时至今日，被大数据“杀熟”似乎已经是差旅族必备的人生体验，与“今日头条式精准推送你关心的”不同，此乃“精准推送你需要的——最贵的价格”。大数据“杀熟”常常被视为AI与大数据相结合的反面教材，其弊端主要包括价格欺诈、过度捕获隐私与排他性歧视。
价格欺诈
每每饭点，居民区附近的生煎馒头店往往生意红火，笔者经常随意找一家馒头店寻一两生煎权当早点。久而久之，满足口腹之欲外，亦有所观察，譬如这食客的类别，有精气内敛的白领、有满脸稚气的小学生，还有步履蹒跚的老妪。这一份生煎，无论男女老幼、无论贫富贵贱，童叟无欺6元钱。自己心里常常想，其实这价格比起写字楼附近的早餐店可谓便宜了近一半，即使涨一点也不贵啊。可是精明的老板们为什么不提价呢？从经济学上来讲，老板们根据供给和需求曲线来定价——通俗而言，就是店老板们要找出赚钱总量最多的那个价格。因此，面馆老板们考虑定价的核心是对价格承受能力较弱的大多数，即单位时间的盈利总额。假设单位成本3元，卖出一份10元贵的抵不上卖出三份6元便宜的（6×3-3×3>10×1-3×1）。
除了以上学者探求本字的例字，本文也试着对“狴犴”这一连绵词考本字。“狴犴”指牢狱。又写作“狴”“犴”“犴”“狴岸”。其语源为“”。
经济学上，把消费者能够负担但是又不用实际付出的X元钱，称作“消费者剩余”。这部分消费者愿意付却实际省下来的钱，商人当然是想赚的，而且有非常简单的方法：相同的商品，看人定价，一人一价（即“价格歧视”）。比如同一款商品，对土豪们售价50元一份；上班白领，15元一份；金发碧眼的6美元一份……
理论上虽然清晰简单，但在众多线下消费体验中，老板们并没有搞“价格歧视”，这可并非出于老板的良心发现，主要是依据客观规律和市场竞争的约束。
所以，是否具有可替代性、信息成本、垄断市场，约束了老板们的行为，产生了消费者剩余，增加了一部分消费者的消费福利。但是，“大数据”与AI相结合，正在以网络科技的力量，将上述三者化难为易，悄无声息地侵蚀“消费者剩余”。
第二，“价格歧视”需要相对“封闭”的运用环境。我们仍以餐馆为例，饭点人潮涌动，同样的商品或服务，以不同的价格呈现，旁边排队的食客（潜在客户）会直接感受到老板的伎俩，进而留下较坏的印象，对经营的潜在伤害往往更大。从这个角度，直面客户尤其是开放环境下同时面对多个客户的行业，实施“价格歧视”的难度颇大。但互联网的发展为“价格歧视”提供了空前的机会。假定仍然是餐饮领域，放到外卖或者网络订单上，就可以轻松实现“差别待遇”，客户不易获知自己被宰了，或者即使获知也无可奈何。
影响边坡稳定性的不确定因素是地震。地震产生的作用力可以改变或者损坏岩体边坡的构造，使边坡沿着构造面产生位移并变形，最终出现损坏。大气降雨在坡面与台面上形成面流，水流冲击边坡，使边坡岩体产生泥化与软化，从而改变岩体的某些物理性质，如抗剪切力与抗压力，对岩体稳定性产生影响；地下水的侵蚀作用对岩体内侧产生破坏，使岩体的一些物理性质如抗剪切力与抗压力得以改变，从而破坏边坡。
和价格歧视类似，却又更彻底，即对消费者选择性地提供商品或服务，这一点在保险领域十分普遍。保险公司通过对一种或一类疾病的潜在指标进行分析，譬如尿酸、血脂等指标，尽管潜在的被保险人仅仅是几个指标偏高，未有医生确诊患病、没有治疗必要或者进一步复查的必要，保险公司可能仍然将此列为“保障内容除外”“单独上涨保费”甚至直接拒保，更有甚者，对那些仍然健康的、具有容易发生疾病尤其是癌症的基因携带者进行拒保。这或可称之为“基因歧视”，违背保险之设立初衷，且与基本公平之商业伦理相悖。
第一，搞“价格歧视”的基础，必须以完全掌握受众（食客）的支付意愿和支付能力为前提，这就有“信息成本”。食客的支付能力，或许通过外貌着装可判断一二，但不把握是否看走眼。那又该怎么识别支付意愿呢？这完全取决于食客的心理甚至店方与食客之间的心理博弈，这难度就太大了。所以说“信息成本”限制了“价格歧视”的运用。
过度捕获隐私
第一，大数据的分析、应用是否能够符合基本的公平。
排他性歧视
第四，搞“价格歧视”需要消费者对产品服务几乎没有可替代的选择，这主要是从商品的独特性来讲。早点当中，除了生煎馒头，还有大饼油条、油泼面、胡辣汤、煎饼果子等，那么从可替代性这个角度，“价格歧视”也无从落脚。
第三，“价格歧视”需要具有垄断市场的能力，这是从行业的角度来讲的。如果上海生煎馒头都是同一个老板，你想吃这口都得上他家的馆子，那老板给你来个一人一价，你也只能接受。当然，更多的是转个街角就还有一家同类的某某馆，“价格歧视”也搞不成。
