云南省建设投资控股集团有限公司
摘要：随着经济建设的发展，我国的经济体制得到了进一步的完善，在为各行各业带来发展机遇的同时，也为其生存及发展带来了巨大的挑战，特别是对建筑领域而言，建筑行业作为国家经济发展的重要支柱，其市场竞争的激烈程度也是有目共睹的，而想要在这种市场环境当中尽可能的占据市场份额，提升自身经济效益，还需要建筑企业从自身管理工作入手，对管理会计加强应用，以此来强化自身的财务管理水平，确保自身发展的稳定性。也正因如此，本文就新经济环境下，建筑企业对管理会计的应用进行讨论，了解其中存在的问题，并对强化管理会计应用效果的相关措施展开论述。
关键词：新经济环境下；管理会计；建筑企业
随着建筑行业的发展，目前的建筑工程规模不断扩大，其中涉及到的资金也越来越多，且利益牵连较为广泛，如果不能对企业财务进行有效的管理，非常容易出现企业财务工作与自身发展需求不符的情况，从而对企业的可持续发展造成不利影响。而管理会计的有效应用，能够为企业财务管理工作的有效落实提供相应的保障，对企业财务管理水平的提升具有积极的作用，因此，针对管理会计的具体应用进行深入的研究是很有必要的。
一、建筑企业应用管理会计的相关问题
（一）未能将理论与实践机密结合起来
随着管理会计在我国的普及和应用，越来越多建筑企业认识到了管理会计对于自身发展的重要作用，并在新经济环境的推动下，纷纷开始应用管理会计进行财务管理工作。虽然在应用以前，相关领域已经针对管理会计方面的理论知识进行了深入的研究，但受到各种因素的影响，建筑企业在对管理会计进行应用的过程中仍然还有许多问题存在，其中最为典型的就是未能将相关理论知识与企业实践紧密的结合起来，很多工作人员在对管理会计进行学习和应用时，往往只是将重点放在理论知识上，但对于这些知识的实际应用却并未保持高度的重视，导致管理会计工作在具体应用过程中作用范围狭小，其作用未能得到有效的发挥。
（二）管理会计体系不够完善且监督工作有待提升
受到新经济环境的影响，我国建筑企业在发展过程中面对的社会环境也变得越来越复杂，在这种情况下，传统形式的管理会计已经无法满足现代企业的发展需求，而新管理会计制度的发展还处在初级阶段，这也导致建筑企业在开展管理会计工作时缺乏相应的体系保障。此外，建筑企业在对管理会计进行实施的过程中缺乏监管问题也非常普遍，由于管理会计的相关工作缺乏核心框架体系，致使企业在进行相关信息平台建设以及工作岗位配置时，仍有许多问题存在，影响了管理会计的有效应用[1]。
（三）工作人员管理意识落后且人才匮乏
由于我国在管理会计应用方面起步较晚，所以，相关工作人员缺乏管理会计意识的问题也较为严重，很多建筑企业当中并没有针对管理会计设置专业的部门与团队，而管理会计工作本身作为一种理论体系，想要将其作用充分的发挥出来，必须要有相关人员的操作作为保障。也正因如此，是否能够充分发挥管理会计的作用，还会受到企业经营者自身职业化程度的影响。
当前阶段，很多建筑企业当中的管理会计人员在专业素质方面并不能有效满足自身岗位的实际需求，还存在知识结构较为单一的问题，而高素质人才的缺失，将会对企业管理会计工作的顺利开展造成巨大的影响，所以，还需要建筑企业针对复合型的管理会计人才进行不断的培养[2]。
二、新经济背景下强化建筑企业管理会计的具体措施
（一）对理论及实践加强结合，推动管理会计手段的创新
面对新经济环境，建筑企业在对管理会计工作加以落实的过程中，想要确保该项工作的作用和价值，必须要将相关理论研究与自身实践结合起来，时刻关注市场和社会的发展形式，对管理会计手段进行不断的创新，确保相关管理措施能够适应企业的发展需求。因此，建筑企业在应用管理会计期间，除了要对工作手段加强创新以外，还要对工作的方式进行慎重的选择，使管理会计工作能够在企业当中得到顺利的开展。除此之外，企业在使用资金时，需要对新会计准则带来的相关影响进行全面的考虑，并在资金使用及相关管理会计工作落实的过程中，基于投资控制，对管理会计方面的各项工作进行监督和控制[3]。
