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摘要：目前，随着我国各项基础设施建设脚步不断加快，尤其是桥梁工程，极大的方便了人们的出行与沟通。在桥梁工程项目中，造价控制工作和合同管理之间存在重要的联系，因而在进行桥梁项目管理过程中，对于造价和控制及合同管理的研究就十分必要。因此，本文主要分析桥梁造价控制与合同管理之间的关系，进而探究其中存在的问题，并提出相应的解决对策，从而为同行业的研究提供依据。
关键词：桥梁工程；造价控制；合同管理
1.引言
现阶段，随着我国社会和经济的快速发展，我国对于基础设施建设的重视程度越来越大，尤其是桥梁工程。由于我国地域广阔，在很多地区需要进行修筑桥梁。在桥梁项目建设过程中，造价的控制和合同的管理发挥着重要的作用，工程造价和合同管理之间存在重要的联系。桥梁项目工程中造价管理的控制目标是：优化桥梁工程项目资料的合理配置，确保整体的工程造价处在一个合理范围之内，从而提升整体项目的经济效益。这些目标的实现需要参照施工合同来进行，即造价管理融入到合同管理之中[1-2]。因此，全文主要分析造价控制与合同管理之间的关系，同时指出其中存在的问题，进而促进桥梁工程建设的快速发展。
2.造价控制与合同管理之间的联系
2.1合同管理在桥梁项目中的重要作用
在桥梁施工建设过程中，其中困扰施工方的一项重要问题就是工程款难以到位。甚至一些工程项目交付完成之后很久，工程款仍旧难以到位，这就给施工方的利益带来极大影响。通过分析这种局面的产生愿意，得出主要是与合同管理不到位有关，不能够按时准确的提供合同资料，就可能出现影响工程进度的情况。在桥梁工程项目建设中主要存在三种类型的款项：工程的首付款、中间性的支付款及工程最终款。因而需要提高合同管理工作，才可以顺利提交上述三种款项。
2.2造价控制与合同管理之间的关系
在桥梁建设施工过程中，合同管理与工程造价之间存在紧密的联系，在不同的施工阶段，两者呈现出的关系不尽相同。第一，合同签订阶段。合同在整个施工中是一个指导性的文件，直接影响着工程造价控制的格局。合同中采取如何的计价方式及计价原则等都会直接影响后期的工程造价。第二，桥梁的设计阶段。在施工方确定之后，此时的合同体系中就包含设计方案，双方应该根据这个约定来确定设计的效果、设计方案的执行等，这些都会在合同中明确规定。第三，施工阶段。施工阶段在桥梁项目建设过程中发挥着重要的作用。此时的施工合同就明确规定了施工工期、施工造价及施工质量，直接影响着造价控制。第四，工程竣工结算阶段。在工程结算阶段，通常而言，施工方需要提交整理和收集的资料、图纸、技术核实文件、施工合同等，在次基础上开展工程结算工作，只有结算文件审核通过之后才可以进行竣工结算，直接影响着造价的控制[3]。
3.桥梁造价的控制与合同管理中存在的问题
3.1工程设计阶段存在的问题
工程设计阶段是桥梁造价控制的重要环节，该阶段涉及到的合同内容主要是图纸设计相关工作。现阶段桥梁造价控制中存在技术领域和经济领域脱节严重现象，很难将两者很好的融合在一起，加上造价人员在工程设计环节，只有单一的信息来源，成本控制意识不足，常常忽略图纸设计的优化调整工作，若以这种设计图纸作为施工的规范和标准，就会对桥梁造价预算的精准性产生严重影响。此外，图纸设计和现实环境之间也有出入，大部分的设计人员是根据个人的经验来进行判断和设计，常会导致图纸与实际情况有较大出入的现象，这就会导致后期的施工人员进行盲目施工，这种情况下的施工失误的直接责任方是图纸设计人员，而由于施工技术人员与设计人员之间沟通不足，是这种施工失误现象频发，大大增加了施工的实际成本。
3.2工程施工阶段存在的问题
