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摘要：随着建筑行业的快速发展，各种项目工程不断出现。而想要做好项目施工的工程造价管理工作，则需要落实项目实施阶段工程造价的动态控制工作。因此，本文对建筑工程造价的动态管理与控制对策研究展开了分析，以便为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：工程造价；动态管理；对策
在工程项目实施的过程中，一旦工程造价失去控制，就会给建设单位带来巨大的经济损失。而就目前来看，可以通过落实项目实施阶段的工程造价动态控制避免工程施工的浪费，继而实现一定的经济效益和社会效益。因此，有必要分析项目实施阶段工程造价的动态控制问题，以便做好项目施工的管理工作。
一、工程造价管理的理解
通常情况下，一项工程的建设基本上均是从一个成熟的想法起步，整理出一份完整的项目建议书，然后通过自身与其他人磋商之后的计划，编制可行性报告分析，再通过设计院加以设计，成品模型基本出来之后，施工方进行施工，竣工验收合格后，最后投入使用，这是一项目形成的基本流程。而工程造价与工程建设阶段是相对应的，工程造价的阶段主要包括以下几方面：
(一)在编写项目建议书及可行性报告分析时开展项目投资估算，在初步设计时编写设计概算，在施工图设计阶段进行施工图预算等；
(二)在工程建设阶段进行核算时要依据实际完成的工作量，按照合同价格为基准点，但是同时要考虑到两方面因素，一方面是由物价上涨造成的实际施工过程中造价的提升，另一方面要想到在实际施工过程中难以预料的不可避免的开销；
(三)在竣工结束后将施工过程中的实际费用编写竣工决算，真实反映该工程的实际造价。而工程造价的管理就是从初期的投资阶段开始，一直到设计、招标、工程的实施等把控在允许的造价范围内，可以随时进行更正，以达到项目有效管理目标的实现，使得项目中的人力、物力、财力得到科学合理的运用，从而促使企业获得最大化的经济及社会效益。
二、建筑工程造价的动态管理和控制现状
建筑工程的造价管理是建筑工程施工中的重要工作，加强对工程造价的管理和控制，能够节约建筑工程的施工成本，是建筑工程成本控制的有效手段。建筑工程在发展中，面临着激烈的市场竞争压力，为了能够在激烈的市场竞争中得到发展，谋取更大的经济利益，建筑工程行业会使用成本相对较低的建筑原材料。导致建筑工程施工质量较差。投资者在选取建筑工程企业时，主要是通过建筑企业建筑资质、技术和建筑能力等方面来进行评价。为了得到投资者的关注，促进建筑企业的长远发展，应该加强对企业内部管理工作质量的控制，加强对建筑工程企业的动态管理和控制，提升建筑企业的施工质量。建筑工程企业在发展中，面对着激烈的市场竞争压力，加强对建筑工程造价的管理和控制，是建筑工程企业中的一项重要工作，协调好工程造价管理与控制工作，处理建筑周期和建设成本之间的关系，对建筑工程的质量加以重视[1]。
三、建筑工程造价的动态管理和控制对策
（一）建筑工程决策阶段
建筑工程造价的管理与控制工作，是建筑企业中的一项重要工作，为了促进建筑工程取得良好的施工效果，应该将建筑工程造价管理与控制工作，贯穿到建设工程项目的全过程中来，加强对建筑工程造价各个环节的管理和控制。当前大多数企业都存在工程造价管理不正确的情况，需要加强对决策阶段造价管理工作的控制，确保后续的建筑施工顺利开展。需要加强对建筑工程决策阶段的控制，对决策阶段的投资方案进行仔细的控制，成立成本管理研究办公室，促进施工方案经济效益的提高，按照合理的标准选择出适当的投资方案，运用到建筑工程的管理中来，能够确保建筑工程造价管理的科学性和合理性[2]。
（二）建筑工程设计阶段
建筑工程的设计阶段对工程的建筑成果具有重要的作用，需要加强对建筑工程设计工作的重视。在建筑工程的设计过程中，需要提前对建筑工程的施工地点和施工人员的施工技术进行了解，以便更好的开展工程设计工作，设计方案需要满足建筑工程的经济效益，加强对整个建设工程设计工作的重视，需要对建筑工程的投资价值进行分析，提出性价比相对较高的建筑设计方案，能够确保建筑工程的施工质量，优化设计的步骤，节约建设的成本。当施工图纸设计完成后，需要加强对后续施工阶段的控制工作，对工程建设的其他阶段进行监督，及时对施工中出现的不满足建设要求的进行更改，重新提出设计方案，确保施工工作的有效开展。同时，还需要对建筑工程施工中的材料进行严格的筛选，选取性价比相对较高的施工材料，满足建筑工程质量的要求，提高工程的施工效果[3]。
（三）建筑工程施工阶段
在工程的施工阶段进行造价的动态管理与控制，需要明确施工合同上的内容，对合同中的条款进行仔细的研究和分析，找出条款中对建筑工程企业有利和不利的部分，并结合具体的施工情况，对条款上的问题，提出解决的措施。在建筑工程实际的施工过程中，要求施工企业需要按照合理的施工步骤和施工方法去开展施工工作，对施工的进度进行合理的安排。制定施工组织设计并按照施工组织设计去执行各项施工工作，确保各项施工工作的顺利开展，提高施工企业的经济效益。另外，需要加强对工程施工阶段的控制工作，不仅仅体现在进度方面的动态控制，还包括质量、合同、信息等方面，就比如质量方面的控制就需要施工单位需要提前做好建筑材料价格的变动统计，结合施工的具体情况，选择合理的施工材料，同时避免工程中使用不合格的建筑材料，对材料的性能经检验合格后方能用于工程项目上。
（四）建筑工程竣工阶段
竣工阶段主要是对工程造价进行结算，需要加强对工程造价的动态管理与控制。该阶段对于工程造价的影响相对较小，对于工程成本的影响较大，需要将工程变更条款进行确认，将其作为成本控制的对象。同时，还应该加强对工程竣工阶段的各项税费、工程量和工程单价等项目进行审核，加强对工程量的检查力度，需要按照合同上的规定去开展各项检查工作，对合同上的变更内容进行确认。对于一些为完成的项目也需要进行仔细的核对，防止企业的资金出现浪费的情况[4]。
结论：
传统的建筑工程造价管理不能满足当前建筑行业成本控制的要求，为了促进我国建筑行业得到良好的发展，需要加强对建筑造价的动态管理和控制，应该将其贯穿到建筑企业建设的全过程中来，能够节约企业的经济成本，实现对经济成本的有效控制，对建设中各个环节的成本进行把控，促进工程成本的积累。需要管理和施工人员意识到工程造价成本管理和控制的重要性，将概念深入到建筑工程管理中来，严格控制建筑工程企业的施工成本，确保建筑企业的良好发展。
参考文献：
[1]张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨[J].价值工程,2012,v.31;No.26505:58-59.
[2]张楠.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究[J].门窗,2014,No.9309:294.
[3]钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发,2015,v.34;No.47518:165-166.
[4]刘巧云.房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].民营科技,2013,No.15805:116.