大庆市水务集团有限公司
摘要：在激烈的市场竞争环境下，企业的发展进步得益于企业管理工作质量和水平的不断提升。而在企业内部运行的过程中，政工工作逐渐成为了企业管理工作的重要组成部分，对企业的稳步发展一直起着不容忽视的作用。因此，本文就主要结合了政工工作的基本内容以及其对管理工作的积极促进作用，对如何使用政工工作的功能来有效提升企业管理工作的效率进行了简要的分析。
关键词：政工工作；管理工作；促进作用；企业发展
一、分析企业政工工作对企业管理的促进作用
1、政工工作的基本内容
政工工作实际上指的是对企业员工进行的一种思想教育工作，主要包括对工作心态出现问题的员工进行教育，以及帮助全体员工意识到自身的岗位职责等内容。同时，在国家下达政治方针指令时，也负责召开大会向员工传达相关的内容，并对内容进行详细解读。因此，可以说政工工作对企业开展员工管理工作，有着重要的指导作用。
2、提升员工的综合素质
企业的管理工作主要是对人员工作行为的管理，还包括对知识技能的培训，保证员工能够掌握基本的工作能力。在这方面主要是通过管理制度对员工进行约束，有效规范企业内部的工作秩序。而新时期社会发展进步的背景下，企业的良性健康发展不仅需要对员工进行行为上的管理，还需要从思想角度提升员工的个人素养，避免出现员工为谋取个人私利而损害企业利益的现象。而这也是政工工作的主要工作方向，政工工作的有效落实，能够从思想上对员工进行积极的教育，帮助员工意识到自身工作的重要性，并改正员工的工作态度，为员工树立正确的人生观和价值观念。从而促使员工主动改善自己的工作状态，为管理制度提供基础保障，有效提升管理工作的质量和效率。
3、团结和谐的工作氛围
企业管理的最终目的就是改善企业的工作氛围，促进企业内部和谐稳定的运作状态，为企业的良性健康发展起到积极的促进作用。而在企业的工作中，各项工作都不是单独存在的，各部门之间都有着一定的联系。工作人员必须意识到企业内部是一个大集体，只有相互团结才能保证企业的稳步向前发展。而齐心协力的工作态度，仅靠管理制度是无法实现的。这就需要企业设置相应的政工工作，通过对员工进行思想教育，来提高员工的集体意识。为企业内部营造团结和谐的工作氛围，从而保证各项工作的稳步运行。
二、利用政工工作促进企业管理工作发展进步的策略
1、增强企业的文化软实力
首先，要想促进企业管理工作的稳步运行，企业管理人员需要意识到思想政治教育工作的重要性，并在企业内部展开相应的宣传工作。在这个过程中，企业可以利用自身独特的企业文化来辅助政工工作的顺利开展。企业文化不仅可以提升企业在市场竞争中的软实力，并且能够提升外部市场以及内部企业员工对企业形象的良好印象。通过增强文化软实力的方式，提高员工对企业的认同度。还可以利用开展文化活动的方式，将思想政治教育内容融合起来。比如，开展一些以政治思想教育的内容为主题的演讲大会、或者辩论比赛等等。在进行政工工作的同时，有效为员工减轻工作压力，保证工作效率的有效提升，达到提高内部员工凝聚力的目的，从而为企业的管理工作奠定良好的基础。
2、提高员工的工作能力和素质
企业想要利用政工工作来促进企业管理工作的良性健康发展，就需要先提升管理人员的工作能力，对管理人员率先展开相应的教育工作。保证他们具有积极向上的工作心态，为其他员工起到模范带头作用，以身作则，潜移默化的影响其他员工自觉规范自身的工作心态，并遵守企业的管理条例，真正达到促进企业可持续发展的目的。同时，为了体现政工工作在企业管理中的重要作用，企业可以通过成立专门的政工队伍。结合员工的评价以及相应的考核工作，挑选负责管理政工工作的员工。从而全面提高政工团队的综合水平，确保工作的有效落实。此外，企业应当定期安排政工工作人员与企业员工进行沟通交流，深入到员工内部，了解员工的真正需求，从而有效的开展政工工作，为企业管理工作的顺利开展创造有利的条件。
3、优化工作方式
传统的企业政工工作，主要是由负责人开展相应的教育大会，对全体员工传达相应的政治知识。而传统的管理工作主要是依靠管理人员定期对企业生产经营的各个环节进行抽查和监督，并做相应的记录。这种工作方式在传递信息的方面都有一定的落后性，无法实现信息的及时共享，同时也无法及时掌握员工的内心需求。因此容易使得开展的政工工作和制定的管理条例缺乏合理性，没有对企业的发展产生积极的影响。这就要求企业应当结合时代的发展特点，积极对工作方式进行优化和创新。比如，可以利用计算机技术建立企业网络管理系统，将一些政工工作的内容转化为网络视频或图表的形式向员工传达。并鼓励员工在平台进行交流，提出自己的意见和看法。从而保证政工工作的有效性，提高员工参与学习的热情。
4、政工工作与企业管理的有机结合
政工工作的目的是为了让企业能够取得更好的发展前景，而企业生产经营最主要的目的就是盈利。因此，在开展政工工作时，需要结合企业的发展特点以及相关要求对工作方向和内容进行合理的调整。尤其是要注重政工工作与企业管理工作的有机结合，通过建立相应的管理机制，来提高员工的工作热情。比如，企业管理人员可以通过建立奖励激励机制，来鼓励员工进行工作上的创新，对积极进取的员工采取奖金奖励的方式。同时，在这个过程中，企业需要利用政工工作的作用来引导员工建立正确的利益观及金钱观，防止个别员工在参与企业经济管理工作，或者在项目资金流通环节产生损害企业经济利益的想法。从而有效消除企业的经济风险，避免资金的浪费或流失，促进企业经济平稳健康的发展。
结论：企业管理人员必须意识到政工工作对企业管理工作产生的积极促进作用，结合新时期社会对企业发展的基本要求，从增强文化软实力的方式来向员工传递正确的政治思想，在企业内部营造一个团结和谐的工作氛围。并重视对政工团队的建设工作，以及人才能力和素养的培养工作。同时，要利用网络信息技术优化工作方式，并加强政工工作与企业管理工作的融合，合理提升企业的经济利益。
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