浅谈钢铁企业降低人力资源成本的途径

论文摘要

近几年,钢铁企业人力资源成本居高不下,已经影响到企业的生存和发展。因此,加强人力资源成本管理,对提高企业竞争力和实现企业持续发展具有重要意义。通过研究多家民营钢铁企业,结合设立人力资源管理模型和改进工艺流程,对降低人力资源成本问题进行探讨,并提出了几点意见。

论文目录

• 1 企业人力资源成本含义
• 2 钢铁企业人力资源成本居高不降的原因
• 3 降低企业人力资源成本的有效途径和方法
•   3.1 改善人力资源管理模型
•     1) 建立胜任能力模型
•     2) 运用胜任能力模型降低人力资源成本
•   3.2 优化工艺流程, 再造组织架构
•     1) 优化工艺流程
•     2) 再造组织架构
•     3) 科学定员定额, 优化劳动组织。
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 芮守红

关键词: 钢铁企业,人力资源,成本

来源: 南方金属 2019年02期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 冶金工业,工业经济,企业经济

单位: 广州高新区投资集团有限公司

分类号: F272.92;F426.31

页码: 54-56

总页数: 3

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