制造业企业全面预算管理问题探讨

论文摘要

制造业企业的经营与发展,容易受到当前金融环境、行业竞争和劳动力成本等因素的影响。因此,制造业企业要想更好地适应外部经营和竞争环境,降低企业运营成本,就必须充分利用全面预算管理的作用,强化内部管理、提高企业的经济利益。对此,以制造业企业全面预算管理应用中存在的问题为基础,研究相应的优化对策,希望为有关工作的开展提供一定借鉴。

论文目录

• 1 制造业企业实施全面预算管理的必要性
•   1.1 能够提高制造业企业的精细化管理水平
•   1.2 有利于制造业企业进行资源整合
•   1.3 是制造业企业成本管控工作的前提
•   1.4 能够促进企业战略目标的顺利实现
• 2 制造业企业全面预算管理中存在的主要问题
•   2.1 缺乏对全面预算管理的正确认识
•   2.2 企业预算编制缺乏系统性
•   2.3 组织构架不合理
•   2.4 预算执行过程控制乏力
•   2.5 重编制、轻考核现象严重
• 3 制造业企业优化全面预算管理的具体对策
•   3.1 精准定位预算
•   3.2 提高全员预算参与程度
•   3.3 搭建全面预算管理框架
•   3.4 提高全面预算编制的系统性
•   3.5 建立有效的预算考核机制
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈高生

关键词: 制造业企业,全面预算管理,问题,对策

来源: 当代会计 2019年13期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 工业经济,会计

单位: 东莞早川电子有限公司

分类号: F406.7;F425

页码: 113-114

总页数: 2

文件大小: 864K