广州市花都区城区市政工程管理所
摘要：市政道路施工管理，作为城市工程项目建设的重要组成部分之一，在城市道路建设中拥有着极为重要的地位和作用。近些年来，随着社会经济的发展，人们的生活水平和质量逐年提高，作为赖以生存的环境，越来越多的人们在注重个人发展的同时开始关注城市建设，对城市建设以及城市管理也有了新的要求。本文列举了市政道路施工管理中存在的问题，以及对产生原因其质量管理等相关问题提出了建议。
1市政道路施工管理概述
1.1市政道路施工管理的必要性分析
市政道路建设与人们的生产、生活息息相关，其道路工程的质量直接影响人们的出行等生活状况。道路的质量好坏关系着到人们出行的方便与否，同时也深刻的影响着人们出行的安全等问题。所以，进行市政道路施工质量的管理工作十分必要。首先必须加强对市政道路施工中的材料管理，确保材料的质量，此外还应该重点把握施工技术以及施工过程中的效果管理工作，保障道路建设的优质、优量。避免并减少因为质量问题引发的交通事故发生率。充分保障人民的出行安全。
1.2市政道路工程建设的质量管理现状
市政道路建设，是城市基础设施以及建设的重要组成部分，建设资金多源于政府的财税收入。作为社会的公益性建设项目，工程主要分布在城市区域，在实际的建设中，市政工程往往存在政治参与、技术含量较小、工期较长、质量一般等现象和情况[3]。同时，对比城市房屋建筑物的监管，市政道路工程建设的监管力度较轻，城建相关主管部门及领导往往忽略建设工程的监理，建设的深度与细度不够，质量安全成为了重要的隐患。工程实体质量远远落后于房屋建筑工程。正是由于这样的忽视，所以目前市政道路和其他基础设施工程都存在着一定的质量隐患。市政道路工程建设项目众多，发展前景广阔，但是质量管理工作存在局限，二者发展步调有待统一。
2.市政道路施工管理中存在的问题
2.1资源配置不合理
为了确保市政道路工程施工的顺利进行，相应的施工企业需要具备必要的人力、财力、物力和相关的施工机械设备等资源，但是仅仅具备充足的施工资源只是确保道路工程施工的重要条件，更重要的是合理配置道路施工的各种资源。然而，在当前的市政道路施工过程中，大多数道路工程施工中的各种施工资源均没有得到合理配置，并且施工中的违规操作频繁出现，如部分市政道路施工企业为了增加自身施工的效益，而在施工中以劣质材料代替那些合格的材料、偷工减料或者一味盲目地赶工期。另外，部分施工企业由于没有对市政道路工程施工进行科学、合理的设计，所以实际应用的施工计划方案缺乏科学性和适配性，无法有效地指导市政道路施工，进而影响市政道路施工的质量。
2.2质量管理体系不完善
市政道路工程施工质量不仅影响着城市化进程的开展以及社会和经济的发展外，还直接关乎道路企业、承包商以及政府部门等的社会信誉。如果市政道路施工质量出现问题，则会产生不良的社会影响。试验研究表明：质量管理体系的科学性和严谨性是确保市政道路工程施工质量的重要条件和手段。通过详细、全面地规定道路工程的质量因素，有利于健全和完善道路工程施工质量管理体系。然而，我国大多数道路施工单位均没有充分意识到质量管理体系的重要性，体系建设不健全，同时各个施工部门中的配合存在障碍，进而很容易引发返工和塌陷等工程问题。
2.3监理程序不正确
经过长时间的道路工程施工后，我国已经形成了一个比较完善的道路监督管理体系，市政道路承包商在开展道路工程施工的过程中的聘请专门的质监部门来对开工后的施工作业质量以及验收工作后的施工质量进行严格地审查，只有审查合格后方可继续后续的施工。但是这些监理程序大都被建筑施工方束之高阁，而很少在实际的操作中切实将其落实到实际的道路工程施工中。另外，在当前的市政道路施工管理过程中，道路施工承包方在与相关的施工质检部完成质量审查后，虽然相关的审查文件和手续均满足国家规定的各种要求，但是确没有按照施工的要求来进行。
2.4后期维护不及时
