企业生产管理的5s论文
2023-04-18阅读(400)
问：我要一篇"实施5S管理——现场管理的有效方法”论文 急需.........
- 答：一、实行5S的好处和意义
5S是企业管理的基础。实行5S不仅能改善生活环境，还可以提高生产效率，提升产品的品质、服务水准，将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化等等，这些都是为了减少浪费，提高工作效率，也是其它管理活动有效展开的基础。
二、不实行5S存逗掘蔽在的问题
在没有推行5S的工厂，每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象，如垃圾、油漆、铁锈等满地都是，零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行。
三、这些问题存在的严山州重后果
没有5S规范管理的工厂，轻则找不到自己要找的东西，浪费大量的时间；重则导致机器破损，如不对其进行有效的管理，即使是最先进的设备，也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。员工在这样杂乱不洁而又无人管理的环境中工作，有可能是越干越没劲，散枯要么得过且过，过一天算一天，要么就是另寻它途。对于这样的工厂，即使不断地引进很多先进优秀的管理方法也不见得会有什么显著的效果，要想彻底改变这种状况就必须从简单实用的5S开始，从基础抓起。
问：我要一篇关于5S管理方面的论文，要5000---7000字 不要网上有的，有的不加分 有的发我邮箱81612806@qq.com
- 答：这么多字？谁有空给你写啊 自己去做吧
问：论文<5S管理模式对于企业质量管理的促进作用>应该怎样写?
- 答：首先是对5S的起源简介说明
5S的具体效用
5S对质量保证的几大功能
导入5S模式理论上应该收到的成效。这样就差不多了迅改
作为学生以理论论证就行纳昌袜了，不需要这方面的案例
论文还是自己写为好，因为你是学这一专业的，学习的目的是为了学到真才实料，网络需然能给予你很多，但对你自生没有多大的运用价值，冒昧：也许你对这一模式学得不洞激够深入。 - 答：先看5S的主要功用：
(1) 让客户留下深刻的印象；
(2) 节约成本，实施了5S的场所就是节约的场所；
(3) 缩备尺短交货期；
(4) 可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大；
(5) 可以推进标准化的建立；
(6) 通过5S可脊知以极大地提高全体员工的士气。
其中（5）和（6）对质量促进作用较大。
关于（5）：
什么叫标准化？
标准化就是对于一项任务将目前认为最好的实施方法作为标准，让所有做这项工作的人都执行这个标准并不断地完善它，整个过程称之为标准化。
标准化的特征？
标准化具有以下几个主要特征：
①代表最好、最容易与最安全的工作方法；
②保存技巧和专业技术的最佳方法；
③是衡量绩效的基准和依据；
④是改善的基础；
那么，仿野高从上面四个特征中的哪一个开始展开你的论述，就看你自己的喜好了。
