道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析李民盛

道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析李民盛

李民盛

青岛盛泰工程管理咨询有限公司山东青岛266108

摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,道路桥梁工程建设越来越完善。在道路桥梁的施工过程中会出现众多的影响因素以及管理问题的不足,并且施工的质量以及相关人员管理还是有很多不足的地方,导致对道路桥梁施工的整体造成一定的影响。文章对道路桥梁工程施工项目管理的关键问题进行分析,并给出自己的看法与建议。

关键词:道路桥梁工程;施工项目管理;关键问题

引言

随着我国经济的繁荣发展,各地区的车辆保有量不断增大,现有的道路桥梁工程已经渐渐无法满足人们的出行需求。路桥工程本身的施工周期较长,道路桥梁建设也面临着严峻的挑战。而现在的许多路桥设施在超负荷的运行中十分容易产生一些安全事故,在项目施工管理工作不到位的情况下,人们的日常出行安全更加无法得到保障。下文就围绕着这些问题来进行相应的策略分析。

1道路桥梁施工管理的重要性

我国社会经济发展的过程中最重要的就是道路桥梁的建设,其发挥着不可替代的作用,并直接影响着我国的经济发展。所以在开展道路桥梁施工的过程中,施工质量问题应该得到相关部门的重视,并且须加强对道路施工的管理以及采取相应的措施,基本体现在以下两个方面:首先在道路施工的过程中相关部门的领导需要对每一个环节都做到亲自检查,并且拟定相关的管理制度,这样就可以有效的保障道路桥梁的施工质量,同时还可以相应的减少施工时间,从而能够高效地完成施工任务。其次在相关领导管理道路桥梁的施工过程中,要不断地改进其管理方式,相关工作人员也需要在工作中累积经验并且提升自己的综合素质,从而有效的保障道路桥梁的施工质量。

2道路桥梁工程施工项目管理存在的问题

2.1资源配置不合理

路桥工程项目的施工依托于施工资源,即人力资源、物力资源、财力资源,施工资源是施工项目得以实施的重要保障。尽管施工企业推行成本管理已有十几年,但是在路桥工程建设中,不少项目管理人员由于缺乏深度的资源管理意识,从而导致了资源的浪费,主要表现为:(1)客观上:施工设备老化陈旧,没有定期对设备进行维护更新;施工人员中年居多,新技术新观念接受能力不强,身体安全隐患大;(2)主观上:管理人员变相敛财、职权滥放、考核不严、分配不公等等造成了施工资源的浪费。对施工资源管理的合理性关乎着整个施工项目的优劣,倘若管理不当将很有可能造成二次资源开支而造成浪费。

2.2监督质量不过关

质量监督是施工环节的重中之重,正所谓“百年大计,质量第一”,施工质量的监督力度会直接对施工质量造成影响。但在实际工作的开展过程中,监管质量却存在着较大的问题:监管人员职责不清,工作态度不端正,不按章程办事,或管理标准不严格,得过且过。

2.3工程施工安全管理问题

大部分道路桥梁在施工的过程中现场周围的环境都是比较复杂多变的,并且施工范围也是有限的,这时完全管理制度如果没有得到完善,工人的基本安全意识也就没有办法得到提升,也会增加事故的发生概率。从目前工程的安全管理来看,施工的安全问题没有得到相关施工单位的重视,安全隐患也会不断增加。施工人员缺乏基本的安全意识,并且在施工的过程中偶尔会出现违规的操作,安全隐患也就随之增加,从而使工程不能够顺利地进行。因此,在道路桥梁工程未开展之前就需要对相关工作人员进行培训辅导,从而提高工人的安全意识,使施工的质量与工程的安全问题都得到保障。

3道路桥梁工程施工项目管理的关键点

3.1施工资源管理

施工资源总的来说涵盖了施工过程中一切所需的人力、物力、财力,资源能否有效利用、管理直接关乎工程质量,资源的配置程度及管理不仅是一个体现企业形象的窗口,更是道路与桥梁工程施工工程中最基础的也是重要的保障。因此,对于能够影响施工质量的优劣,彰显施工水平高低等直接影响作用的施工资源管理应加以重视。施工单位要重视对资源的分配管理,安排管理人员对资源进行跟踪管理,首先就要在施工前加强对资源的整合,古人有云:“工欲善其事必先利其器”,施工资源就像是推动道路与桥梁施工项目发展的“器”,因此在人力资源方面,加强各工种员工的技能、意识等方面进行专业培训,打造出专业、敬业的优质施工队伍;在机械设备资源与技术资源方面,重视科学、先进的机械设备、技术的引进,奠定扎实的工程施工实力;材料方面,严格把控选材关卡,优胜劣汰,以保证工程质量效果;资金和信息方面,加强与投资方、合作方的沟通,取得充足的资金资源和丰富的信息资源,并通过透明化的资金分配管理制度与投资方、合作方的监督,合理规划资金资源及利用丰富的信息资源,以强化工程管理效果,达到理想的工程目标。

3.2做好施工质量管理工作

道路与桥梁工程质量的综合体现就是施工质量。要对施工所有环节的施工质量进行严格的管理和监督,与投资方在工作上做好互动与沟通,保证工程的质量能够达到设定的目标,使投资者满意,使人民群众放心,这样才能获得良好的口碑,进而促进施工单位社会效益和经济效益的不断提升。施工单位还要结合工程的具体特征,深入的分析和考察施工地区的气候、环境已经具体的地理条件,对计划目标的可行性进行审核,确定施工组织设计方案。相关部门在工程正式开始前要对施工方案以及安全专项方案进行确定,并针对具体的施工方案进行技术交底,对验收制度进行严格的执行。在使用开展的过程中,施工单位要结合工程的具体情况进行先进技术以及设备的引进,在各方的监督下将施工的重点工作抓好,不断提升工程的整体质量。

3.3施工安全管理

众所周知的是,路桥工程施工本身就极为注重细节,一处微小的失误就可能会引发蝴蝶效应,进而造成整个建设系统的崩溃。因此施工安全管理的重要性也显而易见。而施工安全包含着各个方面的内容,下文围绕着三个方面来进行探讨。第一点,重视设备检查。项目施工的顺利运作离不开工程设备的辅助,它们的运行效率与质量也直接影响着工程建设的质量。因此各个参建单位需要重视设备检查工作开展的重要性,并让相关人员定期对施工设备进行检查、维护与更新,以保障设备的运行效果,延长设备的服务时间。第二点,重视技术更迭。工程技术是支持整个工程项目工作发展的核心力量,也是保障工程质量的关键所在。技术的不断更新会使得项目建设更加具备专业性以及前瞻性,从而更加能够满足人们日益扩展的出行需求。而更为出色的工程技术也能够带来更好的工程施工效果。第三点,重视工种安全。要确保工程的顺利推进,就必须严格规范相关人员的各项操作,这不仅能够保障工程建设的效益,也能确保工作人员的基本安全。除此之外,管理人员还应贯彻落实各项安全奖惩制度,以不断培养员工的安全意识。

结束语

总而言之,在交通道路工程中最重要的项目就是道路桥梁的建设,其质量需要相关管理人员严格的控制,否则在施工建设的过程或者施工结束后就会出现极大的安全隐患,导致人们的出行安全不能得到保障。所以在道路桥梁建设的过程中需要使用合格的材料以及施工设备进行工作。

参考文献:

[1]吴广.浅议工程项目管理在道路桥梁施工的意义[J].城市建设理论研究(电子版),2017(12):77-78.

[2]徐建.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018(15):211.

[3]蔡堂.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].信息记录材料,2018,19(5):34-35.

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