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摘要：目前，随着建筑行业的快速发展，建筑行业进入了蓬勃发展阶段，影响建筑工程发展的因素有很多，工程造价是一个非常主要的原因。工程造价作为一项复杂的工作，越来越受到施工单位的重视。工程造价作为施工中的一个非常重要的部分，对于工程是否能够正常开展起到非常重要的意义。
关键词：工程造价；控制；建筑工程；动态管理
1在对建筑工程造价动态管理与控制的过程中出现的问题
1.1建筑企业的管理制度不同
每一个建筑企业都有着各自的规章制度和发展方向，在市场经济体制竞争中就会出现差异，甚至会影响到工程造价和投入成本。我们通过一个规模较大的建筑企业为例，它的管理制度很传统，没有市场预见性，不能有效结合市场发展的方向对工程造价进行管理，限制了工程造价管理的水平和建筑工程的整体质量。而一些规模较小的建筑企业，内部的管理制度创造性强，能够和实际施工与市场有效的协调，及时发现企业发展中的不足和出现的问题，并进行合理修正，能够利用自身管理机制的灵活促进企业在市场中的持续发展。
1.2企业内部的检视机制不完善
建筑工程的内容比较综合和复杂，在对建筑工程的管理关联到行业非常多，建筑工程的每一个施工阶段的技术要求也有着很大的差别，所以，在建筑工程的每一个环节都有着各自的管理制度和检视机制。现在大部门的建筑企业，不能有效的统一建筑工程各个环节的管理，造成整个工程造价的管理水平低下，而且，各个部门进行的检视机制很不完善，有些检视合格的施工内容甚至不符合建筑规定指标，使工程造价的管理人员不能精确的资金预算，造成资本投入加大。还有一些建筑企业进行工程造价管理过程中，不结合企业自身的实际发展水平，盲目的评估工程造价的控制与管理，降低了工程造价管理的合理性。
2建筑工程造价的动态管理与控制
2.1决策阶段的建筑工程造价管理
投资决策阶段是进行建筑工程造价动态管理和控制的首要环节，投资决策包含的主要内容是对建筑项目是否开展进行讨论，也就是从不同的角度对项目的可行性进行论证，并全面分析相关技术是否支持，整个投资决策阶段会对建筑工程造价以及工程能否盈利起到关键性作用，因此这一阶段的造价动态管理显得尤为重要。首先，投资决策当中，建筑项目的投资预算是其中一个非常主要的内容，当验证好建筑项目的可行性之后，会对整个施工项目的投资预算进行准确分析和测定，并逐步进行资金注入，因此投资决策的预算必须科学准确，从中获取的各项信息必须是真实可靠的，需要认真分析多个方案并优中选优，确保工程顺利实施。
2.2招投标阶段的建筑工程造价管理
为了确保建筑项目顺利实施，必须在具体工程项目开始前就将造价管理工作进行动态化的管理和控制，而这其中招投标阶段就是非常重要的一个环节，同时也会影响到项目造价管理和控制水平的质量和效率。因此，施工企业必须要进一步强化招投标阶段的建筑工程造价管理，站在全局角度对整个施工项目进行分析和把控，提高招投标工作的有效性。首先，在招投标的进程中，要编制科学有效的工程量清单，确保相关合同价格规定的准确性和科学性，同时也要对整个建筑市场的实际情况进行全面分析和了解，使得工程量清单能够符合市场要求以及项目施工需要，保证相关价格的合理性，提高资金的合理利用率。其次，在定标决策环节，必须严格按照工程量清单开展各项工作，在遵守工程量清单的基础上，要确保招投标工作的规范性，从而提高定标决策科学化水平。最后，投标单位也要认真遵守相关的招投标管理制度，在参与招投标的过程中，必须坚持公平、透明原则，有效实现招投标管理工作的目标，科学合理地把控好招投标阶段的建筑工程造价。
2.3设计阶段的建筑工程造价管理
在建筑工程造价当中，设计阶段的设计造价费用占总投资的费用比例较小一般为百分之一，但是对整个建筑工程造价管理的影响程度却高达百分之七十五甚至以上，因此全面把控好设计阶段的建筑工程造价是提高工程建设整体造价水平的关键。在设计环节的工程造价管理和控制中必须突破传统的管理理念，不能单一的注重建筑施工过程从而忽视规划以及设计预算，同时也要逐步放开竞争，针对设计方案开展招标工作，利用竞争机制的选择规律优中选优，在对整个建筑项目进行全面分析的同时，也要具体测量建筑各项数据，逐步优化设计结构，最终形成一套完善的项目建设设计方案，这也是控制好设计阶段造价的重要举措。
2.4施工阶段的建筑工程造价管理
施工阶段的建筑工程造价管理和控制是整个工程建设中最为主要的环节，也是需要进行重点造价把控的关键阶段，直接关系到造价管理和控制的效果。在施工项目的造价管理中，必须对各项造价费用进行明确的划定和职责确定，同时也要对其进行有效宣传，有效提升施工单位各个部门管理人员的造价控制观念，并在施工阶段落实各项责任制度，确保施工环节的秩序和造价管理贯彻实施。在构建施工组织的过程中，也要进行科学全面的管理，全面推进动态化管控。就建筑工程项目的建设而言，整体施工周期较长，而施工过程中的各个成本因素如价格、材料、人工等费用会随着市场环境以及市场运行情况的调整而发生变化，为了对施工阶段的工程造价进行动态化的管理和控制，就必须对市场价格波动的动态因素进行准确预测和计划性管理，并将动态化造价管理和控制的理念以及具体模式渗透到施工阶段的各个工作环节。施工阶段必须对出现变更环节的影响因素进行详细分析，并认真审核变更过程，尤其是针对材料或者技术变更的问题要生成全面的报告，并对预算价格的变化情况以及处理方法进行汇总。除此以外，要保证施工现场的正常施工秩序，实现文明施工，并积极倡导资源节约和严禁浪费，引导施工人员树立节约思想，提高造价控制水平。
2.5竣工阶段的建筑工程造价管理
工程竣工并不意味着建筑工程造价管理和控制的结束，这一环节同样需要重视造价管控，确保竣工结算的顺利实施。在工程结算中，必须要对整个建筑项目在设计和施工中获取的各项资料进行分析和整理，同时也要对数据进行有效审核，一旦发现数据出现问题，必须立即寻找原文件，确保建筑项目的总费用和其他项目的费用具有一定的根据，而各项资金都能够准确落实。建筑项目材料以及设计的费用都要认真落实，材料的价差也要把控好，节约每个环节的资金，从而达到整体上动态控制工程造价的目的。另外，在项目竣工后，施工单位要做好总结工作，将建筑工程造价管理在各个阶段获取的资料进行整理，最终形成一套完善的具有参考价值的造价控制和管理文件，以便能够在以后的建设中借鉴和参考。
3结束语
总之，提高工程的经济效益以及降低工程造价最重要的就是控制好建筑工程的造价和管理。工程项目的投资效益的提高也是需要加强建设工程造价的控制与动态管理。可以使用管理现代经济条件的工程造价来应对造成造价变化的种种因素。动态工程造价的管理可以将企业的处理工期以及造价质量之间的管理处理得当，也有利于在管理企业动态工程造价理论指导的时候提高成本控制的效果。在实际的建筑工程过程中，根据社会主义市场经济的条件，建筑工程造价管理一定要重视和利用好动态管理。这样可以合理的控制建筑工程的项目，将企业的风险降到最低，实现建筑设计的可持续性发展，提高建筑企业的经济效益。
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