陈洁
韩城市建筑工程管理处渭南韩城715400
摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。其中，工民建筑工程的数量在不断增多，对于各行业的发展和人们的居住条件的提升起着重要作用。在工民建施工中，影响其施工质量的因素有很多，所以这就给工民建工程的管理工作产生了很大的困扰。正是因为涉及的影响因素有很多，所以实际的管理工作就显得非常复杂，而且难度也很高，尤其是工程质量管理，这更是一项亟待解决的问题。本文就工民建工程施工管理现状及应对措施展开探讨。
关键词：工民建工程；施工管理；解决措施
引言
所谓工民建工程，就是工业和民用建筑工程结合的称呼，工民建工程和我们的社会生活密不可分，能够直接影响到社会经济和人民生活水平的发展进步。工民建工程的项目施工是直接面向社会群体的，因此具有很大的复杂性，并且在如今的社会生活中是密不可分的。想要做好详细的工民建工程施工管理规划，施工团队就必须做好施工工期和质量的统筹规划，结合目前的资源来协调工作分配。良好的工民建工程施工管理，有利于工作效率的提高，同时在很大程度上降低施工成本，提高工作利润。但就目前来讲，工民建工程的施工操作仍然还存在某些问题待解决。
1当前工民建工程施工管理中存在的问题
1.1施工质量管控不全面
（1）准备环节，管理者没有高度重视图纸设计的审查工作，缺乏对材料质量和分包管理的控制和管理，相应的准入标准不高，没有发挥有效的监管作用，从而出现质量下降的现象，从源头上无法确保工民建施工的顺利进行;（2）在实际的工程施工中，有很多时候都存在着管理人员对技术和安全交底不够重视的情况，所以在也不能很好的督促施工人员严格依据工程图纸进行施工，而且对于一些重点施工环节，还有工序之间衔接处的质量都没有进行严格的控制，所以导致工程质量受到很大的影响；（3）在竣工阶段进行工程验收时，也存在着敷衍的情况，而且对于工程的后期养护和维护也比较欠缺，工程资料的收集和整理做的不够，而这些也在很大程度上影响了工程的质量。
1.2施工管理制度需要完善
建筑工程的管理水平直接影响着工程项目的质量，在工民建工程中，施工管理的水平远远跟不上建设数量的水平，相关制度需要进一步完善。主要表现在以下几个方面：首先，施工中细节环节的相干制度不够完善，例如工程采购环节验收、设备的调用管理等方面，人为控制因素较多，缺少统一标准的制度。其次，政策制度的执行力差，缺少相关的监管。很多建设单位有相关的制度和标准，但是在实际施工中受人员数量限制、条件限制等，对工作的标准大打折扣，没有真正见到管理的效果。最后，建筑企业为了争取最大利益而降低工程标准。为了获得最大的利益，很多企业降低了建筑材料的标准，监管不到位就会造成以次充好，给质量安全埋下隐患。
1.3施工人员管理不到位
从工民建工程的施工建设而言，施工人员的管理具有非常重要的意义。如果施工人员的素质很低，就不能使施工技术得到很好的利用，工程质量也会受人诟病。相反如果施工人员的素质很高，那么就会对施工操作有着很清晰的了解，施工质量会在很大程度上提高，施工问题同样会加以解决。目前的工民建工程施工管理中仍然存在很大的施工人员管理不到位现象，需要得到高层管理人员的重视。
2工民建工程施工中的质量管理策略
2.1明确质量管理与控制目标
首先，要从整体上明确工程项目的质量总目标。这个目标是开放商负责制定，项目实施部门深入理解学习，将该目标融入到合同中关于产品的使用功能和质量要求中去。其次，还要明确各个施工节点的分目标。即对各个施工阶段测测你个解析，明确规定各个施工工序需要符合的质量要求。这两点是相辅相成，互相影响的。分目标是总目标的具体实施和分解的过程，它更为具体的指导各工序的施工；同时分目标的制定是以总目标的要求为依据的，在实施过程中不要偏离总目标的方向，使其也具备了可实施性和科学合理性。
2.2工民建工程管理制度的设立与健全
在工民建工程施工中，通过完善、健全管理制度能够有效提升施工的质量和效率，使工程顺利的进行。应注意以下两点：①管理体系的建立应符合工程施工的具体特点，为各施工环境提供相应的指导和规范。②规范化作业，结合施工作业的技术文件，对施工作业的具体步骤、操作方法、施工标准进行规范，从而使所有的施工人员都严格按照工艺和图纸进行施工，确保工程的施工质量和施工效率。
2.3强化组织管理，提高管理及施工人员素质
在工民建工程中，进行良好的集体性施工管理是非常重要的。通过良好的团体规划及各种施工操作的协调配合，把各个施工团队的工作效率充分发挥出来。并且要能够在保证施工质量的前提下确保施工安全，在各种技术手段的支持下进行强有力的科学管理规划。集体的施工管理工作能够促进施工人员工作素质的提升，优化施工组织机构管理方案，促进组织发展的协调优化，对目前工民建工程施工质量的提升来讲非常重要。
2.4加强对工民建工程中的安全管理
工民建工程在施工过程中需要始终保持安全意识，通过加强安全管理减少施工中的风险因素，杜绝安全隐患，尽可能地避免安全事故。实施安全管理首先应对工民建工程的地质特征、施工环境和施工全过程的施工风险因素进行研究，根据各项因素可能引发的后果，有针对性地制定安全管理规定和风险预案。在施工过程中还应确保安全管理规定能够得到有效的执行，通过明确责任制和设置专门的安全管理人员，使安全管理贯穿于工程的整个过程。在此期间应注重爆炸、触电、高空坠落、坍塌等危险因素，确保生产部门严格执行相应的应对措施，定期对施工的机械设备进行检验和维护，特种作业应有具备相应资质的人员执行，严格执行设备设施的使用要求和规定。当发生安全事故时，及时启动应急措施，加强人员救助，将损失降至最低。
2.5实行质量动态管理与控制
（1）施工前质量管控。主要是要在施工前对总目标进行分解，制定各个施工节点的分目标，做好施工前的各项准备工作，编订施工计划与方案，将质量管控落实责任人，分析具体问题，制定解决的方案。（2）施工中质量管控。包括自控和他控两方面。自控就是此施工项目的项目部门对本部门的各个施工环节进行自我监管，保证各项工序符合合同规定及国家标准；他控是指由其他建立单位对工程项目全程监控，保证施工的质量符合各项法律法规的规定。（3）施工后质量管控。主要是将实施计划与实际结果进行对比分析，以防不合格的施工工序进入到下一个工序。对未达到质量要求的工序进行专业的审定，如不影响安全和外部观瞻可以进行下一道工序；进行返修或者加固后的工序要检查合格以后才可以继续下一工序，如仍不符合质量要求，必须作废。此过程是一个坚持改良的过程，知道检验合格后才能继续进行。
结语
工民建在整个建筑行业中占有重要的比重，做好工民建工程的施工管理对提高建筑行业的整体建设水平有着积极作用。在实际的施工中，行业工作者要不断提升工程人员素质，健全相关的管理制度，充分做好应急方案，最大限度的保证工程项目和施工人员的安全，全面提升工民建项目的施工水平。
参考文献
[1]奚红星.工民建施工管理中常见的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2017（27）：145.
[2]马爱明.工民建施工管理中存在的问题及其措施[J].江西建材，2016（24）.