同时，在一些建筑企业当中，还可能会有财务数据应用较少或财务会计单一的问题，面对这种情况，就更应该将管理会计方面的制度作用充分的发挥出来，这需要建筑企业对管理会计核心进行灵活的应用，简单的说就是对计划、决策、控制以及评价等环节加以落实。首先，企业应该结合自身情况，建立具有自身特色的管理会计制度和绩效制度，但要保证该绩效制度的建立能够满足施工管理制度的相关要求，以此来保证企业经营的效益回报，推动企业的快速发展。其次，要将财务共享作为基础，对管理会计方面的人员制度进行科学的建设，例如，可以将原来财务管理岗位的工作人员应用到管理会计工作中；对企业整体架构加强改革等。最后，要结合自身发展特点，对管理会计的相关方法进行应用，针对管理会计制度建立相应的切入点，使管理会计工作的有序开展得到保证[4]。
（二）对管理会计体系加强完善，落实工作监督
对于建筑企业而言，完善的管理会计制度，对会计收入准则以及自身收入价格的确定具有良好的支撑作用。在对管理会计制度进行完善的过程中，应该不断提升各部门之间的协调性，增强管理会计体系的规范性。具体需要对企业内部进行全面的考察和记录，根据企业管理情况作出综合考虑，确保各项工作环环相扣。第一，针对管理会计体系加强人员设置、岗位设置以及流程设置，对于岗位不相容的问题应考虑化解；第二，要对内部控制成本进行准确的核算，结合企业效益进行权衡，坚持成本效益原则，要合理的提升工作效率，不能盲目求快；第三，要对企业内部控制制度加强建设，确保内部控制工作的实时性与动态性，通过内部控制制度的有效革新，推动企业管理需求的提升[5]。
除此之外，要对管理会计工作的实施过程进行严格的监督，并对监督方式加以丰富，除了要对内部监督加以落实以外，还要对外部监督进行积极的应用，如，媒体监督以及公众监督等。确保企业管理会计的廉洁性。对于管理会计方面的各项任务布置以及资源分配情况，要进行全面的审议，通过对相关内容的掌握，实现管理会计资源的有效整合，同时，要积极应用现代信息技术对管理会计方面的资源进行分配，使管理会计重复或交叉的问题得到有效的解决，从而推动企业管理会计效率的全面提升，并减少管理会计的成本投入，确保各项内容的顺利完成，在对管理会计方面的相关任务及项目进行实施期间，要将先重后缓以及紧先慢后作为基本原则，使管理会计工作能够具有较强的科学性，相关计划能够具有一定的有效性，以此来达到提升管理会计工作质量和工作效率的目的[6]。
（三）加强人才培养，强化队伍建设
在应用管理会计的过程中，建筑企业应该对国外的一些先进经验进行积极参考和学习，对联合过渡工作团队加强建设，并由团队成员负责管理会计工作的相关任务，确保各项任务都能在企业财务工作当中得到有效的落实，并帮助相关人员对管理会计应用期间的各项问题进行解决，使管理会计在财务管理方面的作用得到相应的保证，与此同时，企业在开展管理会计工作中，应该对企业内部的相关制度进行科学的调度，为管理会计的深化提供保障[7]。
建筑企业还应该对相关人才进行有效的培训，要将管理会计人员的道德修养以及专业能力作为培训的重点内容，定期落实培训教育工作（如图1），使会计人才队伍的整体水平能够得到全面的提升。此外，建筑企业还要认识到良好的企业文化氛围对于人才培养效果的影响，除了要落实点对点培养之外，还要对企业发展环境进行积极的营造。除此之外，企业还要对高素质管理会计人才进行积极的引入。要从企业人才引入机制入手进行强化，做好各岗位人才聘用的把关工作，确保管理会计人才在专业知识与能力方面能够有效满足工作岗位的实际需求。相关负责人应该针对企业人才需求类型展开分析，明确工作人员所要具备的素质能力，对于已经在岗的职工，则要基于企业发展，对其进行持续的培训教育，进一步提升企业管理会计的应用水平[8]。
结语
综上所述，管理会计的有效应用对于建筑企业的健康发展具有积极的作用，因此，建筑企业一定要认识到管理会计的重要作用，将其应用在企业的财务管理当中，并对其进行不断的强化，以此来推动自身可持续发展目标的实现。
参考文献：
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[5]王芬.管理会计在建筑企业应用中的问题及对策[J].企业改革与管理，2018，25（18）：129，148.
[6]朱衍英.管理会计在建筑企业中的应用[J].消费导刊，2018，18（27）：215-216.
[7]石斐.浅议管理会计在建筑企业中的应用[J].中国经贸，2018，29（8）：197-198.
[8]王兆楠.管理会计在建筑企业管理中的应用[J].中国市场，2018，34（7）：158-159.