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摘要：近些年来，随着科学技术的不断发展，人们的生活水平逐步提高，建设工程已不满于结构牢固，外表美观，电气化，自动化，智能化标准不断提高，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量，工期，投资和预期效果。因此电气工程师在各个阶段的管理工作尤其重要。本文以电气工程师的角度，介绍了进行电气工程管理的现实意义和价值，电气工程师应具有的责任心及工作能力，以及阐述了影响电气工程施工质量的因素，并提出相应解决方案。
关键词：电气工程；管理；电气工程师
引言：随着我国人民生活水平的不断提高，人们对于工程质量的要求也更加严格。电气工程由于其特殊性，在施工过程中质量管理显得尤为重要，把握电气工程现场施工的质量管理方向，实施有效的进度管理监督对于保证电气工程保质保量完成具有重要的意义。本文通过分析电气工程现场施工质量管理方向，表达了自己的观点和建议。提高工程质量需要在工程施工过程中做好各项工作，实施有效的质量管理。
1进行电气工程管理的现实意义和价值
如今，对于进行建筑工程的电气建筑已经不仅仅满足于铺设管线，进行电线的埋设和电路的联通，随着科学技术的日益发展，现代化电气设备的大量应用使得建筑当中对于电气的安装和使用具有很高的要求，已经是衡量现代化建筑的水准的一个十分重要的标准。而且随着我国社会经济的迅猛发展，我国人民的生活水平不断提高，一般住宅的建设都要进行有线电视和电话的配备，对于越来越多的高层建筑来说，更要配备完整的供水系统和消防报警的相关控制系统，对于办公用大楼来说，要进行计算机网络以及通信网络、防盗设备、空调装置的配备，像学校、工厂等的地方更要进行自动化控制设备及其系统的配备，对于各类的文化活动和娱乐场所，要进行灯光、音响等设备的配备，而且对于各种的建筑都要进行照明装置的系统配备，还要对于电梯等设备进行配置，这些都是电气工程的一部分，是一个建筑物必备的重要组成部分，而且现代的高新技术在人们的日常生活当中的应用越来越广泛，像是计算机网络通讯技术、高科技通讯等这些不断发展更新的技术，都在人们日常生活当中的应用越来越广泛，因此电气工程在建筑工程当中的比重越来越大，如果对于建筑物的电气工程管理不恰当，那么就会给使用者的日常生活带来极大的不方便，如果设备不恰当还很可能会导致重大事故的发生，造成无法弥补的损失。
对于相关电气设备的安装和使用，使得工程的水准得到了提高，但是同时增加了电气工程建筑的复杂程度和施工的难度，并且使得电气工程在整个施工工程当中的比重得到了增加，因此对于电气工程的建设不能仅仅停留在铺设路线的水平上，对于电气工程的相关任务就不能很好地完成，也不能进行高水平的建筑的完成了，即使对于很多设备来说，都有相关的专业的工程人员负责相关技术部分的调控，但是电气设备是工程建设的重要组成部分，对于这些电气工程的建设也要保证能够使得各种设备稳定地投入运行当中。
2电气工程师应具有的责任心及工作能力
尽管强电各系统的技术已比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断更新，要想全面掌握各种电气产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。要及时跟上建筑智能化的发展，掌握各系统的技术状况，哪些是成熟的、可应用于工程中。智能建筑是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上发展很快，投资比例不断提高，电气工程师必须不断地更新知识，深入了解和掌握各种建筑智能化系统和产品的技术性能、工程业绩（包括成功和不成功的案例）、投资情况、投入使用后的效果等等，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。
3影响电气工程施工质量的因素
3.1施工人员因素
作为电气工程施工的直接操作人员，施工人员扎实的专业技能是确保电气工程施工质量的关键因素。然而目前施工单位普遍片面地追求工程进度，经常聘用专业技能不强的临时施工人员参与到工程项目的建设中，从而极大地影响了电气工程的施工质量。
3.2材料因素
承包商为了追求更大的利润，经常采购费用便宜、质量没有保证的材料，压缩材料的采购费用，使得部分质量低劣的材料进入施工现场。电气工程所用材料的型号、类别不一，有热风器、空调、装饰灯等，如果这些材料的质量不合格，将会影响到电气工程的施工质量，影响建筑物的整体使用性能。
3.3设备因素
作为施工操作的重要工具，工程设备大大地提升了项目的建设速度，也减轻了施工人员的工作难度和工作强度。电气工程作为建筑工程重要的子项目，对提升建筑工程整体施工质量意义重大。施工人员只有在获得由建筑单位配备的合适高效的设备后，才能够进行顺利作业，充分发挥技术优势。
3.4安全因素
在确保建筑项目施工质量的前提下，还应大力提倡安全生产的理念，建筑单位应该向作业人员灌输这一重要理念。然而一部分建筑单位在进行项目管理时，片面地强调工程进度，忽视了安全生产的宣传，给电气工程的施工埋下了安全隐患，既破坏了新技术的使用效果，又影响了电气工程的施工质量。
