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摘要：土木工程的质量管理是当前我国建筑行业发展过程中的一项非常重要的工作环节，它直接关系到了施工人员本身的施工安全和工程整体施工质量的高低。本文就针对当前我国土木工程施工的质量管理方面着手，通过对当前土木工程施工过程中遇到的问题进行了相应的分析，并且针对性的提出了工程项目管理的有效方式和方法。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；发展对策
1土木工程施工项目管理中存在的问题
1.1监管体系不够健全
部分施工单位里会有很多的监管人员职业素养不高、缺乏工程实践经验，导致监管人员无法在整个施工阶段中尽到应有的职责。除此之外，要对工程施工的每一个步骤都进行严格的监管，包括施工前的准备工作、施工过程以及竣工验收等，只有控制好每一个细节才能够很好的保证工程的整体质量。不过，现今我国很多土木工程的施工中，土木工程的监管范围非常有限，通常会局限于施工进行的阶段，而使其他环节出现的问题不能及时发现和处理，导致施工项目单位因此受到很大的影响。
1.2施工过程中未严格进行质量控制
土木工程项目的质量对于整体工程质量有着很大的影响，一定要将其作为整个工作的重中之重，若无法保证这部分的高质量，则人们的生命财产安全就得不到保障，会给人们的生存造成很大的威胁。工作期间的各种问题，包括砂浆比例不标准、钢筋规格不符等都会导致安全问题的产生，对于企业和社会的发展也有着极为不利的作用。
1.3工程施工中需要加强安全管理
建筑工程项目施工的安全性是项目施工管理的要点，施工现场的安全管理包括场地维护和技术管理，也就是对施工现场的环境及施工者的操作进行规范。在施工过程中可能出现的问题包括：施工者是否佩戴了所需的安全设备，高空作业时是否提前设置好了防护装置，施工中各项操作是否规范，施工现场的环境是否整洁有序等。施工企业的责任人一定要针对各个施工步骤的差异，加强施工安全的管理力度，保证土木工程施工项目建设的安全进行。
2加强质量管理的措施
2.1健全管理控制体系
施工的前期应针对实际的地质上的条件特征与条件，制定出一个可以实施的施工计划，并将施工中可能会遇见的问题，规划出具有针对性的措施，用以对整个土木工程施工过程能够顺利实施进行保证，还应对施工机械上的养护保管与材料采购储存等相关步骤进行优化的安排，用以符合土木工程上的建设标准，为优化整体工程上的质量水平打下一个良好的基础，在土木工程施工的过程中，应科学的对信息化与现代化的手段进行引进，借助计算机与网络上的手段对工程项目施工过程进行确定，完善科学的施工过程，对质量上的管理进行控制、监控、测评。并在此基础上建立预警系统，保持与施工方的联系，根据施工过程中出现的问题对施工规划进行相应的调整，进而对土木工程建设水平进行提升。
2.2加大人才的培养力度
当今社会对于人才可以说是非常重视的，因为这关乎到企业在未来的发展与壮大，土木工程上所需要的人才在要求上更是严格，因为加强工程上的企业人才管理与培训对土木工程施工质量上的控制与管理是非常重要的。对人才专业上的技能提升也具有非常重要的意义，是保证工程质量的重要因素，也是加强人才自身专业知识的一个重要的途径，可以将管理人员身上的管理水平进行提升，促进企业在同行中的竞争实力。为企业的发展壮大打下一个良好的基础，除了这些，进行施工的企业还需要加强施工人员与管理人员自身的职业素质，及时对新型的材料进行了解与运用，并对新近的施工技术进行及时的掌握，使其在具体的施工过程中发挥最大的作用，让技术与材料为工程所用，更好的服务于工程上的建设。
2.3工程设计质量管理
一个好的施工上的技术方案，是在对实际自然环境进行充分的思考下得出的，并在制定的过程中对周边的地理与人文上的环境也进行了充分的思考，再综合的将各方面因素进行细致的分析后，按照使用单位的意图来对工程进行设计并在设计中达到人与自然的和谐相处，在设计的进程中需要对设计图纸上反映的设计方案是否符合实际，计算是否精确，图纸上的尺寸标注是否有错误等，选用的材料以及施工上的要求是否存在合理性。在技术上所要考虑的是成本上的控制与工艺上的采用是否能将工程上的目标进行完成，一个好的方案能否将预期工程上的质量进行完成，最主要看的就是施工单位进行的施工处理，所以，施工的单位应该严格的按照单位的意见进行施工，管理人员应该一边对使用单位的意见建议进行详细的理解，另一边就意见与建议多与制定工程方案的使用单位进行沟通，用以了解工程上的设计理念和技术上的应用。将具体的技术落实到实处，并在这一过程中对细节的处理进行关注，及时的将不合理的地方进行调整，对工程设计进行完善的同时也对工程上的质量进行满足。
2.4施工阶段的质量控制
原材料上的质量管理会直接对工程上的质量产生影响，在进行采购的过程中，一方面要选择适合工程使用的原材料，这就需要业主、施工人员、设计人员还有管理上的人员都对这一过程进行参与，以保证材料上的质量，另一方面应该得到重视的是对采购过程中的监管。将采购上的跟踪工作做好，这样的处理是为了确保原材料上的质量，防止假冒伪劣的原材料被运送进工程中去，也可以合理对工程上的费用支出进行监督，避免产生吃回扣等降低原材料质量的现象产生。原材料采购回来以后应经过业主、施工人员、设计人员的验收，再进行施工使用，在检验的过程中一旦发现有不合格的原材料出现就立刻进行处理，不能流入工程的建设中去。因为一旦流入建筑施工的过程中，不仅会对工程上的质量造成影响，还会在完成工程进行交接的过程中出现一系列的问题，总之会因为原材料的不合格出现各种各样的问题，导致企业的声誉也会受到很严重的影响，所以一定要将不合格的原材料阻挡在门外。
2.5施工管理
生产是推动社会进步的重要因素，安全生产则是社会持续完善稳定发展的保证。在土木工程的施工过程中，安全管理同样是无比重要的。施工的安全体现了施工企业的形象，还关系到施工过程中全部人员的生命安全。在施工过程中要坚持安全第一、预防为主的方针，加强领导，大力推进施工安全生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范安全生产行为，落实安全主体责任。此外，在施工过程中，还应按照工程项目的不同施工特点，加强对建设中的各类安全隐患因素的控制，制定完善的安全管理制度。
结语
经过以上的探讨，现代经济的发展会对土木工程施工的企业必须运用现代的管理办法进行要求，并制定严格的组织管理规范，对机制进行健全施工管理。认真的对安全责任制度进行贯彻与落实。在施工的过程中还需要进行有效的沟通，用以确保土木工程工作的有效开展，其次，是对人才上的培养进行加强，提高管理人员在管理上的水平，将企业的综合实力进行提升，促进企业更好更快的发展。
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