施工工程造价，使得整个工程能够顺利完成。
3.5做好质量的控制管理
高层建筑质量的控制事关重大，它贯穿于整个高层建筑施工管理过程中，不仅包括建筑材料质量的控制，也包括施工过程质量的控制。对于建筑材料质量的控制，主要是要抓好材料的来源渠道，保证质量。施工质量的控制主要是落实到施工组织人员，不能偷工减料、敷衍应付，要认真落实施工计划，保证施工每个环节的质量。
结语
综上所述，高层建筑作为当前建筑工程建设中的主流，可以大大提高土地的利用率，推动建筑行业发展。为了保证工程质量，需要将质量管理贯穿于工程全过程，尽可能消除安全隐患，施工活动可以安全有序进行，维护人们生命财产安全。
参考文献：
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