导读:本文包含了战略采购论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:采购,战略,发展战略,成本管理,钢轨,道岔,石灰石。
战略采购论文文献综述
潘白杨[1]（2019）在《供应链管理环境下的战略采购》一文中研究指出价格因素不是决定购买材料的唯一因素。在这个阶段,市场竞争非常激烈:为了提高公司的竞争力,他们必须在供应链管理方面做得好,从而降低成本。主要目标是建立新的采购成本概念,作为新供应链管理模型的一部分,更加注重控制购置成本并获得控制权。通过与合作公司之间的信息和资源交换合作而产生的成本,从而提高公司盈利能力的目标。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年16期）
李庆平[2]（2019）在《论战略采购的重要性》一文中研究指出采购是企业运营过程中的重要环节,对企业的日常发展和经营有着深刻的影响。科学合理且基于实际情况的采购管理能够适当降低成本,并提升企业的综合竞争力。为了进一步适应采购管理的基本需求,强化采购管理模式已经成为重要的环节。当前采购管理效率提升不但离不开企业与供应商之间的竞争合作效率,同时对于企业与供应商的关系也提出了更高的要求。以企业最低总成本建立业务供给渠道的过程,以"双赢"采购为宗旨,注重发展与供应商长期合作关系的战略采购模式应运而生。(本文来源于《中国商论》期刊2019年13期）
王琳[3]（2019）在《全生命周期视角下的战略采购成本管理》一文中研究指出战略采购的实施,应在集中市场与资源的基础上,更加着眼于对物料供应的细分、对供应商的评价和管理以及对战略采购全生命周期成本的分析,从而为企业争取明显的竞争优势。本文介绍了全生命周期成本管理理论在战略采购中的应用逻辑,结合物料细分理论构建了全生命周期成本因素分析模型。在此基础上提出现阶段战略采购面临的突出问题,包括全生命周期成本数据收集与整合困难,缺少专业、客观的分析工具,缺乏基于全生命周期理念的采购决策与策略调整。最后,从战略采购流程机制改进、供应商评价、战略供应商管理模式优化和技术环境建设等角度,提供可供参考的解决方案。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年17期）
郭增亮[4]（2019）在《中国中铁钢轨战略采购供应研究》一文中研究指出长期以来,中国中铁股份有限公司(以下简称"中国中铁")占据了国内钢轨铺架市场的半壁江山,尤其是其下属的中铁山桥、中铁宝桥两家道岔生产企业钢轨需求量多年来一直维持在15万吨以上,但作为钢轨需求和使用大户的中国中铁在钢轨采购价格的制定上却难有作为。究其原因主要是,钢轨长期以来一直为铁路专营物资,生产和销售具有极强的专业性。中国铁路物资总公司是国内钢轨最大的代理服务商,控制着国铁轨和大维修轨的终端,同时也是中铁山桥、中铁宝桥道岔产品的最大采购方。(本文来源于《交通企业管理》期刊2019年03期）
李斌[5]（2019）在《J公司战略采购管理研究》一文中研究指出当今社会的常态是经济全球化以及不断完善的市场竞争,之前企业靠人口红利和不充分的市场竞争就能够盈利生存的日子正在离我们远去,企业老板们最近抱怨最多的就是生意越来越难做了,想要盈利越来越难了,这迫使那些以前只关注销售订单的老板们现在不得不把更多的目光投向企业内部管理,以此来增强企业竞争力。采购管理是企业内部运营的重要一环,通过成本节约能够给企业带来利润的增长,通过挖掘与供应商的合作潜力能够给企业带来超越采购物料本身的价值。对于大部分制造业来说,物料采购成本基本都占到公司成本的50%以上,采购管理对于当今企业来说具有举足轻重的作用。J公司是一家国内知名的油气田设备制造和工程承包商,当今原油价格下跌给整个行业的发展梦上了一层阴影,很多油气公司相继倒闭和重组,上游的很多油田开发商纷纷缩减开发规模和限产。在这种行业大背景下,J公司认识到优化内部运营管理的重要性并在企业内部推行了战略采购管理。本文对J公司的战略采购管理进行了研究,笔者先是介绍了战略采购的理论以及战略采购和传统采购的区别,然后结合自己的实际工作经验,分析了公司的内外部环境和过往采购管理中存在的几大问题,由此提出了实施战略采购的必要性以及战略采购的目的和方案,然后给出了J公司战略采购实施的关键环节并对基于理念的实践进行了研究总结。在战略采购方案里,着重阐述了战略成本管理、品类管理、订单管理、供应商关系管理的意义和方法。战略采购解决了J公司在价格、成本、质量等方面的一些问题,给公司带来了巨大改变。本文在给出采购理论的同时也结合了具体的采购实践,通过对J公司采购管理中出现过的问题进行研究,引出战略采购的理论和具体方法研究,为其他企业搭建战略采购模式,实施战略采购管理提供了理论依据,论文具有比较强的可操作性,对于其他企业完善采购管理具有一定的借鉴意义。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-05-01）
