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摘要：在建筑活动中，工程造价是重要的基础和条件。在建筑工程实施过程中，采用动态控制、动态管理方式，能够使工程造价的完成变得更为系统化。本文通过对我国目前建筑工程造价环节的动态管控工作作出阐述，并探究其现状及存在的问题，提出合理化的方案，以造价管理工作提供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
1、简述建筑工程造价动态管理与控制
1.1造价控制
工程造价控制是指一个工程项目建造所用的总费用。工程项目的建设是影响工程造价的主要因素，因此加强对工程建设工作的重视，才可以确保工程造价的科学性和合理性。在工程建造过程中，需要重点加强对项目各个环节费用的合理控制，并结合各环节实际情况选择正确的造价控制方式，实现对项目的科学管控。工程造价工作涉及的范围较广，包含的事项较多，因此是一项综合性管控工作。造价控制工作是否得以有效展开，直接与国民经济发展、施工部门与企业之间利益分配是否合理等方面息息相关。
1.2造价动态管理的重要性
专业性、技术性、政策性是工程造价管控工作的主要特征，且在整个实施过程中是可以变动的。简而言之，工程造价管控工作是一项动态管控工作，企业在具体实施过程中，应始终将其引入在工程施工与管理的各个环节。比如材料成本管理、工程设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管控方法，不仅可以进一步提高建筑企业管理水平，还可以起到降低成本，实现经济效益最大化的作用。因此，为进一步促使企业经济效益与社会效益的最大化，企业需要加强对工程造价动态管控工作的重视，并结合自身实际情况（比如内部管理水平、建造技术水平等）制定具有针对性的工程造价动态管控方案，从而提高自身综合竞争实力，促使自身良性发展。
2、建筑工程造价动态管控环节的现状及存在问题
2.1建筑工程造价动态管控的现状
建筑行业在我国发展已经经历了数年的时间，受传统行业的发展影响较为明显，这种情况的存在就使得在传统的建筑行业发展中，建筑行业一直处于相对“粗狂”的发展模式，从事建筑工程的人员大都未经历过相对专业、系统的管理知识学习，这就导致我国建筑行业在发展中质量参差不齐，规模大小不等，对建筑工程造价的管理、控制工作造成了相当大的影响。例如，在实际的建筑施工过程中，建筑企业管理者由于缺乏针对资金配比、项目管理经验等原因造成后续工程成本远超预计成本的事件频发，在很大程度上影响企业的建筑施工收益，进而影响企业未来的健康、有序发展。
2.2建筑工程造价动态管理和控制过程中存在的问题
根据实际的建筑工程施工经验，本文认为现阶段存在于我国建筑工程动态造价管理工作中的问题大都体现在以下两个方面：首先，便是在招投标环节存在问题，例如，在进行工程项目招标前，建筑施工企业会根据实际情况制作工程计划书，通常情况下，大部分竞标企业会通过压低价格的方式提升其在评标环节的竞争能力，但是这种方法往往会对后续的实际工程建设留下一定的隐患。例如，在建筑外形的设计成本上，预期成本过低很有可能会影响后续施工的正常进行，从而出现工程项目质量不符合标准等问题；价格过低的情况下，施工单位为了保证自身的收益一般会选择质量相对不稳定的材料进行施工，这种情况无疑为后续的建筑施工、使用埋下了巨大的安全隐患。其次，在施工过程中，大部分建筑工程工期都较长，这种情况的存在使得建筑材料价格等受市场价格变化、天气、环境等外界因素影响较大，然而传统的工程造价“一成不变”的状态，无法对变化的外界环境进行适配，从而影响工程的施工成本控制，进而造成以次充好、延误工期等事项。
3、建筑工程造价的动态管理与控制的具体措施
3.1科学合理的设计审核
在建筑工程当中，设计阶段是工程造价的最直接依据。现阶段，有非常多的建筑企业都将眼光局限在了工程竣工时工程造价的结算，完全忽视掉了设计阶段的预算，这就导致资金出现了分配不合理的问题。所以，建筑企业施工单位必须要进一步强化对设计阶段的审核与管理工作，精心挑选出最合适的设计团队，进行充分且有效的交流，设计团队也要设计出尽可能多种类的设计方案，以便择优选择。施工企业应该要自主进行审查，一旦发现不合格必须要求设计团队对其进行重新的调整和改进。
3.2招投标阶段的造价控制
众所周知，要想实现良好的动态造价管理和控制，首要环节便是在工程项目开始之前，有效地做好造价管理控制工作。在招投标的过程当中，科学编制工程量清单及招标控制价，确保与之相关的合同价格都能够与市场的实际情况相符合，在进行定标决策当中，必须要严格遵守好工程量清单及招标控制价，确保所有的招投标工作都是规范且谨慎的。
3.3施工阶段的动态管理
整个建筑工程过程中，最重要的执行阶段就是施工期。在项目实行中，不断对各个阶层的员工主管进行造价费用宣传，在整个企业体系中落实造价动态管理技术。工程中材料的节约使用在成本优化中起到很大的作用，所以说在整个施工过程中，要严格控制材料的节约使用，从而实现成本的优化控制。
3.4设计变更工作的动态管理
在实际的建筑工程施工过程当中，工程的设计出现变更是一种非常普遍的现象，工程的设计变更常常会因为现实实际施工环境与原设计方案的拟定条件有所差异，而出现各种各样的问题。设计变更工作，一定要做到程序合法、签字完整以及资料齐全。尤其是因为工程变更等等造成工期延误，随着而来的必然是人工变动、材料变动以及机械费用变动等等。如果确实需要变更，那么，就必须要按照合同的约定程序来进行办理。设计变更必须要由建设单位、设计单位以及施工单位来进行协商，在经过确认之后再由设计单位发出相应的图纸说明，监理工程师负责办理签发手续，最后才能够付诸于实践。
3.5构建优秀的工程造价队伍
在当前社会中，应构建优秀的工程造价队伍，这样才能有效适应当前建筑市场的快速发展。尽管建筑工程造价行业的发展速度越来越快，但是工程造价市场的设施并不是完善的，优秀的工程造价队伍严重缺失。作为工程造价专业人员，应对造价新技术、新观念不断进行学习，不断提升自身的专业技能，建筑企业应制定有效、科学的造价行业流程，对工程造价进行动态管理和控制。
4、结束语
综上所述，建筑工程造价动态管理与控制是一項系统性的工作，在实际的建筑工程项目中，要充分的认识建筑工程动态造价管控的重要性，并根据实际情况通过合理、动态的工程造价管理、控制工作改善工程的成本投入、提升企业的市场行业竞争能力，进而将企业利润最大化。
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