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摘要：随着社会经济的飞速发展，我国建筑行业出现了追求工程进度，忽视工程质量和安全管控的问题。而这两方面关系着人们的人身和财产安全。所以关注并提高房建施工质量，加强安全管理具有非常重要的意义。本文将围绕施工质量和安全管理的重要性、存在的问题及如何改善三方面进行分析探讨。
关键词：质量和安全管理体系策略
1.质量和安全是房建施工的命脉
在人们生活水平不断提高的今天，衣食住行各方面都更加注重质量和安全。尤其作为人们基础生活保障，房屋建筑的质量和安全关系着每个人的人身和财产安全，已经成为人们普遍关注的领域。前些年房地产飞速发展，全国各地的各类建筑如雨后春笋般拔地而起。虽然近年来，我国对于房地产加强监管，但是作为刚性需求，每年仍有许多建筑项目开工建设。有市场需求，就有质量和安全需求，同时也存在着质量和安全隐患。加强房建施工质量和安全管控，一方面可以保证建筑资源的有效利用，避免出现返工、修补等物力和人力浪费，减少工程成本。另一方面，通过对施工过程各个环节的有效监控和管理，可有效提高工程质量、加快工程进度并减少安全隐患。不仅确保施工企业的经济利益，也将有效提升企业的声誉，对企业树立形象、提高核心竞争力都具有非常重要的意义。
2.房建施工质量和安全存在的问题
2.1缺乏严谨有效的管理体系
作为一项综合性很强、涉及面很广、系统性要求很高的行业，房建工程施工必须建立行之有效、严谨而且具有可操作性的管理体系。但是目前，很多房建企业没有建立完善的管理体系，致使管理混乱，施工问题层出不穷。首先是没有完备的管理组织机构，有的岗位空缺，具体工作无人负责。有的岗位身兼数职，不能做到专业化。更有甚者，有的管理岗位随便由技术人员担任，管理不专业导致工作失误时有发生。其次，即使有的单位建立了组织机构，但是也因对房建施工质量和安全问题的不重视，使得这些机构形同虚设。再有，没有系统性可操作性强的管理制度，对房建工程施工的各个环节缺乏管控，也是产生质量和安全问题的重要原因之一。
2.2施工人员素质普遍较低
人的因素是保证房建施工质量和安全的重要因素之一。在建筑施工体系中，从管理层到技术骨干再到施工人员所形成的工作关系网，共同作用于一项建筑工程。在此关系网中，无论是管理者、施工人员还是监督者，如果思想上高度重视工程质量和安全，工作中加强质量和安全管理，操作中互相监督、严格把控，必将有效减少甚至消除质量和安全隐患，提高工程质量。但是目前，我国建筑行业施工人员主要是农民工。受自身教育经历、综合素质等影响，施工人员整体素质普遍较低。最直接的反映就是纪律涣散、质量和安全意识差、专业性不高。如果管理方缺乏对施工人员的培训，直接进场施工，极易出现施工问题，影响整个工程的质量。
2.3建筑材料把关不严
近年来，关于房建质量的话题很多集中在建筑材料不合格，工程偷工减料等问题上。加强建筑材料把关，确保建筑材料安全可靠是保证施工质量和安全的重要前提。房建施工中材料使用种类繁多，从钢筋、混凝土到各种扣件，每一种都直接影响到建筑物的强度、耐久性、承重性能等，所以对建筑材料的选择和把关是一项繁琐但意义重大的工作。但是现在，很多工程实行分包制。有些项目管理人员、材料采购人员为了谋取私利，用高价采购质量较差的建筑材料以牟取差价，将工程质量和安全抛之脑后。而有些建筑材料生产厂商为了节约成本，以次充好，再通过打通建筑方采购环节，疏通采购员或者管理人员，使这些质量差的建筑材料应用到工程中，致使工程质量从根源上无法保障，工程安全更是无从谈起。
3.房建施工质量和安全管理的策略探讨
房建施工是一项系统性、综合性工程，需要从管理体系的建立、管理和施工队伍建设、工程质量监管和材料把控等各个环节加强管理，才能确保工程质量和安全系数的稳定与提高。
