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摘要：施工阶段工程造价涉及面广、影响因素众多、动态性突出，是工程造价控制的关键环节。针对施工阶段工程造价的关键控制流程架构，研究了施工阶段工程造价的数据收集、动态测算、对比分析等基本环节。从材料设备、工期控制、施工合同、工程变更以及索赔等角度出发，对施工阶段的工程造价控制给出了具体动态调整措施，对施工阶段工程造价的动态控制实践具有借鉴作用。
关键词：施工阶段；工程造价；动态控制；实时检测；偏差分析
在当今社会，经济的发展牵动着国家的全面发展，而建筑行业在我国经济发展中担当着不可缺少的角色。因此，建筑行业在项目工程实施的过程中，要加强对工程造价的重视，严格把控施工阶段工程造价动态情况，确保最终经济效益达到最理想的状态。同时，做好工程造价动态控制，能够有效减少实际支出款项与预算款项的差额，便于建筑项目工程顺利开展施工工作，也避免了因为与预算出入较大从而降低施工标准，导致工程质量不达标。由此可见，工程造价的工作与建筑行业的经济效益息息相关，而企业的经济发展又是国家大步向前的关键，做好施工阶段的工程造价动态控制工作十分重要。
1.工程造价动态控制的基本概况
1.1工程造价动态控制的基本原理
在项目建设过程中，工程造价的变动通常是不受企业所掌控的。这也就是说企业在工程项目的实施过程中，制定出的项目实施方案及方案的组成内容的变化都会对工程造价造成极大的影响，因此必须要加强对工程造价的动态控制。实现施工阶段工程造价的动态控制和管理可以使企业在施工过程中受到客观因素的影响减少，能够及时的对工程项目的造价工序进行及时的调整，实现对整个项目工程造价的有效控制。而在施工阶段所接触到的工程造价方案都是在工程项目建设前期所指定的，随着工程项目的不断深入，难免会出现一些不可控的因素，这就需要企业在制定方案前进行详细的思考，尽可能的减少这些不可控因素对工程施工造成的影响，从而实现对施工阶段的工程造价进行有效的动态控制。
1.2我国目前工程造价动态控制的基本现状
我国工程造价理论得以实施的时间较短，相关制度的发展起步也较晚，同西方发达国家相比，我国的工程造价管理模式相对来说是比较传统的。现有的管理模式对于施工阶段的工程造价控制是有一定帮助的，但在实际的操作过程中还是存在着不少的问题需要解决。近年来，随着市场经济的不断变化，传统的工程造价管理模式时效性差的缺点被逐步放大，对于工程造价动态控制不足的缺点也逐渐凸显，施工单位成本施工、造价超支的现象不再是个例，而是时有发生。
2.我国建筑施工阶段工程造价控制现存问题
在建筑工程的施工阶段，工程造价管理对于工程的整体质量与效益起着关键性的作用。目前，我国的建筑行业在工程造价中的动态控制工作还需要不断的改善，不足之处主要概括为以下几点：①在对于工程造价管理方式的选择上过于死板，没有随着市场的变化而变化，传统的造价定额管理已经无法跟上多变的市场经济步伐。社会在进步，国家在发展，不论是建材市场还是人力资源也随之的发展而变化，墨守成规的定额管理完全不符合当今的经济发展需求，也不利于实际的工程施工管理；②根据对建筑行业工作人员的学历调查显示，许多建筑工程师的专业素养普遍偏低，多是根据自身多年累积的工作经验来实行对施工现场的管理，对于许多专业化的工程项目规定与内容并未了解透彻，导致盲目签署一些不利于推进工程进展的签证，一定程度阻碍了工程项目的开展工作；③施工项目的预算报表存在水分的现象十分普遍，这是一些相关工作人员或者施工单位为了谋取私利引起的。在进行工程项目的造价估算时，相关施工单位或者项目负责人为了自身的经济利益，虚报价格，提高了整体工程的报价，导致最终的工程造价偏高，损害了工程项目单位的整体利益；④缺乏对施工款项的管理力度。在施工过程中，对于工程款的支付工作并未严格管理，拖欠工程进度款的现象严重，因此导致相关的施工进度受到影响，无法按照原定施工计划进行施工。
