前言
随着经济社会的不断进步，对于建筑工程风险管理的要求也越来越高，不断提高建筑工程的功能特性，促进建筑行业的健康稳定发展。但是，建筑行业的快速发展必然会带来很多问题，尤其是出现工程风险管理问题，关系着建筑工程项目的好坏。建筑工程风险管理与建筑质量有着密切的关系，在实际的风险管理中，要学会具有创新精神，时刻关注社会的需求。同时，要结合风险管理中经常出现的问题，反复思考、凭借经验，对建筑项目进行合理的改善，例如设计方法、规范利用不当，设计原理掌握不到位等问题严重阻碍了对建筑工程的风险管理。
1建筑工程施工风险管理特点
建筑工程项目施工风险因素较多，同时不同因素的影响具有一定的随机性，通常而言，建筑工程项目施工风险具有以下的特点：不可控性，施工过程中出现的地震、火灾、水灾等因素都是人类意志不可抗拒的，同时这些因素是客观存在的，超过了人类的控制范围，其危害程度和危害效果都具有不可测性。风险不可规避性，及时在工程项目施工中采用全面的风险控制措施，也可能避免风险的存在以及其影响，施工风险是客观存在的，并且是普遍存在的，而建筑工程项目施工风险控制工作就是减少风险的爆发概率。风险的不确定性和不可测性，在工程项目中，不同天气、不同季节、不同的施工环境都会引发施工风险的爆发，同时造成风险的因素具有不确定性和不可预测性，也给风险的控制工作带来了困难，只要风险的某一爆发点被触动，就会引发全面性的工程质量危机。
2在建筑工程风险管理中所存在的问题
2.1建筑工程风险管理更新缓慢
按照目前的建筑工程风险管理分析来看，对于大型的建筑企业，平时主要是竞标到城市中主要的建设项目，这些大型的施工单位为了接到更多的工程，跟上时代发展的步伐，就会不断购买与更新先进的施工设备，虽然这些会让企业付出一定的财产，但是由于企业的资金力量雄厚与施工技术先进，业主的一些在施工方面的要求，他们基本上都能达到，因此都会竞标到大型的项目。相反，对于现在的一些小型的施工企业来说，往往就会因为缺乏这些资金，进而没有先进的施工机器和掌握先进技术的专业人才，这样就会在施工过程中遇到一些很大的技术难题，对风险管理也就埋下了潜在的影响。
2.2风险管理人员专业掌握不扎实
近些年来，众所周知，我国建筑的发展速度让很多人都感到很惊讶。但是，从另一方面来看，用来适应这些快速发展的专业人才培养的速度却没有跟上城市建设的步伐，在建设施工的过程中，掌握基本的专业知识是对于一个建设者最基本的要求，包括甲方，乙方以及监理单位的工作人员。在实际的工程中，往往不是这样的，很多的工作人员都在专业方面是不合格的，并没有掌握相关的专业知识，更不用说在工程施工中应该注意的安全事项。另外，对于乙方的管理层领导来说，也会缺少处理突发事件的应急能力，同时，对一些在工作中出现的一些技术性问题也不能很好的及时的解决，从而造成市政施工的安全问题。
3建筑工程施工项目风险管理措施
3.1从建筑工程质量风险防范的分析
建筑工程体系庞大，要想防范建筑工程的质量，就需要先了解建筑工程的总目标。只有重视施工的质量，才能保证建筑工程从始至终的安全问题。这其中包括了施工人员技术风险防范和工程材料、机械设备两方面的质量问题。一要加强技术人员的监督和管理，提高他们的风险防范意识。制定科学的施工方案，采用科学的先进的施工方式。二是要在采购原材料的过程中，必须严格经过国家标准购买正规的产品，保证原材料的质量问题。并且注重机械设备方面的管理和维护。
3.3从建筑施工合同风险防范的分析
建筑工程施工项目风险管理合同是风险管理的一个重要环节，因此要加强合同的管理，提高合同的质量。其中加强合同管理包括加强合同签订的管理、合同履行的管理、书面材料的管理等。施工项目合同不仅是风险防范的有效措施，还是具有法律效益的凭证，因此要完善合同的签订、规范合同、减少合同缺陷，以免带来不必要的风险。
3.3从建筑施工组织风险防范的分析
在施工项目风险管理过程中对组织风险影响较大的是行为人自己，所以在应对项目风险时，应把人放在第一位，要有回避风险的意识，进行资源的有效整合。同时要加强施工人员的培训和教育，特别是管理人员和操作人员，促使他们增加对工作的积极性和风险管理的专业性。增强他们的凝聚力。在施工项目风险管理中要在法律规定的范围内操作，分包企业的信誉和资助企业的诚信条件都要求符合法律标准。
3.4从建筑工程施工环境风险防范的分析
对于一些不可抗拒的自然灾害，建筑工地可以选择保险来转移风险。将风险转移到经济利益关系的另一方，这样可以一定程度上降低风险损失。同时，还要加强对地震、火灾、爆炸的监控，提前做好准备措施，减小损害。
4完善风险管理方法
风险规避：对于源头风险需要进行规避。比如施工单位在投标之前，认真的进行实地考察，投标工程中充分的理解招标文件，进行合理的投标报价，在中标之后，进行合同洽谈，应尽量争取有利于己方的合同条款，对风险很大的不合理条款不合法的条款应拒绝接受等。
风险自留：对一些可以承担和容易把握的风险，可以采用风险自留的方式。比如对于在整个项目中占有工程量很小的某个分项工程的单价比较低，但是工艺简单可控性比较强的，我们可以综合整个项目的实际情况，采用自留的方式。但是值得一提的是，对于自留的风险，在施工管理过程中应该引起注意，并应有意识的控制损失。在管理中一旦失去对风险管理的失去潜在意识，风险的自留性就会变得十分被动。
风险转移：风险转移是通过合同和保险是对风险发生后进行风险转移的重要方式。合同是风险转移的重要方式。合同转移通常通过合同签订和协商将风险项目转移到设计、业主等方面，比如可以在合同中约定工程中的主要材料超过某一幅度的波动，合同价格可以做相应的调整等。保险转移是在工程项目的施工阶段进行保险控制，委托专门的保险机构通过收取保险费的形式建立保险基金，一旦项目遇到自然灾害和意外或者政策上影响，保险基金都会通过补偿的方式进行控制。保险的方式在国内的一般建筑工程中使用的比较少，只有在非常特殊的建筑和情况中才会被使用。
结束语
总之，随着现如今我国的建筑施工项目规模的不断扩大和愈发复杂，其中包含的风险也随之增多，要做好施工项目的风险管理工作显得尤为必要。因此，施工企业要结合自身的条件和建筑工程项目的实际要求和特点，针对性地对其中风险管理工作中分析出问题，积极地采用相应的防范措施。
参考文献：
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