王银莉[6]（2019）在《影响战略采购成功实施的关键要素分析》一文中研究指出战略采购工作的成功实施是企业战略管理中的重要组成部分之一,有利于极大地降低企业总成本及管理成本,提高企业的社会竞争力。该文以石油企业为探究对象,就企业中战略采购成功实施的关键因素进行较为详细的分析。为了确保企业内部战略采购工作能够顺利开展,保障企业采购工作质量符合相关标准,推动企业的进一步发展,企业必须加强对战略采购工作影响因素的探析,从而有针对性地采取有效措施来加强企业战略采购工作的开展,实现企业的长久稳定发展。(本文来源于《科技资讯》期刊2019年11期）
李书忠[7]（2019）在《米其林与叁大矿业集团签署战略采购合作意向》一文中研究指出近日,米其林受邀出席中国国际进口博览会,并宣布携手国内叁大矿业集团——中煤集团、国家能源集团和江铜集团,签署战略采购合作意向书,米其林将成为客户矿用巨型轮胎的首选供应商。矿用巨型轮胎向来是矿山生产所需的重要战略物资,影响着整个矿山的生产能力。在中国乃(本文来源于《工程机械与维修》期刊2019年02期）
辛冬平[8]（2019）在《企业战略采购与集中采购的协调发展机制》一文中研究指出介绍了集中采购与战略采购的概念。分析了战略采购与集中采购协调发展模式构建原则:以企业战略为核心的集中采购,以集中采购为基础的战略采购。阐述了战略采购与集中采购协调发展的具体策略:围绕企业发展战略目标,落实集中采购。培养战略合作伙伴,划定战略采购范围。要促使两种采购方式协调发展,共同为企业提供有力的物资保障。(本文来源于《黑龙江科学》期刊2019年05期）
王银莉[9]（2019）在《浅析企业战略采购与集中采购的协调发展机制》一文中研究指出在石油公司中,采购是公司的一项重要职能,传统上,通过让供应商竞争订单来节省成本。然而,在过去20年的全球化过程中,采购的作用已从单独的成本节约重点转移到在日益复杂的全球供应市场和网络中寻找合适的供应商。(本文来源于《技术与市场》期刊2019年01期）
朱卫敏[10]（2019）在《战略采购在化工企业中的应用分析》一文中研究指出在化工企业的日常生产工作中,最重要的环节之一就是原料的采购业务,而化工产品生产原材料的采购更是其中的主要内容,就我国化工企业的生产运营而言,流程性生产是主要的生产方式,这一生产方式的特点就是需要持续不断的进行生产活动,各种生产机械设备也是常年的处在运转状态中,因此,为了保持生产工作正产的进行,就需要保证企业拥有足够的原料储备和供给,而采购工作也需要制定合理的策略,本文就针对战略采购在化工企业中的应用进行简要的分析。(本文来源于《今日财富(中国知识产权)》期刊2019年01期）
战略采购论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
采购是企业运营过程中的重要环节,对企业的日常发展和经营有着深刻的影响。科学合理且基于实际情况的采购管理能够适当降低成本,并提升企业的综合竞争力。为了进一步适应采购管理的基本需求,强化采购管理模式已经成为重要的环节。当前采购管理效率提升不但离不开企业与供应商之间的竞争合作效率,同时对于企业与供应商的关系也提出了更高的要求。以企业最低总成本建立业务供给渠道的过程,以"双赢"采购为宗旨,注重发展与供应商长期合作关系的战略采购模式应运而生。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略采购论文参考文献
[1].潘白杨.供应链管理环境下的战略采购[J].现代经济信息.2019
[2].李庆平.论战略采购的重要性[J].中国商论.2019
[3].王琳.全生命周期视角下的战略采购成本管理[J].全国流通经济.2019
[4].郭增亮.中国中铁钢轨战略采购供应研究[J].交通企业管理.2019
[5].李斌.J公司战略采购管理研究[D].吉林大学.2019
[6].王银莉.影响战略采购成功实施的关键要素分析[J].科技资讯.2019
[7].李书忠.米其林与叁大矿业集团签署战略采购合作意向[J].工程机械与维修.2019
[8].辛冬平.企业战略采购与集中采购的协调发展机制[J].黑龙江科学.2019
[9].王银莉.浅析企业战略采购与集中采购的协调发展机制[J].技术与市场.2019
[10].朱卫敏.战略采购在化工企业中的应用分析[J].今日财富(中国知识产权).2019
论文知识图