3.1建立健全管理体系，加大监督力度
构建完善的管理体系，明确责任与分工、明晰施工环节与标准、加大监督力度，是强化房建企业管理能力，提升管理水平，确保工程质量的根本保证。同时，也能在工程出现问题时，及时查找问题原因，找到具体负责人，将可能出现的损害降到最低。
3.1.1加强工程制度管理
制度是规范化的前提和保障。房建施工管理制度要从基础工程、模板工程及钢筋工程等各个工程环节加强管理，建立完备的管理制度。包括组织机构设立、明确岗位职责、工作流程、人员管理、施工方案的确立与实施等等，做到事事有章可循，人人有法可依。
3.1.2加强施工工艺管理和进度管理
工程施工工艺的管理，要从施工方案的确立、实施、监管等方面加强管理。首先，施工方案严谨科学、切实可行，要进行多方论证，具有可操作性；其次，明确部门分工，加强沟通合作。确保方案实施过程中能结合具体情况具体分析解决。要在方案确立后，及时与施工人员进行沟通，保证方案有力执行；第三，要加强进度管理。如专项施工项目进场顺序、进场前需要进行的资源支持、施工材料的存放和安全性等各方面都要进行进度管控。既要做好资源支持、场地平整与清理，又要保证各个环节的有效衔接，还要避免因现场条件等因素造成的窝工损失。
3.1.3加强监督管理
建立完善监督管理制度，是确保各项管理制度切实执行的重要保证。有关部门要加强对施工方质量和安全的重视程度，加强监管力度。监督部门工作人员要增强责任意识和安全生产意识，制度上要将监督管理渗透到工程施工的各个环节，工作中使工程施工过程中都在良好的监督中顺利完成。同时还能及时发现问题，适时补救，确保工程质量。
3.2加强人员管理，严格绩效考核
首先，加强人员培训。从安全意识、质量管理、专业技能等方面进行培训。提高管理和施工人员安全意识，树立正确的工作态度，对工程质量和安全提高重视。学习建筑工程质量和安全方面的政策法规，了解并熟悉影响工程质量和安全的主要因素，掌握查找安全隐患的技巧技能以及防范能力。其次，进一步完善安全责任制，建立绩效考核制度。约束管理行为、施工行为和监督行为。提高工作人员积极性，密切各部门的分工合作。
3.3严把材料关，加强质量监控
材料是建筑工程的基础，严把材料关要从提高施工采购人员道德意识和责任感做起。通过选择责任心强、使命感强的采购人员进行材料把控。再通过职业培训提高责任意识和工作技能，确保能选购质量过关、性价比高的建筑材料。同时，通过建立有效的奖惩制度，在材料出现质量问题时，对负责人进行严肃处理。
材料选择方面要进行实地考察，全面掌握市场信息，货比三家。进场前要进行严格检验，确保各种材料的指标符合建筑要求，才能允许进场。要把握：所购材料与合同要求相符合、未明确规定规格的材料要符合项目整体质量要求、及时对库存材料进行清查，保证施工进度、施工前必须对材料性能进行检验方能进场等原则，确保材料安全可靠、质量过关。
结语
综上所述，房建工程的质量和安全不仅关系到企业的生存，更关系到用户的生命和财产安全。在经济社会飞速发展的今天，企业间的竞争已经由过去的粗放式向精细化、质量化、服务化的竞争转变。为了提升企业核心竞争力、保持行业内优势地位、实现企业发展，就要在工程施工中加强管理，从制度上保证体系良好运行，从人员管理上保证工作执行到位，从材料管控上保证工程质量。
参考文献
[1]李劲勇.基于建筑房建施工技术与质量管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2017,(23):1968-1968.
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