中国广东44078419861219xxxx
摘要：文章结合笔者管理实践，对高层建筑施工技术管理中存在问题进行分析，提出了有效的管理措施，希望对同类工程施工技术管理有一定帮助。
关键词：高层建筑；项目施工；技术管理；实例介绍
前言
由于当前高层建筑的兴建，有效的解决了居住用地的问题，而且有效的提高了人们生活的水平，所以加强高层建筑施工具有较为重要的现实意义。但由于高层建筑垂直高度较高，而且结构较为复杂，在施工中，随着楼层的增加，施工难度也随之提升，并且在施工中存在很大的风险，如果没有先进的施工技术提供保障，很难确保施工的顺利进行。同时在高层建筑施工中，脚手架的搭建、诸多现代化的施工设备的应用、各种交叉施工的进行，各个环节施工的复杂性，都为施工增加了较大的难度。所以为了有效的确保高层建筑施工的质量，需要对各个环节的施工质量严格按照相关的规范要求来进行施工，确保施工技术的不断完善，增强施工的有效性和实效性，为工程的顺利完工创造有利的条件。
一、高层建筑项目施工技术管理的措施
（一）施工现场的组织编排
针对施工现场的安排情况不合理的问题，应该在施工之前进行妥善的安排工作。根据相应的工程图纸，以及施工合同内容和技术规范指标，对现场施工做好组织安排。从而明确施工人员的调配和组织，以确保每项工程都有明确的负责人。而施工材料的存放以及调配，也要合理安排在施工主要工程的附近，防止爆晒或淋雨的情况影响材料的使用。而对于大型设备的调度工作，在施工进度的规划中要明确标注，以免施工中机械设备不能及时投注施工过程里。通过施工现场的组织编排，引导施工现场的顺利进行。同时也要做好重点工程部位的作业指导和关键工序。
（二）协调配合各个专业的施工过程
在工业建筑和民用建筑中，高层建筑是较为复杂的建筑体。在工程施工的每个细节里都需要各个工种和专业的相互配合，那么在技术管理的过程中一定要做好各专业之间的协调工作。在任何协调配合上出现问题，都会影响工程进度。为了在工程质量和工程资源的合理规划中保障工程进度，就一定要保证每个专业的施工过程都在合理规划和统筹安排中，统一协调配合。
（三）控制施工条件的重要工作
做好控制施工条件的工作，在高层建筑的施工过程里尤为重要。在具体实施的进度中，应该充分发挥以人为本的工作原则，所有工程项目的开展，都应该以保障工程人员的安全为前提。在高层施工之前，应该予以相应的工作人员做好培训，令其掌握一定的技能操作，以及充分落实在安全生产过程中的各项规定。将责任落实于每项工作之中，明确工程进度的个人职责。在施工过程中的所有工作人员，在进入施工现场前都要做好资质调查和能力考核。而且也要对所有施工设备做好相应的检查工作，保障其可以在良好的运作性能中进行工作。
（四）施工管理过程的强化
高层建筑由于施工规划和建筑条件等因素，普遍施工的工程期限都比较长。在施工过程里，技术管理是重中之重。其每项工作都要按照施工图纸，以及施工技术规范严格执行，对违规操作要严令禁止，才能避免工程返工。与此同时，也要加强工程现场的检查验收工作，对于不合格的工序，一旦发现坚决要求整改。只有当一项工程验收合格，才能进行下一项工序的工作。对于现场工人的技术交底工作，要配合工程进度实时进行。让技术标准和操作流程，明确到熟练掌握的控制范围。从而强化施工管理过程，在全体工作人员以及整体施工过程里，做到完善的技术管理。
（五）对技术人员的培训力度
通过加强施工人员和管理人员的培训工作，完善高层建筑项目施工技术管理。因为高层建筑工期很长，在其工程整体施工中，人员流动较为频繁。所以在每一时间段，对全体工作人员进行有组织的学习尤为重要。通过学习先进技术，以及先进的管理方式和具体经验等，来统一施工人员的整体技术水平和工作能力。从不断提高的工作人员业务素质中，提升工程质量和技术管理水平。通过提高施工中发现问题的能力，和及时处理问题的能力，将工程技术管理的漏洞消灭在萌芽阶段，从而确保高层项目施工的顺利进行。
（六）文明施工，加强安全管理
从技术中可以实现管理工作上的有效应用，而在制度的合理规划中可以实现管理工作的效率。在管理体系上要明确文明施工和安全管理的责任人，从而落实各项安全管理工作。应当设立专门的领导小组，确定专职的安全员，专职负责监督管理工作。在发现安全问题时，责令及时处理，并做好及时的整改措施和问题记录。对新上岗的工程人员，要组织好学习相关安全条例与应急措施。对于具体施工项目，必须有专人进行模板和脚手架的安放和拆除工作，以及现场施工用电等细则。
二、高层建筑施工技术管理实例分析
1、工程概况
省内某高层建筑工程，总建筑面积：106977.17平方米（其中：地上100513.68平方，地下6463.49平方米）建筑总高度97.30米，建筑层数：地上33层，地下1层为停车场及设备用房。结构类型：混凝土剪力墙结构，基础采用混凝土灌注桩基础，抗震设防烈度7度。
2、工程主要结构技术特点
在接受上述施工任务后，笔者与有关工程技术管理人员，共同分析了该工程结构技术特点，其中最主要的包括以下几方面：
（1）基坑支护工程特点
本工程基坑支护工程由其他标段施工单位进行施工，在土方开挖过程中需与基坑支护施工单位相互配合，防止出现超挖或者工期延误等情况
（2）桩基础工程特点
本工程桩基础采用钢筋混凝土灌注桩，按成孔工艺划分主要分为旋挖成孔及钻（冲）成孔，按照设计要求本工程大部分桩基本采用旋挖成孔灌注桩，桩长由17米~33米不等，局部持力层较低的情况可能桩长超过33米，且旋挖成孔灌注桩在广东范围内应用较少，主要用于路桥工程，在施工前必须做好质量、安全交底工作。
（3）地下室工程特点
本工程地下室底板面标高为-5.80米，地下室层高为5.8米，属于高支模范围，且本标段地下室结构与B区其他标段的地下室相连通，采用一条贯通的后浇带分隔两个标段，在施工时两个标段必须相互协商配合，确保顺利相接合。
（4）本工程楼高33层，属于高层建筑，采用异型柱结构，且主体结构外立面阳角比较多，施工测量放线的垂直度控制是本工程的特点。
3、施工技术管理措施
我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施工管理。我们总结了高层建筑常见的施工技术问题，制定了相应的技术质量管理措施，成立项目领导班子将以项目经理为首，配备项目副经理、技术负责人、施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。使本工程能按期完工交付甲方使用。
三、结语
做好高层建筑施工技术管理工作，对提高工程施工质量、保证工程按时完成以及实现企业目标利润有着重要意义。上述保障房工程经我们精心施工，强化施工过程各工序的技术管理和质量控制工作，工程完成后，经有关部门检验，达到验收标准，获得了业主、监理、质监等部门一致好评。该技术管理经验，为今后提高高层建筑施工技术管理工作提供有益借鉴。
参考文献：
[1]王建军.论建筑工程高层建筑项目施工的技术管理，中国建筑金属结构，2013，（14）
[2]王淑荣.浅谈高层建筑转换层的施工技术与质量控制，黑龙江科技信息，2013，（23）