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摘要：建筑工程是一项综合且复杂的工程，加强工程造价管理是提高建筑工程整体经济效益的重要措施。建筑工程涉及的环节较多，通过动态化管理能够从各个阶段提高造价管理效果。相关建筑企业要积极应用动态化管理办法，科学进行造价控制，进而提高工程的成本管理水平。造价管理工作作为建筑工程中的重要组成部分，对于提升建筑企业的经济效益具有非常重要的影响。鉴于此，本文就建筑工程造价的动态管理与控制展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理与
随着城市化进程的不断加快，建筑工程建设项目不断增多，对建筑工程管理工作提出了更高的要求。建筑工程造价指的是工程建设过程中所投入的资金，包括设备费用、人工费用、材料费用以及其他相关项目的开销。建筑工程造价的动态化管理就是从工程的各个阶段进行成本投入的全过程监管，针对不同阶段的特点，采取有效的措施，减少资金成本的浪费，进而实现建筑工程经济效益与社会效益的共赢。因此，在建筑工程建设过程中加强工程造价动态化管理的研究和应用，不仅能够确保建筑工程的建设质量，还有利于建筑企业综合效益的提升。
1建筑工程造价的动态管理的价值
建筑工程中，造价工作十分重要，具有专业要求高、政策性强的特点，对项目投资效果的影响最为直观。对某一具体项目而言，工程造价工作的动态管理对压缩前期投资成本、提高后期经济效益具有重大影响，可提高建筑市场的有序性、规范性，对当地建筑市场的稳定发展具有极大帮助，有助于企业实现利益最大化。工程造价管理属于贯穿项目全过程的管理，影响因素多，牵扯专业广。建设项目的任一阶段都会受到影响而发生变化。为了减少这种大范围的变化而严重影响工程造价的情况发生，需要加强工程造价动态管理方面的调整。与传统造价控制工作相比，造价动态管理更具指导性，一方面可有效进行工程造价的控制，另一方面对提高作业效率具有积极影响，可有效协调项目作业周期、施工质量等要素之间的关系。
2建筑工程造价的动态管理的原则
2.1需要遵循全方位原则
建筑工程所涵盖的专业范围相对较广，且造价的系统性强，因此务必要的实施全方位、全面化的控制，才可以更好的推动对于造价预期的有效控制。建筑工程通常所花费的时间较大，建筑材料价格一般不会处在一个长时间不变的情况，所以就得需要参与其中的各个部门来将最新消息回报给上一级别，来实施全面化的跟踪式的控制。假使一旦发生和目标造价之间的差距过大的情况，那么就得要及时的向有关责任来及时的反馈，且制定出来行之有效的措施来解决，保障建筑工程造价的动态化管理可以按部就班、有条不紊的前进。
2.2需要遵循全要素原则
建筑工程造价是一项多元化管理，需要针对质量安全成本、工期成本以及环境成本三者合一的有效控制，从而在最大限度之上来充分的保障工程造价达到统一管理的最终目的。在针对工程造价实施动态化管理与成本控制的时候，其中影响工程造价的任何一个因素都会直接性影响到整个工程的造价，假使实施静态的造价管理就会使得工程质量、工期以及安全环境受到十分严重的影响，这些因素之间的关系既相互牵制又相互影响。
2.3需要遵循全过程原则
从我们国家大部分建筑工程造价管理的实际情况来进行分析，我们可以发现其更加的注重施工图预算以及竣工结算的阶段，该类方式虽然取得了一定的成绩，但是其也会出现诸多方面的问题，将工程造价合理化的控制在一个可以控制范围内，其不仅仅可以保障工程项目的投资实施科学、合理化的控制，还可以高效配置各类人、财以及物。
3强化建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1决策阶段管理与控制
在进行工程造价管理的过程之中，管理层要制定实际可行的对策来实施，在进行决策之后并严格予以实施。在决策环节之中，要严格把控工程造价管理，要全方位的论证分析项目的必要性与可行性，保障项目的决策可以更加的精准，另外，要依据实际情况来科学、合理化的估算工程投资与效益，在进行预算评估的过程之中，要保障各项数据的安全可靠性，从而来选择最适宜的投资方案，保障企业可以获取相应的经济利益，根据工程造价来优选相应的施工方案，最终在最大限度之上来充分的保障施工井然有序的实施。
3.2设计阶段管理与控制
建筑工程的设计阶段是造价管理的关键环节，设计方案的质量直接关系到整个工程的建设质量，也决定了工程的建设成本。在设计阶段，建筑企业要选择经验丰富的设计单位来开展工程的设计工作，在设计方案制定出来后，不仅从性能、外观等方面进行考量，更要注重设计的经济性、技术性和规范性。设计工作必须要参考具体的工程数据，同时需要对工程现场进行实际勘察，进而确保设计方案的可行性，并且考虑到实际施工的复杂性，设计方案必须具备一定的灵活性，能够在施工过程中进行适当的变更和调整，进而在确保设计方案科学性的基础上，实现对工程造价的有效控制。
3.3施工阶段管理与控制
首先，分析建筑施工属于一个周期比较长，人员流动性比较大的施工单位，在施工阶段上有着不可抗力的因素，在建筑施工材料上，市场竞争十分，敦烈，各种各样的施工材料都出现在市场上，价格也随着市场需求有异动，怎么样去采购建筑材料，就要通过市场优化考察，制足出科学合理的采购方案，防止材料供应冋题及其成本，从而进行动态管理其次，就是设计造价和人力造价，这些是维护建筑施工的基本要求，对于进行施工的人员要进行严格的管理制度及其讷议进行施工，切记在工程施工阶段进行施工加价，对于设计要求来说，设计人员足期对施工人员进行学习和培训，在设计风格上对其工程建筑起到保证作用最后，管理人员和技木人员要牢记施工造价的意义，便于让每个施工人员在进行检测时对造价控制，从而提高对工程建筑的效率和经，开效益。
3.4竣工阶段管理与控制
除了项目设计与项目施工之外，竣工阶段也不能缺少全方位的成本监控。这是由于，竣工阶段通常都会涉及到造价结算，对此也要运用动态方式来强化管理。具体在实践中，施工方针对建设施工中的各项资金都要予以全面结算，而不应当疏漏其中的要点。动态式的造价管理应当运用于竣工结算，密切关注其中各次的资金支出。在完成了整个竣工结算之后，企业还需保留与之相应的结算凭证，做好相关资料的全面核实，然后对其进行妥善保存。
4结束语
总的来说，对于建筑工程项目来说，造价管理是一项非常重要的工作，并且造价管理也属于一个系统工程，从项目的决策开始，到项目的竣工，都需要进行造价管理工作。只有这样才能提升企业的经济效益。所以，在实际的工作过程中，应当将全过程、动态的造价管理措施切实落实到位，规范每一环节的造价管理工作，从而使得工程项目的造价管理水平提升，提高企业的经济效益。
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