粤澳中医药科技产业园开发有限公司广东省珠海市519000
摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程，要做好这项工作，需要各级管理者对不断发展的建筑行业及每个施工项目的特点，进行全方位分析，采取科学合理的方法，不断分析、研究和解决实践过程中存在的各种问题，进一步提高施工管理质量，以建筑工程管理的创新发展，确保建筑工程管理的有效运作。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
一、做好建筑工程施工管理工作的意义
第一，管理工作是否到位，将直接关系企业的信誉、经济效益，甚至关系到企业的存亡，建筑工程的施工要以一定的技术条件及装备为支撑，而这些都要靠组织管理支撑；第二，建筑施工存在特殊性。建筑的类型、规模、样式均不同，施工工艺也较多，极易受天气影响，这些都需要加强管理，才能确保施工质量满足建筑要求；第三，随着新技术、新工艺及新设备等的不断出现，建筑工程的建设也要承担更多复杂的结构，加之人们对建筑使用性能及外观要求的不断提高，建筑工程建设的压力也在增大，这就要求企业必须认真做好施工质量管理工作，才能不断满足社会发展及人们的需求。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
1、施工技术人员缺乏安全施工的意识
施工技术人员的安全施工意识直接影响到建筑施工管理的有效性。但是，目前很多建筑企业的施工技术人员在施工的过程中缺乏安全施工的意识，法制观念比较薄弱，没有按规章制度办事。施工技术人员在施工的时候，不按设计图纸进行施工，施工方式方法也存在很多问题，甚至有偷工减料的情况发生。施工技术人员的违规操作是制约企业有效实施建筑施工管理的重要原因。
2、建筑市场的管理不完善
对于建筑市场的整体规范化是对建筑施工安全的重要保证，但是目前建筑业时常存在着轻质量、轻安全、最低价中标到那时却包死价工程，从而导致了建筑施工中的安全管理的经费很少甚至是直接忽略这方面的费用。有的建筑企业在中标过后没有办法购置安全管理所必须的设备或者是器材，因此导致了建筑施工现场的混乱和事故发展的可能性。这些问题都从根本上损坏了广大人民的生命生产安全。所以加强对于建筑市场的管理和规范，确定资金的合理流动，从而不断的促进建筑施工的安全发展。
3、建筑物施工管理的安全问题
在建筑施工时，施工现场会不同程度上存在着安全隐患，这样的现象严重危害了施工者的生命安全。这种状况主要是以下三个方面造成的：施工管理模式上的脱节，主要是在项目承包时，由于项目层层承包导致了一些不负责任的施工单位没有按照相关制度进行施工，监管力度不严，导致施工管理难于控制，处于托管的状态；建筑企业在施工时，只看重了施工的效率，把安全施工抛之脑后，使得企业安全负责人不重视施工的安全，只是形式上的检查，并未尽到该部门应尽的责任和义务；施工现场为了偷机取巧，会出现一些不良状况，比如施工材料作假、不按规范进行施工等等。
4、施工人员技术能力问题
施工人员技术能力的问题，将在一个大范围内对施工质量，存在非常明显的影响；在建设的初期阶段，由于施工人员技能的学习不够，工人们没有对施工过程进行详细的研究，导致施工不能与预定的轨道进行施工，因此施工质量达不到标准，在建筑业中，同一时间的高速发展的背景下，建筑在形式上日益多样，在建筑技术方面由于施工人员不能及时的适应时代的趋势；施工人员本身又对施工管理的要求不严格，所有这些导致施工人员在现代建筑方面得不到快速的延伸。
5、政府监管不到位
有些工程在建设的时候违反法律规定的建设程序，在各种手续不齐全的情况下就开工建设，一些工程层层的转包，对施工单位的资质检查不严格。还有一些单位施工设计图纸未经审批就开始开工，采用边施工边设计的方法，为建筑工程的施工质量埋下了很多隐患。验收的工序从初期一直由政府进行把关，但是随着政策的变化，验收部门没有发挥其应尽的义务和作用，导致对施工的监管不到位。
6、管理体制落后
任何工作都需要管理体制，它是决定施工管理是否能够顺利进行的根本，现在的管理体制存在太多缺陷，造成施工单位出现大量分包干的现象，由于各个单位都有着复杂的利益关系，都希望相关单位承包更多的工程，这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。
三、加强建筑施工管理的措施
1、施工前充分准备
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整体情况的前提下做好施工准备。切忌盲目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术操作规程。施工单位在施工前必须要组织专家进行图纸会审，在充分熟悉设计要求及细节的前提下，明确对工程质量的标准。其次要熟悉施工组织的设计，包括施工顺序和方法、采取的技术措施、施工过程中的进度等要求，对于施工过程中的薄弱环节和关键环节，一定要做到心中有数。最后要对施工现场进行实地勘察。在掌握整个工程运作的基础之上，全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通过这些施工前的大量的准备工作，才能更好地实施管理，做好本职工作。
2、注重对人员素质的提高
注重对施工人员进行业务知识及安全知识培训，使其树立良好的安全质量意识，即质量第一、为用户服务、预控为主、以数据说话、社会和企业效益相结合等观念。除此之外，还要注重对相关人员进行业务及素质培训。员工素质的高低与施工质量有着紧密联系，因此提升员工素质势在必行。特殊工种的施工人员，应持有上岗资格证书；若无资格证书，需经过培训并取得资格才可上岗，并注意指导其根据说明书开展施工；还要注意对施工人员进行施工技术、安全知识及质量知识等进行培训，以提高其综合素质，使之从思想上重视施工质量。
3、优化建筑工程整体管理制度
与工程施工有关的各类技术准则、要求和规范都要不断完善，健全管理组织机构的职责，建立合理的责任制度。落实技术责任制是为了保证每个技术岗位都能有一个专门的技术负责人，从而有效防止责任不清问题的出现。此外，还要将技术交底工作落实好，并按照技术档案管理制度来执行。分级进行和管理技术交底工作，有领导、有步骤开展施工，施工图纸必须是经过审核的，否则不可以带进施工现场。对重点工程及项目要确保职工们心中有数，完成好施工技术交底。按档案管理制度的具体要求保管好技术档案，认真搜集、整理档案。
4、加强建筑工程安全管理
在建筑施工中，安全管理是工程顺利进行的基础，所以加强人员的安全意识十分重要。在施工之前，要做好施工人员安全施工培训工作，将施工中的安全重点交代清楚。建筑企业要组建安全监督小组，在施工的过程中，对于施工现场进行安全监督，督促施工人员严格按照安全施工规范执行，在施工的过程中，要佩戴安全装备，脚手架的搭建要规范。尤其是施工现场的细节部位，更加严加防范，由于施工现场堆放的材料较多，易燃品随处可见，所以安全防火工作要注意。施工要规范，防止因为擅自更改施工程序而影响到施工的安全。所以施工现场无小事，加强安全管理是关键。
结束语
工程质量管理贯穿工程规划设计、生产制作、施工安装及验收的全过程，工程实施需要各实施主体全过程、高标准的工作协调及配合，通过工程质量管理总体策划、各阶段质量管理计划和重点环节的质量控制措施保证工程实体质量。
参考文献：
[1]中国建筑科学研究院.GB50666－2011混凝土结构工程施工规范[S]北京：中国建筑工业出版社，2011.
[2]中国建筑科学研究院.GB50204－2015混凝土结构工程施工质量验收规范[S].北京：中国建筑工业出版社，2015.
作者简介：王悦（出生年1983年7月），性别男，民族汉，职称中级工程师，籍贯：江西省赣州市，大学本科学历，土木工程专业，建筑工程管理研究方向。