试论江苏A公司存货管理的现状与对策

论文摘要

随着社会经济的飞速发展,企业的存货规模也发生了变化,如何管理好存货成了值得研究的课题,企业如何加强存货管理、提高成效,成为企业不断探讨的问题。

论文目录

• 一、存货管理的简介
•   （一）存货管理的概念
•   （二）存货管理的意义
• 二、公司概况
•   （一）江苏A有限公司简介
•   （二）江苏A有限公司存货管理的现状
• 三、公司存货管理存在不足的原因分析
•   （一）企业的经营管理层对存货本质的认识存在缺陷
•   （二）管理人员专业素质的缺乏使企业难以确定科学的存库量
•   （三）没有重视供应商的重要性
•   （四）各部门之间缺乏有效的沟通和协助
• 四、公司存货管理的改善措施
•   （一）加强员工培训，完善企业内部控制制度
•   （二）加强存货采购管理，完善采购计划，控制采购成本
•   （三）严格执行制度，保证账实相符
•   （四）要与供应商建立良好的供应关系
• 五、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 程皓珉

关键词: 存货控制,完善制度,库存资金

来源: 会计师 2019年21期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 工业经济,企业经济

单位: 苏州健雄职业技术学院

分类号: F274;F426.4

页码: 28-29

总页数: 2

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