浅议多项目同步运作的项目管理组织架构模式

论文摘要

介绍了同步运作多项目的含义,分析了在战略多项目建设中设置专业化项目管理机构的必要性。结合工作实际,提出了强矩阵型组织结构模式和实施保障措施,旨在促进咨询公司的可持续发展。

论文目录

• 0引言
• 1 多项目管理含义
• 2 工程概况
• 3 解决措施及改进建议
•   3.1 项目管理机构必须专业化
•   3.2 采用矩阵式组织架构
•     3.2.1 决策层
•     3.2.2 实施层
•     3.2.3 操作层
• 4 实施保障
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 赵地

关键词: 多项目,同步运作,项目管理,组织结构

来源: 建设监理 2019年09期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 上海建科工程咨询有限公司

分类号: TU71

DOI: 10.15968/j.cnki.jsjl.2019.09.003

页码: 8-10

总页数: 3

文件大小: 724K

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