变电运维管理工作研究

变电运维管理工作研究

(国网山西省电力公司运城供电公司山西运城044000)

摘要:基于现阶段我国发展水平而言,对电力的需求十分大。同时,科技的进步也给电力工业的发展提供了前进的动力,新技术、新工艺和新材料运用在电力系统中,变电站的劳动生产率得到了显著提高,其经济效益也得到了进一步发展,运维班集无人值班变电站的运行管理、设备维护、倒闸操作、事故处理多职责于一身,在平常的工作中会出现由于习惯性违章引发的安全事故,因此科学技术上质的飞跃也决定了如何进行操作队的安全管理是一个值得我们重视的问题。

关键词:变电运维;管理;安全风险

现如今,伴随着我国社会经济的不断发展以及科技的不断进步,使得人们对电力的需求越来越高。导致电力也越来越广泛的被运用于人们的生产生活中。与传统的变电站相比,无人值班的变电站能在有限条件中发挥电力技术最大的经济效益,但也面临着新的安全风险问题,因此如何做好安全管理是一个值得关注、研究的问题,从而促进经济的发展。

1变电运维的概念和基本情况

发电厂通过变电站与用户之间建立了深厚的联系,它担任着变化和分配电能的职责,变电站的安全运行对电力系统有着重大的影响和意义,同时也与人们的生产生活有着密切的联系。运维人员是电力系统中的电网运行管理者,其主要任务是对电力设备进行维护管理工作。因为变电站需要维护的设备多,使用次数频繁,容易出现异常,变电运维工作内容也相对枯燥,导致很多相关人员对这项工作产生了懈怠的情绪,正是如此,倒闸操作才容易出现安全事故。一旦发生安全事故,将会造成不能挽回的错误,危及整个电网、电网设备和工作人员人身安全,给社会的进步与发展带来不利影响。

2变电运维中存在的安全风险

电网运行的故障一般分为设备故障和系统故障两大常见类别。要重视设备故障,要在早期进行防范和维护,要不然可能会发展成为系统故障,进而影响电网系统的稳定。通常电网运行中的安全问题主要是由以下几个方面产生:

2.1操作人员工作分配不合理

运维人员的操作水平往往参差不齐,现场复杂的工作基本是由少部分的主力人员进行操作的,少部分操作人员缺少一定的专业知识和实际动手能力,这也就导致了在设备检修工作中,主力人员连续工作时间较长,操作人员劳动强度大,处于一个长期疲劳的状态之中,变电操作需要运维人员的大脑处于一个警觉的状态中,脑疲劳会引发一系列的身体反应,如注意力不够集中,反应迟钝等,影响他们正确的判断和准确的操作性,所以在这样的情境下,负责相关工作的人员容易引发事故。同时由于我国电力需求量的增大,在暴风雪天气中的工作时间也不断增多,由于天气原因造成了交通不便,严重影响了变电站现场倒闸操作工作的有序开展。

2.2操作票填写不及时

现场操作人员的操作票得不到保证,由于电力站网络故障导致无法通过后台进入操作系统及时进行正确的打印。

2.3认知和技能因素

变电行业是一个具有多样化的行业,它包含了众多学科,因此也要求了运维人员一定要掌握充足的与电力系统相关的知识,要有很强的动手能力。变电运维业务能力的缺乏也会导致安全事故的发生,其主要表现为认知能力的缺乏和后期相关培训的不足,导致了对变电设备性能、操作方法的不得当,促使运维人员在执行任务时出现错误。

2.4没有审清任务要求

俗话说,态度决定一切,在进行电气操作前认真审清任务要求,严格按照防止误分、合断路器;防止带负荷分、合隔离开关;防止带电挂(合)接地线(接地开关);防止带地线送电;防止误入带电间隔。遵循“五防”原则进行检查工作,严格执行监护复诵制度,即:(1)在进行变电运行监护操作时,需要熟悉设备的运维人员进行监护。如果有特别复杂的操作,则需要运维值班负责人进行监护。(2)开始操作前,一定要先进行模拟的演算,演算无误后才可以操作。操作人的一切工作行为都必须得到监护人的同意。(3)在下一步操作前,要核对被检测设备的名称、编号和位置,遵循唱票再核对的这一过程。

