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摘要：由于城市化进程的不断推进，城市中的各项基础设施得到了完善，我国市政道路桥梁工程项目数量急剧增加，与此同时对施工质量以及安全提出了更高的要求。在对市政道路桥梁进行施工的时候，必须要做好相关的管理工作，对材料、设备以及人力资源等进行合理分配，对于施工管理过程中存在的问题，需要在最短的时间内予以解决，只有这样，才能在保证工程质量的同时，减少安全问题的出现，避免给施工企业造成经济上的损失。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理
引言
道路桥梁工程不仅是市政工程领域的重点项目，而且也是社会高度关注的项目工程。市政道路桥梁工程施工管理好坏，直接影响着工程的质量和企业的社会声誉。为了避免在施工过程中出现问题，就必须加强施工管理工作，需要针对工程特殊性采用科学的管理方式，有效防止各种问题发生。
1市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
施工管理主要的工作在整个建筑工程项目当中在占据非常重要的地位，利用科学的、合理的、有效的方法来对相关的施工人员、建筑材料、机械设备以及施工的工艺等等一些生产的要素合理的科学的进行组织、规划以及有效的控制，从而才能够达到低消耗、高品质的作用。对管理的工作，能够分有下列两个点，第一点就是对相关的施工人员进行管理的工作，而另外一点就是对建筑的材料进行相关的管理，只有把这两方面的工作做到位，才能够使整个工程安全顺利的进行施工。在对建筑材料进行管理的过程当中，以及对于市政道路桥梁工程进行施工的过程当中，相关的建筑材料、人力以及对于机械设备相关的费用支出特别的大，如果对现场的施工管理进行加强监管，能够有效的降低不必要的成本支出，从而有效的减少整个工程项目的成本支出。并且相关的部门一定要及时的安排管理人员进行严格的管理，与施工人员的工作积极的进行配合；对相关的施工人员进行管理的工作，相关的政府部门一定要重点进行关注，因为市政道路桥梁的工程整个施工的过程是长时间进行的，这就致使相关的施工人员要长时间的处在工作压力非常大的环境当中，与此同时还面临着很大的工作风险，而在这一背景当中，施工人员的心理压力是非常大的。所以，在对市政道路桥梁工程进行施工管理的过程当中，一定要做好对相关施工人员的调节工作，才能够做好施工管理的工作。
2市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
2.1质量监管不足
很多城市在市政道路桥梁工程中，对于质量监管的相关工作并没有一个非常明确的规定，在很多城市，往往只存在相关的口头规定等，这样很难拿来在管理工作中使用，这对施工管理工作是很不利的，进行施工管理的相关工作人员无法凭借相关依据来进行管理工作，使得其管理工作往往效率很低。另外，有的地方政府对于市政道路桥梁工程的质量监管十分的不重视，严重的地方，只是在施工现场进行一些象征性的检查，比如象征性的进行一些数据检查工作，对于整个工程的质量监管工作起不到任何的帮助。因为地方政府的不重视，使得市政道路桥梁工程的质量很难得到保证，很多时候会出现返工的现象，对整个城市的经济发展是非常不利的。
2.2质量管理问题
在进行市政道路桥梁工程的施工管理，难免会出现疏漏，因为整个市政道路桥梁工程往往是非常大的，施工地点一般也都较为分散，这就使得施工战线变得很长，而这种情况，往往会给整个施工管理工作造成很大的困难，因为施工战线长，施工点又很是分散，在进行施工质量的管理过程中，就需要安排多个监管点，而进行施工管理工作的人员是有限的，这就使得工程的质量问题很难得到一个很好的管理，效率会相对较低，很难做到质量保证。
2.3管理部门缺乏专业性人才
随着各个城市对基础设施建设的不断重视，基础设施的施工技术也得到了很好的发展，相应的也就带动了基础设施建设的质量要求的不断提高，使得基础设施建设面临越来越大的压力，这其中就包括市政道路桥梁工程建设。不过，在进行市政道路桥梁工程的施工管理的相关工作时，很多管理人员对于施工管理工作并不了解，对于相关的市政道路的质量管理知识十分的缺乏，这对施工人员、施工工程进度等一系列工作，都很难起到很好的帮助，既无法帮助施工人员调解工作状态，又无法在整个工程的施工过程中找到更好的施工方法，推动施工的进程，而当前的施工管理人员所重视的往往是整个工程的耗资以及工程的进展情况，对于工程的施工工作并不能起到决策性的帮助
3加强市政道路桥梁施工管理的策略
3.1重视人员管理
应该加强对于施工人员以及管理人员的教育和培训，不断提升其专业素质和思想认识。对于施工人员，不仅需要强化岗前培训，确保其能够熟练掌握相应的施工技术流程，还应该强化思想教育，提升其责任意识、质量意识和安全意识，使得其能够认真对待自身的工作，自觉服从管理人员的指挥，规范自身的行为，确保施工的顺利开展。对于管理人员，应该不断提升其专业管理能力，营造出荣辱与共的良好氛围，，明确权责。同时，应该完善管理机制，实现施工现场纪律严明，令出必行，这样，才能够保障工程施工的顺利完成。
3.2关注材料管理
在市政道路桥梁工程中，需要的施工材料数量巨大且种类繁多，施工现场往往堆放有大量的材料，很容易引发安全问题。对此，在现场施工管理中，应该重视材料管理，一方面，在进行材料采购时，必须严格依照设计施工的要求，确定材料的型号、规格以及数量，明确质量需求，同时做好必要的质量检验工作，确认合格后，才能允许材料进入施工现场；另一方面，应该强调材料的现场管理，对其进行分类存放，避免不同材料的混杂，防止外界因素或者人为因素导致的材料变质问题。
3.3加强质量监管工作
对于市政道路桥梁工程的监管工作，各地区政府应该引起足够的重视。对质量监管工作，要进行明确规定，这样既可以防止一些人钻漏洞给工程造成不利影响，也有利于施工管理人员的更好的进行管理工作。同时，各地区政府应该对市政道路桥梁工程实施监督检测制度。对整个工程进行详细的检测工作。对于影响市政道路桥梁工程的相关因素都要进行检测，比如涉及到市政道路桥梁工程的结构安全或者关键部位等相关的材料等，都应该进行检测。只有这样，才能保证市政道路桥梁工程的质量。
3.4严格技术管理
一是应该重视对于设计施工图纸的审核工作，对照施工现场的实际情况，检查图纸的合理性和准确性，将发现的问题及时提出，联系设计单位做好图纸的校正工作，确保其能够为施工提供良好的指导；二是应该重视技术交底工作，保证现场施工人员和管理人员都能够熟悉施工工艺，明确施工流程，推动施工的合理有序展开；三是应该完善质量检验工作，设置专业的质检人员，配备专业的仪器设备，对工程的施工质量进行定期检验，及时对发现的问题进行处理，尽可能减少返工问题。另外应该做好竣工阶段的质量验收，针对工程整体质量进行检验和评估，如果评估合格，则建筑可以交付使用，如果评估不合格，则需要做好后期的整修工作，保证建筑的施工效果。
结束语
市政路桥工程是一项整体性复杂性非常的工程。涉及到的技术环节多，管理手段多，施工人员多。因此在实施管理的进程中，必须一切从实际出发，根据工程项目的多元化因素来制定管理措施，力求管理保障工作的落实和实施，求得市政施工企业的经济效益与社会效益的双赢。
参考文献：
[1]李松涛.刍议市政道路桥梁路基施工管理[J].中国高新技术企业，2015，09：90-91.