项目管理在土木工程中的应用分析

论文摘要

现代土木工程的专业性要求较高,且愈发复杂,因此必须采用针对性的项目管理手段来保障工程开展顺利与质量达标。根据现代研究,土木工程项目管理可以分为三个部分,即工程质量管理、资金管理、现场安全管理,本文为了了解项目管理在土木工程中的应用,将结合这三个部分展开分析,主要阐述各部分的管理方式与注意事项。

论文目录

• 0 引言
• 1 项目管理中的工程质量管理
•   1.1 管理方式
•     1.1.1 设立质量指标
•     1.1.2 监管
•     1.1.3 管理制度
•   1.2 注意事项
•     1.2.1 强化监管力度
•     1.2.2 技术交底工作
• 2 项目管理中的资金管理
•   2.1 管理方式
•     2.1.1 成本应用方案
•     2.1.2 内部审计管理
•   2.2 注意事项
•     2.2.1 审计部门内控管理制度
•     2.2.2 市场单价的波动
• 3 项目管理中的现场安全管理
•   3.1 管理方式
•     3.1.1 安全隐患分析
•     3.1.2 安全等级评估
•     3.1.3 安全隐患预防
•   3.2 注意事项
•     3.2.1 阶段性管理模式应用
•     3.2.2 强制性管理措施应用
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 谢芳,陈莎莎

关键词: 项目管理,土木工程,应用

来源: 价值工程 2019年32期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 黄河交通学院

分类号: TU71

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.32.039

页码: 87-88

总页数: 2

文件大小: 57K

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