3.施工阶段工程造价动态控制的措施
3.1明确施工阶段的造价控制目标
建筑工程中开展施工阶段工程造价的动态控制就是为了能够统一、系统的管理控制投资目标、施工进度目标以及工程质量目标，只要其中的任何一个目标发生改变都会导致其他目标发生变化。为了能进一步实现工程的建设目标，在工程的施工阶段就要明确项目的造价目标，并且在满足工程进度以及质量要求的前提下，制定科学、合理的造价衡量标准。
3.2合同管理为基础进行动态控制
在进行建筑工程施工阶段的造价动态控制时，必须要以合同的内容为基础，再通过有效控制承办商合同内容的方式来掌控工程的整体造价。在施工阶段的工程造价控制中，其控制依据是两者签订的施工合同，因此企业要先签订合理的施工合同，才能增强合同的管理，保证合同造价的合理性，减少发生履约合同纠纷的情况，以合同为基础全方位维护企业和各方的经济利益。
3.3加强施工阶段对工程造价动态控制的管理办法
项目施工阶段是对工程造价动态控制的重要阶段，在此期间，企业能够通过对工程项目施工中各方面产生的造价信息进行组织和控制，并通过对工程造价的动态控制来实现对整个工程项目各个方面的有效管理，及时的在施工过程中对部门超支的现象进行原因分析，采用有效的审查和分析方案，尽可能的减少项目施工阶段出现的不必要的损失和浪费。一般情况下，企业对施工阶段工程造价动态控制的方法主要有发现比较、比较分析、分析预测和预测纠正四种方法。在施工阶段对工程造价动态控制时通常需要将以上四种方法进行有机结合，从而实现把工程造价控制在可控范围内的目的。
3.4重视市场掌控，打击虚假报价
目前的施工项目都是在投标单位中选择资质符合的低报价单位。所以，项目负责部门要加强监督力度，认真核实与中标单位的相关合同，避免不必要的额外支出，以免对建筑企业的经济利益带来影响。首先，项目部们要根据市场行情对中标单位的合同单价清单进行数据对比分析，对于各项必要支出进行准确的报价，经批准后列入工程造价内容；其次，基于建材费用是建筑工程费用的大比例支出，项目部门要增加补充合同的签订，保障质量的同时还要加强对于材料费用的控制，确认建材厂家之前，要进行多家对比，选择质优价廉的建材，同时，还要严格把控材料的使用情况，避免浪费材料之外进行废旧材料再利用，尽最大的可能节约成本；再者，要严格计算好工程施工所需要的机械设备单价以及需求数量，避免超出预算范围内的不必要支出，另外，要加强机械设备的维护与保养，尽可能避免维修费用的支出；最后，对于弹性较大的现场管理经费，要有明确的相关规定和支出标准，必须严格按照规定的程序以及准则实行定期或者不定期的检查，一旦出现任何预计外的开支状况，要及时进行有效的处理。
结论
在全寿命周期的工程造价控制过程中，施工阶段的工程造价控制是一个更富于运动、变化的过程，因而更需要动态控制这种科学的模式。笔者对造价信息收集、测算以及与计划造价的对比分析等动态流程控制进行了系统归纳，着重探讨了材料设备的采购与管理，进一步分析了工期、合同、工程变更、索赔的控制措施，对加强施工阶段工程造价的动态控制具有现实性意义。纵观施工阶段工程造价的未来发展，随着科学信息技术的不断发展，施工阶段工程造价的动态控制手段必然会得到不断的丰富，例如，BIM技术实现对建筑信息的高效仿真模拟，系统工程理论与方法实现工程造价优化控制。随着这些新方法与新技术的引入与不断完善，施工阶段工程造价的动态控制必然会实现向更高层次的跨越。
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