4加强电气工程管理的措施
4.1人力资源管理。人力资源的管理其实是人对人的管理，人与人之间就少不了言语或利用其他媒介的沟通。建筑企业由于其本身企业的特性，量才任用、人才互补、协调人际关系、提高处理事物的能力和个人的素质都与是企业应该去完善的部分。这就要求我们的企业领导层用宏观的眼光来看待人才，处理好能力与素质之间的关系，重视人才能力研究，通过文化、背景、经历、环境等因素进行分析人才的潜在能力。电气工程技术人员要有对电气工程质量高度负责的态度，充分利用所掌握的知识，认真搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。一个优秀的电气工程技术人员首先要有全面的专业技能知识，不仅要掌握工程各系统的施工内容及施工规范，还需要有丰富的经验；还必须熟悉各种法律法规等。尽管强电各系统的技术已经较以前成熟很多，电气材料及其元件的种类繁多，并且还在不断的更新中，要想全面的掌握每一种电气产品的产品性能，不经过自己的努力钻研、没有一定的经验积累是很难做到的。电气工程技术人员必须既有综合的业务水平还必须具有出色的工作能力。
4.2施工前的准备工作。电气工程技术人员不能只会按图施工，要全面熟悉设计图纸，要能发现图纸中的缺陷，并及时提出问题并提出处理建议，这样既维护了业主们的利益，又提高了自身的技能水平。高质量的工程都是由高水平的施工人员完成的，这就要求在施工前要对施工人员进行严格的考核和评估，并调整好各工种的比例。对于技工要进行持证上岗，但也不能偏信证件，在施工时还主要看工人的实际操作水平。依据土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划并组织落实到施工中去，在施工的过程中要根据实际情况及时修改和补充计划。
4.3段的管理工作。施工必须依据会审合格后的电气设计图纸和相关技术文件进行，在电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规之内施工。施工中如果发现设计图纸的问题要及时提出并采取措施进行处理，不可以不经过上级同意便私自改变设计方案。要求严格执行和落实“三检”制，在电气工程的关键部件，实施旁站监理。在施工时推行规范化的操作程序，编制符合国家法规的正规管理条例。及时收集并整理相关资料。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下一道施工工序，对施工进度做好记录。
4.3.1主体施工时期需要重点注意以下方面问题：严格把守原材料的质量关，拒绝一切不合格产品应用在工程建设中。为不影响结构、保证保护层的厚度，预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧，管路在同一位置的交叉不能超过三条以上，不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒之间连接要结实牢固，要防止线管的堵塞。在住宅的墙体上通常有开关和插座，其在墙体的定位必须准确。施工中强弱电的线盒间距一定要符合国家相关规定。在现代建设中避雷带、防雷引下线等对建筑的安全至关重要，严格监管焊接是否满足规范及设计要求。每个地方都要仔细检查，特别是在结构转换层，施工中防雷引下线很容易错焊或漏焊。
4.3.2安装调试阶段。要求要先对配电箱、线盒内压线做样板，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，进而影响工程的整体进度。连接接地线，接地端子的预留要符合相关规范的要求；外墙的金属门窗、栏杆防以及屋面的金属大件部分作为防雷的关键部位，一定要搞好各工序的衔接并防止工序有遗漏；电气设备外壳接地要完善并进行检查。设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动的顺序进行。并要先对可调元件调整至设计规定值，调试运行还要持续运行相关规定的时间，这样才能验证电气设备机械性能的可靠性和持续性。
4.4施工期间的安全管理。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术条例，对施工人员进行安全施工交底工作，并设专职持证上岗的安全员进行日常安全监督。
4.4.1建立技术交底制度，向电气工程施工人员、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，在技术交底文字资料上履行签字手续，并注明交底时间。
4.4.2建立安全教育培训制度，定期对电气工程施工人员及用电人员进行用电安全教育培训，在岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证，严禁无证或假证人员上岗。
5结语
随着建筑电气技术的不断发展，对建筑电气工程的管理要求也越来越高。作为建筑施工单位的电气工程，必须以严谨的工作作风，高超的技术，丰富的经验，不断学习，不断攀登的精神，将电气工程施工好，管理好，以合格的工程，优良的社会效益和经济效益回馈业主和自己所在的施工企业。
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