丁少杰
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摘要：随着时代的变迁与发展，市场需求也在不断的更新换代，各企业在日常工作改革过程中，不断对会计管理工作加以足够的重视，才能使企业能够在市场竞争中获得一席发展之地。目前在我国信息化的时代大背景下，各企业的会计管理已离不开信息技术的指导，特别表现在财务管理方面，企业提高会计核算效率和财务管理过程中的重要举措是研究如何推行财务信息共享服务。本文主要分析了解了财务共享服务以及管理会计信息化两者的基本概述，提出了财务共享服务对管理会计信息化的作用和财务共享服务下管理会计信息化的实施策略。
关键词：财务共享服务管理会计信息化实施策略
目前，随着社会经济全面发展背景下，这种快速发展情况下，给会计领域提供了良好的发展前景，还获得了良好的效果。在各企业稳定发展前提下，管理会计在其中发挥了较良好的效果，可以运用信息化的服务方式来提高企业整体效益。为了能够使财务共享服务在企业管理工作中全面发挥作用，从而提高各企业的信息化质量，可以通过分析管理会计信息化的内容，构建一个完善的财务共享服务平台，这不仅提升了信息化发展效率，还为企业管理水平的提高提供了保障。
一、财务共享服务和管理会计信息化的基本概述
财务共享服务主要指的是企业将每项财务信息进行了总结和整合，并将其资料分享到各个部门中，已到达共享的效果。这种财务共享服务不仅实现了资金管理实时、预算管控动态以及财务推送自动等一系列共享职能，还可以利用大数据进行深度分析，从而提高管理决策效率。它已成为我国各企业内部管理工作中必不可少的一部分，也保证了各企业管理效益水平的提高。
管理会计信息化主要指的是在企业发展过程中应结合企业的实际发展情况对相关数据进行搜集整理，从而可以有效地掌握企业的发展情况，还可以将管理与会计进行有机结合，这可以在一定程度上保证各企业的管理和财务的控制得到共同发展。在这种发展模式下，还应不断引入先进的信息化技术，这样才能使管理会计向更高的目标发展，从而促进了各企业的全面发展。
二、财务共享服务对管理会计信息化的作用
2.1应提高财务数据处理的准确性
各企业在开展会计工作时，主要依据的是财务数据，当财务数据存在不完整以及不准确的情况时，管理会计的落实工作也就很容易出现问题。对此在这种情况下，为了能够避免不利因素的发生，在发展过程中各企业应提高财务数据管理的重视度，为了能够确保企业财务数据管理的完整性，应强化财务共享服务。然而在这种财务共享服务下，可以获得准确以及全面的财务数据，这为我国各企业会计工作的开展提供了准确有利的依据。以此同时，由于财务数据信息越来越多，使得会计工作的开展难度随之增大，并且在进行管理会计工作时，因忽略大意等一系列不利因素的影响，使得管理会计数据处理不准确及不严谨。在这样的情况下可以在管理会计信息化发展下得到解决，并且还可以有效的保证数据处理的准确性。
2.2提高企业管理会计质量
从企业的运营以及管理的角度来分析，原始的会计处理方法一般是利用人力或者是复杂的核算方式来进行财务信息和数据的管理及分析的，运用这种原始的财务管理方式，从而可以对企业财务数据和信息进行研究和评估。然而，当前为了能够落实财务管理工作，应借助于企业的运营情况和财务数据，对各企业未来的发展以及运营状况进行预测和评估。为了可以得到真实的财务统计结果，可以借助现代化计算方法和管理设施，利用计算机技术进行系统传输财务数据，对企业综合财务数据进行研究，从而可以在一定程度上提高财务数据处理结果的精准性和真实性。以此同时，可以进一步来借助计算机设施来实现财务数据的细化与探究，在这种有利作用下，不仅可以提高数据处理的真实性，还能够保证数据处理的严谨性，从而可以在一定程度上提高企业财务管理会计质量。
三、财务共享服务下管理会计信息化的实施策略
3.1完善相关的会计信息化管理制度
会计信息系统不止单单涉及财务人员，它需要各个部门之间相互配合，还需完善相关制度来规范会计信息化的管理。如人力资源的管理以及财务数据的管理等，只有建立健全一项完善的规章制度，就可以使各个部门在财务管理工作中具有明确的职责，从而可以有效地提高管理，还可以为会计信息化带来的便利奠定良好的基础。
3.2培养专业人才
在会计信息化管理中，应对相关的财务人员提出更高的要求，不仅要具备扎实的专业基础和会计知识，并且还要有熟练的计算机相关知识和财务管理知识等。想要实现财务管理工作的信息化，就需要开展财务人员的培训工作，从理论与实践的角度提高财务人员的专业技能和专业素养。应及时对信息做出把握，其中要与企业信息化相适应，一般的管理软件和财务软件的使用与操作自己简单的维护，使它们都能够作为关键，来辅助各企业实现财务信息化；还要通过对数据进行严格的整理以及分析报告，从而满足管理层对信息的决策以及决策的科学性。还应具有会计依据证件填制和审查核算能力，从而为企业的账目明细做出明确的汇总。除此以外，相关财务人员也不完全依靠各企业去提供的培训内容，应树立自主学习的能力以及学习理念，向职业化和专业化人才的方向发展。
3.3完善财务数据规划
在财务共享服务下管理会计信息化的有效实施策略，应从实际角度来说，在落实财务管理工作中，为了能够提高财务管理水平，应构建一套完善的财务数据规划及方案、预算管理机制以及突发事件的处理对策等，最主要的是应高度注视计算机系统安全维护，还要设置相关的安全权限，从而可以确保企业的财务工作的安全性，然而只有满足基本要求的工作人员，才能参与到财务管理工作中，从而提高工作的安全性。
四、结束语
企业在经济发展过程中应坚持财务共享服务，在企业发展过程中应不断培养企业工作人员的专业素质能力，特别是财务人员的专业素质，应规范会计基础工作，增强会计专业基础知识，保证财务信息的精准度，完善企业内容财务管理信息，提高企业的竞争实力，从而提高了各企业的快速发展。
参考文献：
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[2]基于财务共享服务对管理会计信息化策略研究[J].江西建材，2017（14）