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摘要：建筑物质量管理是一项大工程，存在很多复杂的环节和步骤，要想保证建筑工程的质量达到国家的行业标准需要建筑企业将建筑的各个环节的质量把控好，从质量管理意识、建筑所需要的原材料以及工作人员管理等方面进行科学的管理，这样才能保证建筑物的质量和使用期限。尽管我国在建筑工程质量的管理方面已经取得了一些成就，但是仍然存在一些管理方面的不足之处，与国外的水平还存在着一定的差距。
关键词：建筑行业；建筑工程管理；施工质量控制
引言
近年来，我国建筑行业不断发展，建设规模也在不断壮大，人们对建筑工程越来越重视，特别是建筑工程的质量管理问题。随着时代的发展人们越来越关注生活质量，建筑工程质量问题更加不容忽视。然而，目前在建筑工程中仍存在许多质量管理问题，基于此，我们通过实地勘察与研究，对建筑工程存在的质量管理问题作出了一些简要分析，并提出应对措施。
1建筑施工工程的质量管理与控制原则
当我们开展项目质量管控工作的时候，一定要切实遵循如下的原则。第一，质量为上的原则。只有遵守该原则，才能够帮助我们更好的提升项目的品质，确保相关方获得更多的利润。第二，以人为本。在工作中要高度关注人这一要素，要切实提升广大工作者的工作能力和素养，降低失误现象的发生几率，切实提升项目的品质。第三，积极防范。在工作中，作为施工单位要制定合理的预防策略，将问题控制在发生之前，为项目品质的提升提供必要的条件。最后，关注用户。在施工的时候要高度关注使用人的需求，因为所有的项目建设工作的最终目的都是为了迎合使用人的需要。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理方面
第一，管理层工作人员。管理人员发挥决策作用。管理团队的能力和职业素养关系到建筑工程施工过程中的质量控制，决策工作人员在管理方面发挥着举足轻重的作用，不仅要分配好工作，同时还要监督各个岗位人员执行任务的情况。部分管理工作者没有意识到自身责任，未能将施工现场工作做好统一，管理无层次感，未能及时地统计工程造价等方面的数据资料，也会降低工程的质量。第二，监理工作人员。监理工作人员在施工过程中发挥监督的作用，工程建筑施工管理工作中，发挥其协调施工现场各项工作。监理人员责任心不强，很容易导致偷工减料等不良事件的发生，出现擅自修改施工工程程序等情况，降低施工质量，施工现场难以把控。
2.2建筑材料质量管理不到位
建筑工程质量安全的基础是原材料的选择，也是整个建筑工程的安全保证。原材料是否符合国家的要求是建筑工程顺利进行的关键，如果建筑企业在施工的过程中选择了劣质的原材料会在很大的程度上影响建筑物的质量安全以及建筑物的使用期限，甚至会对人民群众的生命和财产安全造成严重的威胁。目前，建筑原材料市场中存在着各种各样新型的建筑材料，有的材料看起来很有特点，但是在质量上却存在着很大的安全隐患，有一些建筑材料根本不能达到国家的质量标准。在建筑材料的市场上也存在着普遍的价格规律，价格高的原材料其质量越好，反之质量越差，很多的建筑企业会将企业的盈利放在记建筑工程的安全之上，购入不符合质量要求的原材料。建筑材料质量管理不到位是建筑工程施工中一个非常严重的问题。
2.3施工技术人员素质高低的影响
在建筑施工的过程当中，对建筑施工质量有着关键性作用的是工程项目的施工人员。从建筑设计决策的组织建设和监督检查，缺乏必要的施工技术人员参与到自己的专业素质和技术水平和工作责任的建设将影响整体的建设项目。因此，要切实提高自身的设置和技术水平的技术人员，有效提高相关施工人员的工作积极性，提高了施工人员的责任，从而促进建设管理水平的建设有所改善的效果。
3加强建筑施工工程的质量管理与控制的策略
3.1建立健全施工质量管理体系
正所谓“没有规矩，不成方圆”，每一个行业都需要制定相应的规范，建筑行业也不例外。为了提高建筑施工管理的整体水平，建立一套完善的质量管理体系是非常有必要的。整个管理体系应该包括质量检查、质量分析、工作人员奖罚、建筑材料采购等。这样可以实时的查看施工过程中施工人员是否符合施工标准，减少了施工过程中施工人员造成的建筑质量问题，提高了工作质量与效率。还可以对建筑材料的运用进行严格把关，限制了采购人员的非法谋私现象，可以很好的保证施工材料的质量，从而达到提高建筑整体质量的作用。
3.2加强建筑材料质量的管理
建筑工程施工过程中负责建筑材料的主要是采购部门，建筑工地的采购部门不仅应该对建筑材料的质量负责，同时还应该根据建筑工程的要求孩子定相应的采购计划。首先，采购部门的工作人员应该对各种建筑材料有基本的了解，在采购过程中应该购买符合国家对建筑行业要求的材料，对特殊的材料应该进行质量检测，符合规定的材料才能应用到建筑物的建设之中。其次，采购部门的工作人员还应该制定相应的采购计划，将建筑所需要的原材料以及质量等级列成一份清单，根据具体的需要进行采购。值得注意的是，如果建设单位对原材料的采购有特殊的要求，比如指定供应商时，采购部门一定要让指定厂家提供质量合格书。建筑所需的原材料都应该经过建设单位以及施工企业的同意才能投入使用。
3.3施工人员
建筑施工涉及的部门较多，这给施工质量的保证带来一定的难度，因此，做好各个部门之间沟通与协调工作十分重要。同时，施工人员在施工中占有重要地位，其整体素质是施工质量控制的关键要素，它不仅包括工程项目的组织人员，还包括较多的施工人员的综合素质。在施工过程中，施工人员的技术工艺与施工质量有着直接的联系，如果一个施工人员出现操作失误，就将给施工质量带来不良影响。因此，提升施工人员的整体素质对提升施工质量有着良好作用。因此，施工单位需要对施工人员进行相关知识的培训，使其掌握施工工艺技术，对于施工中存在的问题能及时采取有效的措施处理。
3.4加强工程的监理工作力度
重视监理工作，监理工作在施工过程中发挥较为关键的监督以及协调的作用，关系到工程达标等问题，同时也体现工程管理有效性。建筑施工监理工作中，依靠监理工作人员高度责任心，不仅要意识到监理工作在施工过程中的重要性，同时完善监理制度也是一项重要的工作，做到有章可循，以此开展监理工作，确保监理工作完成质量，从而保证建筑施工质量管理的有效性。而监理工作一定要根据相关法律规定程序走，充分发挥其自身监理，分析和总结监理过程中遇到的问题，根据规定和实际情况给予解决对策，保证监理在整体施工过程中发挥有效作用，确保工程项目建设的稳定，进一步推动建筑行业的发展。可通过建立一支强有力的监理团队，这样才能更好地保证和提高工程质量。
结束语
综上所述，建筑工程质量管理是整个工程顺利进行的前提和基础，对于建筑物的使用期限有着非常重要的意义。建筑施工企业应该充分认识到施工过程中存在的问题并运用相应的方法进行改正，以确保工程施工的正常进行。通过本文对建筑工程管理中的质量管理及方法的探讨，希望能为我国提高建筑工程的质量提供一些有价值的参考。
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