从以上三个层面分析，其中“价格歧视”与排他性歧视归根到底都是违背了公平原则，AI大数据的伦理拷问似乎已经明确，我们可以引申出其两个伦理边界。
与“价格歧视”俱来的，便是过度捕获消费者（使用者）隐私——这几乎是老板们实施“价格歧视”与“排他性歧视”的必要前提，尽管这些数据的收集、利用、分析环节很可能都是第三方提供的。我们在使用某些APP时，尤其是面对某些几乎绕不开的领域上，不得不做出权限开放，尤其是在互联网科技日趋“寡头化”的今天，多多少少地，我们很难拒绝把自己的隐私贡献给网络另一端的“AI”。对于普通消费者，并无从知晓个人信息到底被拿去干吗了，就好像进入暗箱一样，其中的道德风险很大。
在科学技术日新月异的今天，新技术往往是通过不断提高商品服务质量，精准锚定客户，更好地满足消费者需求这个角度去创造财富的。但利用大数据“杀熟”，既没有提升商品服务的质量，反而“暗戳戳”地打击“刚需”模式，着实违背了科技造福人类的宗旨，乃至与平等的基本理念背道而驰，甚至不符合基本的公平。
从消费者的角度考虑，公平无非是是否能以相同的对价获得同样质量的商品或服务，相应的，其享有的权利不被扣减。媒体上常常报道的，诸如“XC”订机票酒店对常用户显示价格较高，对普通会员则报价较低，就是典型的“价格歧视”，犹如某“ZFB”通过数据分析对用户的需求和能力进行精准画像，决定是否对客户开放信用性质的小额贷款，但其标准往往是不公开的，这就是典型的排他性歧视。
个别单位存在办公费支出无明细、印刷费支出无明细、工程发票无明细的现象，容易形成监管漏洞，暗藏腐败的风险。存在账簿启用填写不完整、未加盖公章现象，账务交接不完善，不利于责任人的界定。存在票据使用不规范现象，未建立票据使用台账，收入使用白条记账，未使用山东省往来结算票据。更有甚者存在使用白条做收做支现象，造成财政资金流失。有的单位记账不规范，原始凭证不完善、记账凭证手续不完整；预付款无审批人签字，财政资金有流失的风险。有的单位发现多笔收入业务，有收据无进账单或者有进账单无收据。
第二，大数据的分析、应用是否能够保证安全性。
大数据“杀熟”，前提就是商家完全掌握消费者的支付意愿和支付能力。所谓完全究竟需要到什么程度呢，似乎越完整的个人信息，乃至社交APP的头像等基本信息或动态信息的获取，就越是对整个数据的分析处理更加有利。通过智能分析，可以如靶向药一般直击用户需求，但这种对数据（个人信息）采集的方式或者采集的覆盖面未必合理。商家为了更好地营销，往往尽可能要求用户共享更多的个人信息——而这未必是必需的。另一方面，对于已经收集过的数据，如果脱敏不当，很可能造成隐私泄露的重大事件，尤其是通过网络购买特殊商品的消费者，不排除造成恶劣的后果。
在台湾旅游时，我都起早在街市跑步，然后回到宾馆。早饭前，我总要到一楼翻阅当地报纸，特别注意到一份《旺报》，刊载有“大陆人看台湾”专栏，我悄悄记下其电子邮箱。
基于这两点，我们进行分析，大数据AI是应当存在一定的伦理边界的，最起码地，应当以公平和安全为底线。值得一提的是，2019年4月8日，欧盟抢先发布AI道德准则，其内涵是十分丰富的，具体包括7个条件：1.人类的力量和监督：人工智能不能侵犯人类的自主性。人们不应该被AI系统操纵或胁迫，而应该能够干预或监督软件做出的每一个决定。2.技术的健全性和安全性：人工智能应该安全且准确。它不应该易于受到外部攻击的影响，且应该相当可靠。3.隐私和数据管理：人工智能系统收集的个人数据应该是安全的、私有的。它不应该让任何人接触，也不应该轻易被盗。4.透明性：用于创建人工智能系统的数据和算法应该是可访问的，软件所做的决定应能被人类理解和跟踪。5.多样性、非歧视和公平性：人工智能提供的服务应面向所有人，无论年龄、性别、种族或其他特征。同样，系统不应该在这些方面存在偏见。6.环境和社会福祉：人工智能系统应该是可持续的（即它们应该对生态负责）并“促进积极的社会变革”。7.问责制——人工智能系统应该是可审计的，并被纳入企业可举报范畴，以便受到现有规则的保护……
你的上司给你提出一些不合理要求，你无法拒绝。你与同事争吵不休，因为你认为他总是拒绝你的提议。你的老板在会议上讽刺挖苦你和其他管理者。客户经常向你的团队提出无理要求。这些都是沟通难题。
大数据“杀熟”或许只是科技发展一定阶段的副产品。但不管最终如何定性、科技如何发展，一个安全、公平的市场环境及其背后蕴含的市场伦理，都应该是一个成熟的商业社会孜孜以求的。