市政道路工程施工管理是一项动态的工程过程，其施工的终了实际上并不是工程量任务的最终完成状态，而真正意义上的完成实际上是市政道路施工寿命的结束。因此，在市政道路施工完毕后，施工单位或企业需要聘请专门的人员来对道路进行定期的维护，以确保市政道路施工的整体质量，延长市政道路工程的使用年限。就目前市政道路施工现状来看，互相推脱局面是市政道路混凝土维护保养过程中一个重要的工程现象，其主要原因就在于施工企业中归属权模糊造成的。在后期缺乏完善的维护工作，就会大大影响道路工程施工的质量，进而会影响市政道路工程施工的使用寿命。
2.5成本管理不严谨
最大化市政道路工程施工的经济效益是市政道路施工企业在道路施工中的根本目的，这也是从市政道路施工周期中均需要重点考虑的因素。可以说，施工成本的控制和管理是施工企业发展的核心。因此，在市政道路施工的过程中，施工企业需要重点加强施工成本管理强度，切实将成本管理意识贯穿于市政道路施工的整个环节中，尤其是在道路施工的施工阶段，需要着重成本管理。
3.提高市政道路施工管理质量的策略
3.1树立安全生产责任意识
理论上来讲，市政道路施工质量的好坏主要是由施工人员的素质、施工材料质量以及施工机械设备的性能等因素所共同决定，只有合理结合这些方面的操作，才可以切实确保市政道路施工的整体质量。因此，为了更好地提高市政道路施工管理的质量，我们必须要不断提高道路施工人员的整体素质，采用先进的道路施工工艺和技术，同时需要引进先进的道路施工机械设备，并要加强市政道路施工过程中的质量管理力度，充分发挥全体市政道路施工人员的积极性。
3.2加强监督管理力度
为了确保市政道路施工的质量，施工单位或企业可以在企业内部成立一个专门的质量监管部门，并需要指派相应的施工管理人员对道路施工队伍的施工质量进行监督和管理，同时需要制定严格的监督和管理政策，以使施工人员可以“有政策可依”，切实确保市政道路施工的质量。科学、合理地监督有利于避免市政道路施工中出现各种腐败问题的发生，如部分施工企业为了增加自身的经济效益而采用偷工减料的方式来进行施工等，从而极大地影响了市政道路施工的质量。
3.3提升管理人员的整体素质
在我国现阶段的市政道路施工管理过程中，施工中存在许多质量漏洞，所以在实际的道路施工中，施工企业或单位经常会出现手续批复合格，但是却不按照正常的施工要求和顺序来进行。国家政府或者道路企业部门需要加强质量控制的宣传教育，同时还要及时纠正是道路施工中那些经验尚浅人员的不当施工行为，所以必须要不断提高道路施工管理人员的责任感，从而切实提高维护管理人员的利益和职业形象。另外，施工企业可以借助考核制度或奖励机制来对那些具有高素质、高能力和高技能施工人员进行物质和精神上的鼓励，从而充分激发道路施工管理的兴趣，不断提高他们的管理经验和管理水平。
3.4优化施工方案，合理配置施工资源
在市政道路施工之前，施工管理部门需要科学、合理地制定包括施工材料、施工顺序、施工应急措施以及施工概况在内的施工方案，从而确保施工方案的正确性和合理性。不合理的施工方案会极大影响道路工程施工的进度、管理质量和成本预算，所以施工企业必须要结合工程的实际情况来制定科学、合理的施工方案。另外，需要结合施工的实际情况和施工方案来合理配置施工资源，以合理协调各施工阶段之间的矛盾，提高施工资源的利用率。
3.5严格监管程序
为了确保市政道路施工的质量，施工企业或单位必须要严格按照施工的监管程序来进行施工，坚决杜绝相关的施工单位或政府部门肆意进行施工操作而不按照施工监管程序来进行。因此，在办理相关施工手续的过程中，施工企业或单位需要严格按照施工程序来进行道路工程施工，从而不断提高市政道路施工的质量。
结束语：
本文主要对市政道路施工管理中存在的问题进行探讨，提出了相应的对策。总之，随着科学技术和社会经济的发展，施工管理会变得更为重要，特别是在市政道路施工过程中出现的各种问题，施工单位需要提出合理的解决方法，利用先进的科学技术和理念，并针对问题进行创新。此外，施工企业还要加强市政道路施工管理机制的建立，打造完善的施工团队，将企业的经济效益发挥到最大，推动企业的健康发展，促进我国市政道路施工管理整体水平的提升。
参考文献：
[1]刘洪勋---市政道路施工管理中存在的问题及对策---黑龙江交通科技---2016
[2]何伟---市政工程道路施工的质量控制与管理---江西建材---2015