工程施工环节出现的桥梁工程造价控制缺陷会直接影响合同管理工作的开展。合同是施工企业造价控制目标的制定基础，但是现实中的合同管理并没有完全遵循实事求是原则，导致控制目标不合理，影响造价控制工作的顺利开展。此外，工程材料的有效控制和管理也存在很大的难度，材料报价高也严重影响了实际的工程造价管控。同时，在施工中，很多施工企业仍选用传统的施工方式，加大建筑资源的配置难度，也会导致施工造价的升高没加大工程量。
4.桥梁项目中造价的控制与合同管理的策略
经过上文所写，可以得出在桥梁工程建设过程中，对于工程造价的控制与合同的管理工作中还存在一定的问题，这些问题给桥梁施工建设带来极大的影响。同时，造价控制与合同管理之间存在着必然的联系，两者呈现相互影响的特点。为了提高桥梁工程中对于造价的控制与合同的管理力度，需要从以下几个方面进行努力。
4.1精细化界定合同中与造价相关的内容
桥梁工程合同在整体施工建设过程中发挥着重要作用，桥梁项目工程合同需要具有精确性、全面性及合理性的特点，需要详细的将工程中的价格条款写入到合同中去，同时还要确保这些条款内容能够顺利实施，这也是确保桥梁工程造价得到有效控制的前提。主要包括以下几个方面的内容：第一，精确界定意外情况增加工程计价方法，这样可以避免后期在进行工程结算过程中出现矛盾。第二，主要针对施工材料价格方面，如果施工材料的价格涨幅超过了10%，此时应该实行施工方负担20%，建设单位承担80%的方式来执行。第三，要明确规定施工中的变更行为，对于存在的成本管理及控制手段方面的变更，要将这些内容写到合同中[4]。
4.2充分发挥合同管理在设计阶段中造价管理效能
桥梁项目工程建设的设计阶段在整体工程建设中发挥着重要作用。在设计阶段，要充分发挥在造价管理中的合同管理作用，主要从以下三个方面进行考虑：第一，设计督导和设计招标的造价控制，此时应该适当的引入竞争机制，这样可以充分的提升设计的质量和设计效率。此时合同管理要确保建设单位的需要，如设备材料、外观美化及结构安全方面等，同时，要求设计单位人员进行各个细节的监督和审查，确保设计的质量。第二，注意设计人员对工程造价控制的意识，设计人员在设计过程中要充分考虑到工程造价的影响，设计出科学合理的方案，只有这样才可以为后期施工的顺利进行提供保障。第三，要及时审核设计方案，要从资金成本及技术等方面对设计方案进行审核。
4.3注重合同管理在工程结算造价控制的作用
在公工程结算阶段，要充分发挥合同管理的造价控制作用，包括以下几个方面的内容：第一，探究工程项目的完成情况，要及时查看工程项目的内容和合同条款之间的吻合度，审查建筑的安全性能、规范程度及造价和预算方案的吻合度等。第二，全面督导和管理工程验收记录工作，确保施工内容与合同规定的内容相同。第三，及时查看设计图纸的变更情况，要从管理角度出发，查看设计人员是否签字，审批意见是否真实等。第四，监督和管理施工的整个过程，确保施工进度和施工质量。第五，针对工程竣工结算环节中存在的问题，严格按照合同规定执行[5]。
5.结语
综上所述，在桥梁工程项目建设过程中，造价控制与合同管理之间存在重要的联系，因而全文主要分析了这两者之间的相互影响的关系，同时在整个项目建设阶段，要充分发挥合同管理在造价控制中的效能，从而促进我国桥梁建设行业的快速发展。
参考文献：
[1]沈银祥.桥梁造价的控制与合同管理工作的开展与优化[J].中小企业管理与科技(上旬刊），2015，02：119-120.
[2]苏江瑜.桥梁项目工程中的造价控制与合同管理[J/OL].企业改革与管理，2016(11）.
[3]李晓光.道路桥梁工程造价管理与控制对策[J].交通科技，2016，04：179-180.
[4]尤英.刍议工程造价的控制与合同管理[J].中国新技术新产品，2010，18：230.
[5]江丽丽.道路桥梁建设工程造价控制探讨[J/OL].公路交通技术，2014(04）.