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摘要：在土建施工的过程中，安全问题一直贯穿整个施工阶段，严重影响着施工的进度和质量。因此，要加强土建工程施工的安全化管理，明确安全生产规范管理的重点，对生产事故问题进行分析，明确实际管理方案，安全生产标准，对我国土建安全施工管理中可能存在的各类问题进行分析，及时研究预防安全管理的处理措施和解决方案。本文将针对土建施工的综合安全管控进行分析，研究安全管理行业中监督管理、施工技术人员等各类问题，对安全预防的对策管理方案进行分析，确定实施办法，提升土建施工的安全化管理。
关键词：土建施工；安全管理；对策方案
引言
科技的进步和经济的繁荣促使建筑行业蓬勃发展，土建工程是建筑行业的重要组成部分，随着社会的发展，它的规模在不断的扩大，人们对它的质量要求也越来越高，毕竟土建工程是一个危险性很高的行业，施工过程中，极有可能会发生危及生命的安全事故，施工中提高土建工程施工安全管理，问题非常严峻。
1土建工程施工安全管理的意义
在进行土建工程项目施工建设的时候，因为该工作的特殊性使得工作人员大多数是在室外高空作业，所以，加强土建工程施工安全管理可以保证作业人员的人身安全，从而保证土建工程项目完工时的质量。此外，也只有最大限度的避免一些土建施工事故的出现，才能够真正实现土建工程项目的高质量、高效率。当然，在对土建工程项目施工现场进行管理时也应当做到全面性、科学性以及专业性。另外，因为土建工程项目在实际建设施工时会利用大型机械设备，所以这也就使得土建工程有很大的安全威胁。所以，对土建施工的安全管理是十分重要以及必要的。
2土建施工中常见的安全问题
2.1设计人员专业素养不足，安全意识淡薄
设计人员素质的高低直接关系到设计水平的高低，也关系到建筑结构的安全性。当前在建筑结构设计当中，设计人员的专业素质水平参差不齐，直接影响到结构设计的质量，也就无法保证建筑结构设计的安全性，设计方案在应用中也会出现有很多问题，对工程的建设进度以及质量都会带来不良影响，也会埋下很多的安全隐患。此外，在设计人员中有一些是刚才大学毕业的学生，经验缺乏，安全意识也较差，不能从整体看待问题，因此在设计中容易出现不足，也不能全面的掌握建筑物的防水性、渗透、不均匀沉降等问题，最后会对建筑的安全带来影响。
2.2管理制度体系问题
对于一个企业来说，一套完整的安全管理制度体系是企业得以顺利施工的重要保障。如果一个企业的安全管理制度不够完善：①会影响工程建设不能高效的进行，对建设的质量和完工程度也产生一定的影响，使企业无法直接获得很好的经效效益；②职工和技术人员因为缺乏安全管理知识就会导致施工现场重大事故的发生，或者由于事故责任主体不明确，最终只能相互推诿，无法确定事故的主要负责人员，这会造成企业的经济损失。
2.3市场规范管理不足
土建建筑施工过程中，往往重视建筑施工质量，轻视施工安全管理，施工单位不断的压缩工期，控制资金，对安全设备和安全费用投入不及时，不到位，缺乏完善的费用评估，质量差、配置不足，造成施工安全事故隐患概率问题。
2.4忽视施工机械以及材料的管理环节
土建施工的整体项目中有许多机械设备以及原材料的储备，但是施工的过程都较为复杂和繁忙从而导致机械以及材料缺乏一定的管理，例如施工的机械在现场摆放杂乱、施工所用材料随意堆放等。由于施工现场的管理不得当导致实际现场有出现安全隐患的可能性，例如施工机械遭到破坏、施工材料肆意浪费从而不能保证施工项目整体的预期经济效益。
3加强土建施工安全管理的相应措施
3.1提高人员综合素质
人是建筑工程建设的主要操作人员，人的技术水平情况和工作责任心直接决定了施工过程的质量安全情况，所以，应当全面提升人员的综合素质，其中不但包括管理人员，还包括施工人员。首先，应当加强审核管理人员的资质，保证每个建筑工程管理人员的专业技术水平能够满足工程项目的要求，保证每个管理人员能够高效地完成管理工作，履行管理职责。其次，应当加强管理人员和施工人员的培训，让所有参与人员充分认识到质量和安全对于建筑工程建设施工、对于各单位、对于各工作人员的重要性，明确施工中的危险点、重难点，在施工中加强对重点项目的关注，时刻提高警惕，做好安全防护。最后，还要加强考核制度的制定和落实，做好管理人员和施工人员的奖惩规定，加强薪酬和工作责任的联系，激励员工提高工作责任心。
3.2健全管理制度体系
土建施工安全对于土建施工工作来说具有非常重要的意义，施工单位创造和提供一个安全的工作环境，是安全施工管理的首要内容之一。做好安全管理工作注意以下几个方面：①开展员工的安全管理知识定期培训，提高员工自身的安全管理意识，避免因疏漏或差错造成重大事故的发生；②完善安全管理制度体系内容，确立安全责任制度，避免安全事故发生后，无法确认责任人而出现的推诿事件发生；③严格遵守安全管理制度，通过制度的具体规范内容，施工人员应该各司其职，使现场工作井然有序的开展。
3.3建立完善的政府规范化管理
按照政府出台的土建施工安全管理标准，从源头出发，严格管控市场规范管理职责标准，加强对关键环节的管理，及时掌握基础源头问题，对各类不具备安全生产条件的建筑市场进行清除化管理，完善政府规范化管理水平，不断提升政府安全预防管理职责划分，改善土建安全施工的有效规范管理。
3.4做好设备以及材料管理工作
建筑工程和其他室内工程不同，基本所有工程都需要露天完成，相关的施工材料和设备大多也需要暴露在自然环境当中，所以，需要加强维护和包养日常使用的机械设备、重要原材料，避免出现浪费现象，避免降低设备使用效果。同时，设备操作人员要持岗上证，保证具有专业的操作水平，合理操作机械，保证机械的正常使用，发挥最大的功效。做好材料的保管，设置专门的材料存放地点，根据材料特性做好保管措施，避免水泥、钢筋等受潮。合理科学地存放材料，避免材料发生变形、变质问题。此外，在建筑工程施工中，应当协调好材料、设备调配工作，在施工现场有序完成材料设备的运输，避免出现质量安全事故问题。
3.5结合奖惩，以人为本
安全管理的主体是对人的管理，因此，要树立“以人为本”的管理理念。伟大的马克思曾经说过：“人们追求的一切，都同他人利益有关。”这就要求管理者者深入理解员工的内在需求并予以最大限度的满足，以此来充分调动员工工作的积极性，激发其创造力。应实施严格的奖罚制度，按照管理奖罚办法同奖同罚：一方面，可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励，数额多少的确定可根据企业的经济状况酌情选择；另一方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，以此满足员工个人的荣誉感。而对于施工中不注重安全生产，甚至经常出现违规等行为，要给予严厉的批评与惩罚，督促其改正错误行径。
结语
综上所述，土建工程属于工程量大、消耗时长的施工建设。面对土建施工中安全管理存在的问题，我们还要进一步分析，不断的改革与提升，达到我们所要求的效果。除此之外，及时的做好应急措施和防护准备，避免事故的发生。同时，除以上我们所提出的几点措施总结以外，在土建施工的工作中，还要对于技术人员进行定期培训，以及对于设备技术不断改进，让土建施工为我国的建筑业做出更大的贡献。
参考文献
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