天津市政建设发展有限公司天津300384
摘要：随着经济的快速发展，市政工程成为当今重要工程。市政工程是城市建设的基础设施，对城市的繁荣发展和人们的日常生活有非常深远的影响。社会的发展和经济的繁荣使得市政工程建设的速度加快，但工程施工中质量管理存在的诸多问题，会对工程进度和施工方式产生影响，需要在工程施工质量管理中采用一定的措施来保障施工的顺利进行和工程质量。
关键词：市政工程；质量管理；探讨
引言
随着经济和社会的快速发展和提升，人们对生存环境和公共设施的建设要求越发注重。因此，城市化建设工程也随之变得越发重要，其中的市政工程是城市建设和改造的基础和重点，同时加强和优化市政施工质量管理提升了城市化建设，也对改善人民居住环境水平和国家富强建设进程具有重要的意义。基于此点，本文简单阐述了国内外市政施工工程质量管理的研究现状，及市政施工质量管理的影响因素，和提出对市政施工质量管理的有效措施，仅供同行参考。
1政工程质量管理概述
市政工程项目具有复杂性特征，其施工质量极易受到地形地貌、施工工艺等多种因素的影响，导致市政工程施工质量无法满足工程项目建设标准。市政工程属于一种产品，具有一定特殊性，其施工质量波动较大，尽管施工工艺规范且具备相关质量检测技术，但施工质量管控与工业产品质量管控存在一定差异，市政工程施工中往往存在诸多偶然性因素，给市政工程施工埋下质量隐患。
2市政工程施工质量管理现状
2.1管理队伍的整体水平较低
从整体来看，市政工程施工质量管理队伍的专业水平较低，一方面，质量管理意识普遍较为薄弱，有很多工作人员尚未意识到质量管理的重要性，甚至仍存在部分单位、部门领导对施工质量管理工作不重视，依旧存在为了盲目追求业绩而一味缩短工期的问题，没有将“安全第一”放在施工质量管理工作的首位。另一方面，管理人员的专业水平有限，相关单位或部门对管理人员缺乏必要的专业培训，导致大多数管理人员偏向于纸上谈兵，而不具备解决实际问题的技能和能力，遇到施工质量问题时往往六神无主、无从下手。另外，市政工程施工广泛覆盖多方面的内容，对人员的技术能力和专业水平有一定的要求，然而，实际的施工队伍中不乏农民工人，必然不能完全满足工程建设的技术要求，同时，因教育背景的受限，较难接受现代化的管理理念，难以树立高度的质量安全意识，在一定程度上严重阻碍了市政工程施工质量管理工作的全面开展和有效落实。
2.2施工单位管理力度弱
由于工程施工单位存在的管理缺陷，会使工程项目遗留一些弊端。像是有些施工单位内部并不具有好的资质能力来做工程监理工作，所以他们通常会将这部分工作以承包的形式来分包给其它企业或者是施工单位。虽然在此过程当中，施工单位对考察所承包单位的各方资质能力，也会通过一些条款、规范来约束其行为。但还是会在一定程度上使施工单位对市政工程项目的管理有所弱化，继而有较大几率出现各种质量问题。
2.3现场监理问题
在市政道桥工程中，监理具有非常重要的作用，在整个施工过程中，其需要对工程质量、进度、安全等各个方面进行监督和控制，如果监理的工作不到位，很容易引起各种各样的问题。通过一些道桥工程进行调查后发现，施工现场的监理问题主要体现在如下几个方面：部分监理人员的专业资质不足，在从事道桥工程监理前，他们从事的是民用建筑工程监理，由于缺乏相关的专业知识，加之责任心不强，使得施工现场的监理工作异常混乱，从而给质量和安全等事故的发生埋下了隐患。同时，监理人员开展相关工作的过程中，需要使用到一些仪器设备，但由于部分监理单位对此不够重视，导致设备的投入有所欠缺，监理人员只能采用传统的方法进行检测，不但工作效率不高，而且质量也无法得到保障。
3加强质量管理的有效对策
3.1加大管理人才的培养投入
在经济快速发展的新时代背景下，人才是企业发展的核心力量，加大管理人才的培养投入，是从根源上提高市政工程施工质量的必要途径。一方面，相关单位、部门及相关领导应树立以人为本的人才发展观，充分意识到管理队伍专业水平的高低，对质量管理工作成效的重要作用有深远影响，将人才培养和发展作为重点工作之一。另一方面，应建立完善的专业人员培训机制，结合质量管理工作的客观要求不断优化培训方案和培养计划，合理优化市政工程施工质量管理队伍的人员结构，尽可能减少农民工人的数量，提高管理队伍的整体教育水平，同时，通过定期培训、实践拓展、技能演练等多种培训形式，强化管理人员的安全意识，提高管理人员的专业水平和管理技能，从根源上规避不文明施工现象，提高质量管理工作人员的思想水平和综合素质。
3.2强化管理机制、规范专业管理
在市政工程施工实际中，施工单位必须要以完备的管理体制作为基本参照，要求各环节责任人做好自己分内工作，严格按照施工计划进行施工，禁止有出现随意修改施工设计的问题，以免发生反复维修的情况。施工人员对其所承包的工程负责，在材料的购买、施工以及管理监督期间，严格按照有关规范，将各环节都落实到位，规避由于处理不当而发生安全事故的风险。通过对施工人员专业水平的提高，使其清楚施工设计图纸意图，把握市政工程的实际发展情况，结合市政工程建设需要，依据针对性的管理制度计划施工。
3.3关键工序的质量管理
在市政道桥施工中，容易出现质量问题的工序较多，下面就一些的关键工序的质量管理及控制措施进行分析。路基施工的质量管控。在对路基进行施工过程中，除了应严格按照设计要求和相关规范标准的规定之外，还要结合工程特点，对作业指导书进行编制，然后报现场监理工程师审批；路基施工前，应当对场地进行处理，确认满足施工要求后，方可进行路基填筑；由于雨水会对路基的施工质量造成影响，所以要做好相应的排水设施，以此来确保路基的施工质量；在对路基进行填筑和碾压时，应确保填料的含水量符合要求，先用平地机进行摊平，然后再用压路机进行碾压，具体的碾压遍数可按照现场情况进行确定。桥梁施工的质控措施。在桥梁施工前，应当由专人负责定位测量，以此来确保桥位的准确性；采用明挖的方式，挖设基坑时，应当防止超挖或是欠挖，如果场地内有地下水，则应及时抽出，防止影响基础的稳定性。
3.4构建激励制度
提高施工人员工作积极性、激发其主观能动性是保证施工质量、提升施工效率的有效途径，因此管理人员应该对施工人员的需求及思想动态有所把握，在施工期间表现突出、优异的施工人员，可以根据实际情况对其进行适当的奖励。但是施工操作不规范、影响施工进度的施工人员也应该进行相应的惩罚，对于情节严重或者屡教不改的施工人员，要予以开除处理。制定这种奖惩制度能够最大程度发挥施工人员的能力，提高施工人员操作的规范性。
4结语
综上所述，对于市政工程施工质量管理中存在的各种问题，需要采用一定的措施，建立质量管理目的和管理规范，完善质量管理体系，提高施工人员和监理机构工作人员的技术水平，使施工工作和监理工作都能够顺利开展，保障工程项目的高效进行，提高市政工程施工质量和质量管理工作的效率。
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