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摘要：随着国家的发展配网工程项目建设受到广泛关注与重视，已经取得了良好的成效。然而，目前在10kV配网工程项目管理的工程中，经常会出现工程施工问题，不能保证整体工程施工管理效果，难以满足时代发展需求。因此，在10kV配网工程项目管理的过程中，需要对工程施工管理方式进行改革与完善，遵循科学化与合理化的原则，确保每个项目管理工作都能符合要求，促进国家配网工程的长远发展与进步。
关键词：10kV配网工程；项目管理；工程施工
前言
对于10kV配网工程而言，在实际建设的过程中，应开展细致的分析工作，采用科学化与合理化的方式进行分析与调整，使得在施工管理的过程中，能够对工程管理方式进行改善与协调，以免影响工程整体施工效果，在提升工作质量的情况下，充分发挥各方面工作的积极作用。
一、案例分析
某10kV配网工程在2016年3月施工过程中，对配电设备进行了合理的建设，如图1所示，为配电设备的主要设计模式。在施工过程中，主要使用10kV线路10米电杆，2挡导线，并且要求进行三相电的拆除处理，更新线路设施。但是，在实际拆除的过程中，由于没有进行现场勘察，导致出现了外力破坏的影响，发生安全事故问题，电杆倾倒，且工程的施工质量受到影响。在实际检查的过程中，发现3处三相电连接位置出现了质量问题，有4台变压器设备出现了故障问题，成本支出量增加了16.2%左右。如表1所示，为施工过程中需要的基础物质材料。
表1施工所需物质材料
图1变电所的实际情况
二、10kV配网工程的建设问题分析
在现场勘察的过程中，发现在实际施工的过程中，出现问题的原因就是没有根据施工现场情况编制完善的设计方案，且经常会出现外力破坏的现象，导致工程施工建设受到影响，难以进行相互之间的协调与探索，甚至会影响整体施工工作的良好发展。
第一，外力破坏问题。在10kV配网工程实际建设发展期间，外力破坏的现象较为常见，是导致工程施工管理工作无法顺利进行的主要因素。如若在施工期间出现外力破坏的现象，将会导致施工质量受到影响，整体性出现损坏问题。通常情况下，外力破坏主要是因为管理人员未能树立正确观念，在施工之前没有编制完善的计划方案，缺乏科学性与合理性，施工作业具有随意性的现象。且管理人员不能结合施工作业标准开展工作，难以结合10kV配网工程的特点统一标准，很容易引发严重的工作问题。在外力破坏的影响之下，不仅会导致工程质量降低，还会出现管理混乱的现象，难以进行科学化与合理化的分析与探索，无法采用综合性的方式进行全面管理。
第二，施工方案的设计与实际情况存在差异。通常情况下，在施工方案设计期间，很容易忽略常见的施工问题，不能保证方案内容的完善性与可靠性。在缺乏可行性施工方案的情况下，会导致企业无法结合方案设计的内容执行工作，难以统一标准与工作内容进行处理，在一定程度上会导致施工工作受到严重的影响，无法满足时代发展背景之下的各方面工作要求[1]。
第三，施工管理工作存在差异。在10kV配网工程施工管理期间没有进行科学化的研究分析，对施工效果造成影响，甚至无法满足当前配网工程的处理需求。且在后期管理与维护期间，未能统一方案设计标准与要求，在施工期间未能对各类差异性进行处理与控制，很容易出现人为差异性亦或是施工操作的差异性，难以促进10kV配网工程的合理建设与发展[2]。
三、加强10kV配网工程管理改善工程施工的措施
在10kV配网工程实际施工的过程中，应制定完善的管理方案，结合目前工作特点与标准等对工程的建设模式进行调整，遵循科学化与标准化的原则，统一完成目前的工作任务，形成良好的施工管理模式。具体措施为：
（一）做好施工之前的准备工作
在工程施工之前，需全面调查现场实际情况，确立具体的工程建设项目，编制准备方案。首先，应全面分析工程项目建设的可行性与操作性，认真完成分析任务，在一定程度上能够将线路工程施工工作落实，并根据停电计划进行项目的申请，保证按照要求完成工作。其次，现场管理工作人员与设计人员需要做好现场的测量工作，了解直线T接情况、柱体开关情况、变压器情况。通过现场核对的方式及时发现异常问题，采用正确的措施解决问题。与此同时，还需在项目批复之后，要求现场监督管理工作人员与会计部门按照要求进行设计图纸与核算处理，真实的反映线路情况与设备情况，提升图纸设计的完整性，引进先进的施工技术方式，深入研究设计内容。在现场勘察的过程中，需要开展合环开关的检查工作，如图2所示，在检查期间需要使用手持终端的方式开展工作。最后，在准备期间还需进行工程进度计划的审核与探讨，明确其中是否出现了工程计划问题，加大整体管理工作力度[3]。
