中南水务工程有限公司410015
摘要：企业文化是企业管理的重要内容，它集中体现着企业的经营理念和价值取向，它能够显著增强企业的凝聚力，使企业员工在生产过程中产生成就感和归属感，从而调动企业员工的生产积极性，提高企业职工的综合素质，增强企业的综合实力。
关键词：企业文化；企业管理；关联性
企业文化是企业管理的核心内容，也是企业生产经营的主要支撑。企业文化对企业的生产、经营、销售以及其他各个环节，也就是对企业的各项管理提供着源源不断的动力，是企业各项业务的基石。它代表着企业的经营理念、企业的价值取向、企业的精神实质。抛开这一基础，企业的一切经营战略都成为无源之水。只有不断的完善企业的文化，才能够不断的提升企业的核心竞争力，才能够使企业得到更好的发展。
一、企业文化的特征
1.企业文化的独特性
不同的企业，树立的价值观念以及他们的经营准则是不同的，这就使得他们所表现出来的文化特征也具有一定的特异性。企业文化是企业在漫长的经营发展过程中所形成的精神内涵，它能够契合每一个企业人员的心理诉求，让每一个职工都能够产生成就感和归属感。并且使每一个企业成员对于企业所追求的价值观念、经营准则都能够产生普遍的认同，从而让这些人员产生一系列的诸如爱厂如家的情感、厂衰我衰厂荣我荣的责任心、以及精益求精的工匠精神等，这些都在很大程度上具体的影响着企业的生产经营以及各个管理环节。
2.企业文化的系统性
企业文化需要企业在经年累月的发展过程中慢慢的培育，因为它是企业管理的重要内容，因此它与企业的发展方向是一致的。一个企业一旦明确了他的经营方向和经营理念，那么它的企业文化也就随之稳定下来，并且具有了系统性。作为企业员工长期存在于思想中的共有的价值观念和行为准则，它被这些员工普遍认同并接受，而且逐步内化成了这些企业成员的思想内容。在企业文化形成并不断完善的过程中，要对企业文化的各个相关部分都要高度重视，要确保他们之间的密切联系，这样就能够使企业文化成为一个具有核心价值和凝聚力的思想系统。
二、企业文化对于企业管理的积极作用
1.企业文化的导向作用
企业文化的最本质作用就是统一企业成员的思想，它无论是对于企业的成员个体还是对企业整体都具有积极的导向作用。因为，在企业的日常管理中，只有不断的强化对这些企业成员的思想引领，才能够使企业这些员工对于企业的价值取向和经营准则形成共识。在这方面，企业文化指引着他们行动的方向，引领着他们的行为，具有明确的指向作用。因此，合理的运用企业文化，可以有效的指导这些企业成员基于企业一致的价值取向而积极努力的去工作。公司的可持续发展，离不开企业各成员正确的行为准则和价值取向，企业员工的行为准则和价值取向在很大程度上是由企业的文化所引领并决定的。先进、合理而又独具特色的企业文化，能够明显的带来企业员工的价值观和认知能力的转变，从而在企业的运营环节中体现出各种积极的工作思路和科学的管理模式，可以有效地促进企业的进一步发展。
2.企业文化的凝聚作用
良好的企业文化，能够让企业各个员工从各个方面、各个维度深入的了解企业的经营理念和企业的精神内涵，从而帮助这些员工树立正确的三观意识和行为规范。并且让这些员工树立远大的理想，宏伟的人生目标。基于对美好生活目标的追求以及正确的价值取向，可以使这些员工紧密的团结成一个有机的整体，并且沿着一致的美好目标共同努力。因此，良好的企业文化可以显著地提高企业的凝聚力。企业文化能够在企业内部创设一种浓厚的文化氛围，使员工沉浸在一种积极向上的、充满正能量的氛围之中。特别是在某种特定的情况下，能够激发员工的生产积极性，调动他们的工作热情，并且对企业产生深厚的感情，形成深刻的归属感和依赖感。这样，在工作实践中，就能够提高工作效率，产生更好的生产效益，使企业得到更好的发展，企业员工得到更好的福利，从而更加强化他们的成就感和归属感。
3.企业文化的约束作用
由于企业文化是一个稳定的思想系统，它是企业经营理念；价值取向、行为总则的集中表现，因此它明确了企业在经营过程中可以做哪些，不能做哪些。因此，它在企业管理中具有明显的约束作用。由于企业文化已经内化为了企业员工的思想，成为了他们的价值观念和行为总则，因此他们的思想已经和企业管理具有了一致性，哪些该做、哪些不该做、哪些能做、哪些不能做都已经成为了他们日常生活工作中的习惯，对他们具有了明显的约束作用。而且，企业文化的凝聚作用还可以强化这种约束力，使这些员工能够积极的去维护企业的利益，从而能够整体提升企业员工的职业素养，提升企业的市场核心竞争力。
三、结语
一个企业能不能够更好的发展，很大程度上取决于它的企业文化，因为企业文化在很大程度上体现着企业的管理水平以及企业的经营理念。它能够以强大的凝聚力，让企业员工团结起来，并且能够形成和企业同荣辱共患难的情感，进一步调动这些员工的生产积极性，更好地促进企业的生产运营，使企业得到更好的发展。
参考文献：
[1]李潇,刘欢.浅析企业文化对人力资源管理的影响机制及建设模式探究[J].科教导刊(中旬刊),2011(10).
[2]周超.企业组织结构的演变及其影响因素[J].企业改革与管理,2011(08).