2.5技术能力落后

科技发展导致新设备、新工艺的大量产生,改变了工作人员原有的知识构架,使得他们技术能力跟不上,现场运行规程、各种管理制度更新的相对滞后,不能保证设备正常的维护,给倒闸操作和设备问题应急处理都带去了麻烦。

3变电运维的安全管理实践

3.1检查督促现场问题

根据严格到岗制度对变电运维的安全工作进行管理,增强每一位运维人员的责任心,增加一线运维人员和工作负责人之间的沟通,共同对现场发现的问题苗头进行研究,如果是运维班的管理有误就一定要督促运维班进行整改,做到符合安全管理的规定;如果遇到了工作中特殊问题就督促工作负责人进行整改,并与工作班人员进行交流,听取他们的合理意见与建议。

3.2加强技术和设备管理

若要提升员工技术水平,则企业可组织培训,提供学习机会,使变电运维人员能够熟练掌握变电站电气设备性能、系统的结构原理与连接、操作程序等,并培养他们基本的维修以及维护能力,设备若在平时得到了较好的维护,那在一定程度上也可避免事故的发生。此外,企业还要经常组织一些活动,例如反事故演习,可提升运维班人员的反应能力、处理能力以及自我保护能力。而加强设备管理也是变电运行的重要内容,能够有效防止事故发生,措施如下:首先设备在基建时就要加强其管理,其次在日常工作中要加强对设备的巡视、维修、检查以及维护,最后要努力创新企业培训方式,提升设备管理水平。

3.3落实安全责任制

运维人员的安全意识和责任对于预防事故发生至关重要。可采用安全标语、黑板报、安全简报等方法将员工的安全责任意识落实到位。同时,可建立奖惩制度,若操作队违规操作则予以处罚,若发现安全隐患并立即上报则予以相应奖励。这样可提升员工安全责任感,有效避免安全事故。

3.4提升运维人员素质

变电设备操作人员的素质包括几个方面,例如技术、意识以及心理等。若个人素质得以提升,即为变电设备安全运行提供了最直接的保障。因此,在变电运维管理过程中,要注重提升工作人员各方面的素质。首先要培养员工主动意识,让他们自主提升,而单位也要相应提供培训机会,辅助提升各项技能。而后要引导员工学会自我总结和汲取经验,提升个人修养。最后要适当给予员工压迫感,这样有利于保持员工的自觉性,让员工意识到安全操作的重要性,并提升其责任意识。这样才能从根本上促使员工提升自身素质,认真贯彻各项规章制度,学习专业理论知识以及动手操作能力,避免事故发生,确保变电运行安全。

3.5加强对电力设备的故障检测,进行危险点管控

电力设备在运行时若发生跳闸、重合不成功等异常情况,工作人员要及时向控制中心汇报,并及时对跳闸间隔的开关、倒闸等相关电力设备进行仔细的检查,若查不出具体的原因,不能再次将相关设备投入运行,防止故障范围进一步扩大,影响配电网的稳定、安全运行。电力设备的危险性特别高,无关人员若不小心碰触到部分地方就可以产生危险,因此对电力设备比较危险的地方要设置专门的警示标志,确保工作人员人身安全和设备的正常运行。

4结语

总而言之,安全生产是变电运行永恒的主题,是开展一切工作的前提条件。在变电运行过程中运维人员一直肩负着重要的责任,因此一定要加强对运维班的管理,从思想、技术、管理方面进行安全监管,引导运维人员正确操作,提高他们的工作水平以及安全事故的防范能力。

参考文献:

[1]杨建文,张少尉,张志伟.浅谈变电站监控中心应用遥控操作安全约束系统的必要性[J].科技致富向导,2013(06).

[2]朱永清,郭丽华.变电站微机防误闭锁装置存在的问题及验收要点[J].内蒙古电业,2012(03).

[3]黄建国.浅谈变电运行中的安全管理与防止误操作事故的关系[J].北京电力高等专科学校学报:自然科学版,2011(11).

[4]杨悉严.浅谈变电运行误操作的防范措施及业务水平[J].大科技:科技天地,2011(08)

[5]武静.如何加强变电站综合自动化系统的安全运行管理[J].经济技术协作信息,2010(35)

[6]王绍亚.浅谈变电设备运检(运维、检修)一体化[J].中国科技信息.2012(22)

标签:;  ;  ;  

变电运维管理工作研究
下载Doc文档

猜你喜欢