戴梅英
杭州华和建设股份有限公司浙江杭州313000
摘要:随着经济的发展和城市化建设的加快,工程造价预算是施工过程中材料消耗的总成本,是施工方控制建设项目阶段性投资的重要措施和依据,建筑工程预算在工程建设中起着承上启下的作用,是造价管理中,一个非常重要的环节,由于受人为因素和市场变化的不同影响,导致工程造价预算,经常出现偏差和超出预算的现象,难以保证工程质量和工期的按时完成,达到预期的投资效果。因此,有必要对工程造价预算控制进行分析和研究,掌握控制的要点,采取有效的方法和措施,加强对工程造价预算的控制。
关键词:建筑工程预算;工程造价控制;作用
引言
当前,建筑市场和建筑工程呈现出动态化、多元化的趋势,工程预算和工程造价在工程建筑施工中的地位和价值越来越重要。要看到工程预算本身的价值和对建筑工程造价控制的作用,也要认识到建筑工程造价控制工作对工程预算执行的意义和功能。要将建筑工程造价控制和工程预算看作工程经济的两个重要手段,在服务建筑工程建设大局的情况下,以市场化运行和结构化调整建立建筑工程造价控制和工程预算的新机制和新模式,为建筑市场、社会建设等目标的达成提供体系、机制、功能、价值方面的基础。
1建筑工程预算概述
从项目的建设实际来说,工程预算指的是投入的资金以及费用,即建筑筹备到竣工运行全过程的全部费用,投资构成如图1所示。根据图示能够明确工程资金构成相对复杂,所以开展建设时必须要精准估算资金,准确预测和施工阶段等的具体投入。在造价控制实践中工程预算为主要内容,受到资金配置以及市场因素的影响很大。若预算的质量较高,则可确保造价控制的效果。基于此,不断提高预算的水平,确保工程建设各项工作有序开展,有着重要的意义。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析
①提高建筑工程造价控制的科学性,施工管理人员开展工程造价控制工作的时候,会将工程预算作为其起点,当工程成本预估完成后,编制相关文件。有关部门对工程预算进行审核后,会将它制成工程投资计划文件,推动合同的成功签订。人们进行工程预算造价控制工作中,需要保持科学严谨的工作态度,提高工程造价控制的科学性,保证材料、设备以及各个施工阶段的工作有据可依。工程预算确定以后,有关部门根据预算的可行性,统一银行机构发放贷款,推动施工企业进行施工。②有利于建筑工程施工设计图纸的编制,通过工程预算,可以对造价成本加以预估,并科学编制设计图纸。施工方设计施工方案时,会根据有关施工标准,计算工程量,确保工程预算的科学性,编制设计图后,人们会计算图纸中需要用到的施工费用,按照费用计算施工成本。不仅如此,利用工程预算可以协调投标报价与施工费用,使二者趋于一致,确保建筑工程顺利完成。③有利于提高工程成本控制的有效性,对建筑工程造价进行控制与管理,需要以工程预算为基础,围绕图纸和组织设计情况分析施工成本,从而有效控制施工中各项费用。对于施工单位来说,施工中最关键的部分就是将成本控制与施工效益相结合,确保二者之间不会发生冲突,在保证施工质量的基础上控制成本,实现施工企业经济利润的最大化。工程预算属于基础性工作,只有做好工程预算工作,才能实现工程造价的有效控制。
3在建筑工程造价控制中工程预算的应用策略
3.1培养预算人员专业技能
工程预算工作是一项技术含量较高的系统性工作,需要预算人员具备良好的专业知识与职业技能,能够灵活、熟练应用预算方法开展工程预算工作。只有这样才能够进行有效的造价控制,防止在施工细微之处浪费资金,可以说,工程预算的工作人员在控制造价过程中发挥着主导性的作用。想要保证工程造价管理具有可行性,就必须重视培养预算工作人员与造价控制管理人员,保证两者的专业知识、技能能够满足工程施工的需求,进而达到控制造价的目标。具体来讲,建筑企业应当结合实际施工需求,为工程预算人员与工程造价管理人员打造适当的培训平台,可以聘请专家、学者授课,为预算人员、管理人员普及最新的市场动态与相关法律法规,通过不断提高他们自身素养,以保证建筑工程造价控制效果。此外,还可以结合实际施工情况,引进竞争机制与激励机制,通过机制的有效落实,激发相关人员自主学习、自我完善,培养相关人员造价控制意识,保证施工整体效果的同时降低施工成本。
3.2创建完善的工程预算机制
利用完善的工程预算机制,加强成本的控制,快速实现全面科学管理的目标,建筑企业在发展中要有很强的前瞻性,预测自身发展前景,制定长远目标,并在现实社会中,完成对工程预算制定,保证造价的合理性,多引进综合素养高的复合型人才,保证工程施工中,各种项目成本的控制得到良好发展。与有关部门加强沟通,创建良好的合作关系,完善相应的管理制度,保证工作的及时性和有效性,令预算部门及时掌握施工情况。另外,就工程预算工作来说,是控制造价的有效手段。但是在实际施工中经常出现和设计方案不相符的情况,产生原因为设计方案的不全面,或者业主对项目有了新的要求,发生了工程的变更和调整,造成造价的提升。针对此问题,为了最大限度的保证建筑工程的质量和经济收益,需要预算人员对其进行严格控制。预算机制制定过程中,重视设计方案审核工作的明确,不但详细标注施工材料和工艺,还要做好技术交底工作,减少后期因为技术产生的问题。并完善工程造价调整和变革的审核机制,如果产生施工内容的改变,施工单位要先上报审核,由业主考察是否合理,如果确定变更或调整,重新预算,将资金损失降到最低。
3.3强化材料的预算把控
若想实现造价管控目标,必须要注重材料成本的把控,进而保障工程投资效益的达成。从建筑工程造价的构成角度来说,材料费用占据总体投资的比例较大,所以为管控的重点。在预算编制的环节,借助BIM软件和其他软件,按照建筑设计要求,做好各类材料使用效果和效益的对比分析,同时精准计算材料的消耗量,制定高质量的材料使用计划,为后期材料采购提供依据。需要注意的是,若想保证材料预算结果的真实性和准确性,必须要做好相关信息的调查工作,比如生产地和质量以及运输成本等。通过不断的对比分析,强化对材料费用成本的控制,实现降本增效。除此之外,在材料的使用环节,必须要结合建筑工程施工进度以及材料的需求,实施限额领料制度,强化对材料资源浪费问题的把控,以免产生额外成本,保障工程的投资效益。
3.4充分运用现代信息技术
建筑企业在控制造价的过程中运用工程预算方式时,应当着眼于时代,充分运用现代信息技术,依托于互联网+保证工程预算的精准性与及时性。通过分析我国建筑工程预算与造价控制现状不难看出,仍存在大量误差情况,导致造价出现偏差,丧失准确性。对此,企业在工程预算期间应当不断探索实践应用信息技术的有效方式,重视对数据的采集、分析与处理,发挥大数据的作用提高对造价的管理能力,通过对工程预算的整体优化,增强企业经济效益。
结语
综上所述,不难发现,工程预算于建筑企业而言十分重要,它在建筑工程中具有重要作用,是控制造价的有效手段之一。高质量的预算工作有助于企业高效配置资源、降低施工成本。对此,企业应当予以充分重视,通过有效监管、应用先进技术、培养高素质人才等方式保障工程预算的科学性与可靠性,实现对造价的有效控制。
参考文献:
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