图2实际勘察措施
（二）施工过程中的管理措施
在施工过程中应当做好各方面的管理工作。首先，应实现全程监督管控的目的，结合10kV配网工程的风险特点与施工标准等，要求现场监督管理工作人员可以加大监督管控力度，预防安全问题亦或是质量问题，保证在现场监督的情况下，采用派工单方式、设计图纸核对方式、施工方案落实检查方式等进行跟踪监督管控。其次，在安全管理方面，应加大组织领导力度，实现施工器材的安全检查目的，保证安全性符合要求。且在现场施工期间，需要做好安全技术的交底工作，要求进行各个施工项目与施工区域安全性的检查。如若需要进行带电操作，在施工期间还需结合安全生产标准完成任务，通过全面监督施工现场及时发现其中存在的问题，采用正确的措施解决问题。对于带电操作而言，需要将安全距离控制在1米左右，更好的进行研究管控[4]。与此同时，在质量管理期间，应竖立着恒却的观念，充分意识到施工质量的重要性。管理人员应当结合设计图纸情况，进行施工质量的研究与分析，明确是否出现原材料质量问题、器械设备质量问题。在现场管理环节中需要对原材料质量进行检查，只有质量符合要求，才能应用在现场施工中，一旦出现了质量问题，应立即与生产商相互
联系更换材料，以免影响工程质量。最后，在进度管理的过程中，应对工期进行严格分析，了解施工进度与期限特点，统一标准。管理人员可以结合工程图纸与合同的要求，与监理单位相互合作，统一进行工程进度的审查与管控，及时发现施工计划落实方面存在的问题，采用正确的措施解决问题。且在项目管理期间，还需对每日的小容量切换次数进行限值处理，遵循科学化的处理原则，在统一检测标准的基础上，进行相互之间的分析与调整，以免影响整体工作效果[5]。
（三）专家系统与防误操作功能设定
对于专家系统而言，应当遵循最优的切换点管理原则，按照电量与变压器容量历史数据记录，自动化的生成曲线圈数据资料，了解功率、损耗情况，保证更好的对数据进行设定。且在检修维护的过程中，应结合工程的施工建设特点与标准，编制完善的计划方案，通过正确的检修管理方式使得开关位置与油位等状态符合要求，进行辅助开关的设置。与此同时，在防误操作系统实际建设期间，需要结合10kV配网工程的施工特点与发展情况，遵循科学化与合理化的工作原则，确保每项工作任务都能符合时代发展之下的工程施工建设需求，在提升工程质量的情况下，促进管理工作的合理落实[6]。
（四）竣工管理
在竣工阶段企业应重视工程管理工作的实施，遵循科学化与合理化的竣工项目管理原则，在各方面工作相互支持与协调的情况下，充分发挥各方面管理工作的积极作用，利用正确的方式进行施工协调控制，提升工作效果[7]。
四、结束语
综上所述，在10kV配网工程施工管理的过程中，需对管理工作方式进行改善与协调，遵循科学化与合理化的原则，统一标准进行各方面工作的管控与处理，在提升整体工作质量与水平的情况下，发挥工程管理新方式的积极作用。
参考文献
[1]何建清.分析10kV配网工程项目管理现状及管理和改善工程施工策略[J].科学与信息化,2016(25):108-109.
[2]张聪,张亮.10kV配网工程项目的质量管理措施[J].现代企业文化,2017(26):150.
[3]孙刚.浅议10kV配网工程项目的质量管理[J].绿色环保建材,2016(1):37-38.
[4]杨波,张敏,梁修国.10kV配网工程项目的质量管理措施探讨[J].现代工业经济和信息化,2017(20):79-80,85.
[5]蔡瑞.10kV配网工程项目管理问题及改进[J].低碳世界,2016(5):52-53.
[6]严嘉盛.10kV配网工程项目的质量管理研究[J].建筑工程技术与设计,2016(16):2409.
[7]刘暕.10kV配网工程项目管理问题及应对策略[J].科技创新导报,2017(21):174-175.
作者简介
吴凡（1991年—），男，汉族，陕西省安康市人，本科学历，助理工程师，主要研究方向为：10KV配网工程管理。
胡峰（1986年—），男，汉族，陕西省安康市人，本科学历，助理工程师，主要研究方向为：10KV配网工程管理。