黄青敏（中国人民解放军第二五二医院心胸外科河北保定071000）
【中图分类号】R471【文献标识码】B【文章编号】1672-5085(2009)31-0206-02
【摘要】目的随着军队编制体制的调整精简，聘用护士在军队医院中发挥着重要作用，全面提高这支队伍的素质，是当前护理管理亟待解决的问题。方法规范性培训、提供全方位平台。结果：聘用护士的素质得到提高。
随着军队编制体制的调整精简，大量军队护理人员转业参加地方建设，重新认识聘用护士在军队医疗工作中的作用与地位，全面提高这支队伍的素质，是当前护理管理亟待解决的问题，同时也关系到整个医院的医疗护理水平。我院自2001年7月制定了一系列的管理措施，聘用护士的整体素质得到大幅提高，现将有关经验分享给大家。
1规范性培训
为了缩短聘用护士和军人护士之间的距离，尽快适应军队医院的生活节奏和工作环境，聘用护士应在岗前进行规范化的培训，利用一周的时间进行医德医风及道德规范教育，把聘用护士的思想政治教育工作纳入到单位思想建设的大框中；利用两周的时间进行常用条令条例、院内规章制度、护士礼仪的培训；利用1个月的时间进行基础护理操作训练，按正规操作标准，以三基为主，统一流程，统一动作。
2提供全方面平台，是稳定层次的需要
2.1从待遇上做好留人关聘用护士工资待遇和军护相比一直相对较低，这导致很多聘护把在部队医院工作当成一个临时的过度，造成了大批有一定临床经验的优秀护士的流失。所以应提高聘用护士的工资待遇，护理部及时将荣誉激励和经济激励挂钩，不断提高聘用护士的待遇，实施按岗取酬，按劳取酬，结合实际业绩评估和奖惩，激发其工作热情、事业心。
2.2为聘用护士打造健全的内部成长机制人人渴望自我价值得到实现，对那些工作成绩显著，各方面表现突出，绩效贡献大的优秀人员，应安排担当科室重要岗位，给聘用护士创造良好的发展空间。在政治上一视同仁，在涉及培训、入党、立功、授奖、提升等方面与军护同等对待。要采取灵活多样的形式，形成团结、紧张、严肃、活泼的工作生活氛围，使她们健康地成长，为部队建设作出贡献。
2.3拓宽在岗培训渠道科室有重点的选派理论扎实、工作积极、管理能力强、踏实肯干、有培养前途，并且愿意长期在本院从事护理工作的优秀聘用护士，到全国各大医院外出进修学习。
3增强法律意识
掌握卫生法规、规章制度对护士的要求，使广大聘护人员增强法律意识，认真学法、守法和用好法，树立法制观念，自觉执行有关卫生法律法规，正确履行职责，确保护患双方的合法权益。
4增强业务能力
护士必须具备丰富的理论知识和工作能力，良好的品质，过硬的技术，掌握广博的医学、伦理学、心理学、社会学等多方面的知识。各科室应根据不同疾病特点，安排高资历护士进行业务小讲座，学习专科专病知识。科室还应培养聘用护士有强烈的求知欲，培养终身学习的习惯，积极获取信息，不断更新知识。护理部定期组织聘护集中学习，包括新技术、新理论的传输及每2周一次的重危患者的查房，通过护理部和科室齐抓共管，促进聘用护士综合素质逐步提高，护理质量稳步上升。
5强化职业素质
护理人员的职业素质是高质量完成护理工作的前提和必要条件，科室从医德医风、护理行为、服务质量、沟通技巧等方面进行职业教育，提高聘护的职业素质。
参考文献
[1]王燕萍,王红.聘用护士队伍建设管理.解放军医院杂志,2006,13(2):195.
[2]李平.我院规范聘用护士管理的实施方法与郊果.护理管理杂志,2006,6(4):43.