中石化胜利石油工程有限公司测井公司山东东营257096
摘要:班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组安全管理的思想基础和动力源泉。
关键词:安全文化;班组;管理;作用
班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的安全措施,都要靠班组去贯彻、去落实,因此班组又是企业安全管理的落脚点。作为企业的领导,有责任指导和帮助班组抓好安全文化建设。作为班组,特别是班组长,则应充分认识安全文化建设在班组建设中的重要地位和作用,自觉抓好安全文化建设。
就我分公司来说,施工小队、后勤班组超过20多个,主要生产经营活动和风险环节绝大部分在生产一线,所以,安全生产业绩的提升和各项安全活动的开展,基层班组将起着主要的、决定性的作用。目前分公司班组安全管理处于不断完善、不断探索阶段,因此,建设好班组安全文化,不仅能完善制度文化建设,而且能充分调动员工的工作积极性,增强员工责任感和紧迫感,将每位员工的工作热情和奋斗目标引入到班组安全管理中来,从而促进公司各项工作顺利开展。
一、目前班组安全管理中存在的问题
1、基层单位领导的重视程度不够。导致的结果就是安全指标的控制、各项安全活动的落实差距很大。个别班组在安排安全工作时,只是将上级的文件复印下发,没有充分吃透活动内涵,致使活动在班组开展和实施时没有可操作性,使班组整体工作能力不强。
2、安全教育方式单一。有些班组在安全活动中只泛泛地读读有关文件和资料,编造学习记录,甚至编造的记录都文不对题,导致员工的安全意识淡薄,安全水平也就难以提高。
3、部分班组安全工作流于形式。做表面文章,没有把安全管理和安全培训真正植根于班组中,施工现场记录和检查往往千篇一律,查出的问题记录不详细。
4、学习氛围缺乏。员工主动学习安全知识、风险识别和危险预知内容不具体,班前会危险因素分析不全,致使在生产过程中工程事故、人身伤害等事故时有发生。
二、搞好班组安全文化建设应采取的对策
1、强化领导干部的安全意识。领导干部安全意识的高低将直接决定着能否搞好安全生产,因此,作为领导干部必须准确把握“安全第一”、“谁主管、谁负责”以及“安全与效益”的辩证关系,始终把安全生产摆在首位。正确指导基层班组搞好安全生产。要通过安全承包观察和“两特”带班工作,及时发现和解决安全生产中存在的各类问题,协助基层班组提高安全管理水平。
2、给予班组安全管理更大的自主权。个别班组安全管理基础不扎实,是导致管理乱、事故频发的主要原因。应在现有基础上给予班组安全管理更大的自主权,将安全管理关口前移,重心下移,充分发挥班组的主观能动性,使安全责任真正落实到人头。
3、增强安全教育的针对性和有效性。班组安全教育是班组的一项重要工作,必须以班组安全活动为切入点,组织员工学习上级安全文件、安全管理制度、安全操作规程以及安全技术知识等;可以总结一周安全生产情况,提出下周工作措施;可以结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取事故教训;可以开展岗位技术练兵和自我保护能力训练,提高员工应急能力和安全操作技能;可以组织班组内部座谈讨论,围绕班组安全管理提出合理化建议,等等。
4、创新基层管理,夯实班组基础。一是要建立健全班组安全管理基础台账,包括班组安全管理制度、安全教育管理台账、安全检查管理台账、安全防护用品管理台账、人员取证培训管理台账等等。要明确责任人,确保各项基础资料真实、齐全、具有可追溯性。二是每周组织开展一次安全工作总结会,班组长在总结会上对各班组成员安全工作表现进行点评,提出问题,分析问题,安排下一步整改措施。三是要建立考核评比制度,根据班组成员日常安全工作表现,定期进行考核评比。通过考核评比,形成后进比先进、后进学先进、后进赶先进、先进帮后进、后进超先进的良好氛围。
5、倡导安全文化理念,促进班组安全工作持续改进。要将“安全第一、以人为本”等安全理念深入灌输到每一名员工的思想意识之中,使广大员工得到接受和认可;通过广泛宣传教育和标识,从视觉上形成浓厚的安全文化氛围,将安全文化理念融入制度建设之中,形成制度文化。今年以来,我们积极探索建立了一套符合一线实际、独具测井特色的“车厢文化”。“车厢文化”以形势任务、政策导向为着力点,以小队名片、岗位格言、亲情嘱托、安全温馨提示为主要内容,使形势任务教育和观念引导进车厢、进班组、进现场、进心田。
6、强化安全细节管理,提高班组安全管理水平。随着国家对安全生产管理力度的不断加大,中石化、油田对安全生产要求越来越严,越来越细,因此,精细安全管理必将是今后安全生产管理工作的必由之路。“细”,就是安全工作要做得细,班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。
总之,基层班组安全文化建设不是立竿见影的,而是需要常抓不懈,同时要讲究科学性、普及性和可操作性,在实施途径上要做到有计划、有安排,通过不断地改进,班组安全文化建设一定会在安全生产中发挥巨大作用。