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摘要：随着人们对建筑工程造价管理的重视程度越来越高，如何进一步提高建筑工程造价动态管理控制的管理效率，成为建筑工程管理人员关注的重点问题。本文概述施工阶段工程造价动态管理的概念及造价动态管理基本原则，分析建筑施工造价管理中出现的问题，探讨建筑施工造价动态管理办法，以供参考。
关键词：建筑施工，工程造价，动态管理
在整个工程造价管理当中，施工阶段的工程造价管理是一重要阶段，也是降低造价的重要环节。如今很多因为投资失控导致的工程造价上升，其根本原因就是对工程造价管理失去控制。为此需要工程造价管理人员提高管理手段，在工程的施工阶段进行科学的组织建设，合理解决工程造价和施工期限及工程质量之间的矛盾，进而提高项目工程的收益率。
1施工阶段工程造价动态管理的概念
工程建造的价格就是工程造价，包括项目工程从预算到实际开支的全部固定资产投资费用。而施工阶段工程造价动态控制则是指在整个施工过程当中，在经过全面预测和分析潜在的项目影响因素，并且汇总了大量资料信息后，制定出的确保项目工程在施工阶段进展顺利的方案，同时以建筑项目施工的实际进展情况为依据，对建筑项目施工阶段的工程造价进行动态控制。
2建筑工程造价动态管理基本原则
①权力责任相结合的原则，造价控制工作想要顺利完成需要责任主体在使用建筑工程决策权的同时承担主体责任，也就是对工程施工过程中资金和造价上的浪费要承担相应的责任。②经济与技术相结合的原则，通过对施工技术的分析，我们可以得知在工程设计过程中强化工程施工方案，提高技术水平能够在最大限度上降低资金的投入，这种动态控制的行为可以实现对经费支出的调控。③不管在工程的哪个时期都要全面掌握成本控制的问题，特别是在前期决策和设计阶段更要重视成本控制。④动态控制原则，在进行成本控制的工作中除了要对工程进行成本核算和分析之外还要随时观察工程的进展，在发现问题的同时解决并提出调控方案，保证整个工程造价和管理水平符合工程的发展变化。⑤目标管理原则，通过制定明确的目标实现工程的造价管理，特别是在前期和计划工作中要保证施工费用的合理运用以帮助企业取得最大的经济效益。
3建筑施工造价管理中出现的问题
3.1工程造价的动管理缺乏实时性以及严谨性
在开展工程项目的施工作业时，不少的施工单位由于管理人员自身的造价管理意识较为淡薄，在实际的工作之中对于造价管理工作较为忽视，未能投入过多的精力在造价管理工作之中，在开展造价管理工作时缺乏实时性以及严谨性，从而导致了当对建设工程造价管理有较大影响的因素发生改变情况下，造价管理人员没有及时掌握具体变化情况，从而使得造价管理工作受到了较大影响，最终导致了造价管理工作的目标无法实现。
3.2施工设计存在不合理问题
当建设工程实际施工时，施工设计将会在很大程度上影响到工程造价管理工作。若是进行施工设计时，能够保障所有的施工图纸均能够达到标准以及现场施工要求，便能够确保实际施工时所消耗的各种资源大大节省。但是，要是在进行图纸设计过程中，未能符合现场实际施工条件，这种情况下不得不进行图纸的变更处理，必然也会使得工程造价同样会极大增加。现阶段，在施工过程中设计很多情况下不能说深入施工现场，而且施工单位对于施工图纸所发挥的作用也没有清晰认识，导致了施工图纸不合理的问题时常出现，这也必然导致施工阶段各种资源无法得到合理的利用，最终使得工程造价管理工作的目标无法实现。
4建筑施工造价动态管理办法探讨
4.1加强工程造价动态管理体系的建设
在工程造价的过程中，由于所涉及到的内容较多，为了构建造价动态管理体系，工作人员可以通过对施工过程中的监督工作进行强化，规范整个施工过程，并确保各个施工环节都能够具有合理化的施工预算，并对整个施工过程中的随机应变能力进行提升，切实控制施工成本，并为相关内容提升必要的科学数据，这样整个工程造价动态化管理体系，才能够真正的对施工质量进行提升，确保企业可以在施工过程中获得最大的经济效益。当然，要想做好施工造价的动态管理工作，还必须保障施工过程中的规范化与科学化，对额外因素进行有效的管控。
4.2对施工材料进行严格化的控制，及时更新市场上的相关信息
在对工程内容进行造价动态管控的过程中，相关工作人员需要对市场上的相关信息，进行及时的收集与整理。在正常情况下，由于市场具有波动性，所以建筑材料的价格也会根据需求的不同而产生变化，在不同施工阶段，产品的价格也表现出一定的差异性，要想对造价内容实施的动态化管控，需要将市场上相关施工材料的变动内容，以“前期售价”、“现在售价”和“未来预测售价”的条目进行明示，通过对比分析，来更为理性的掌控造价内容，这样也可以为后续的决策，提供一些必要的数据信息。材料质量也会对施工产生直接的影响，所以在按照造价内容对材料进行采购的时候，也应该按照之间动态管理的内容，对材料的品牌、型号和功能展开具体的说明，经过详细的检查后，方可用其进行施工，避免发生以次充好的问题。
4.3强化设计变更处理
在对建筑工程造价进行动态化管理的时候，相关工作人员应该重视其中的关键点。例如像工程设计出现的变更问题，对于实际造价所产生的影响比较深刻。在施工的过程中，设计修改、变更，是一个难以避免的过程，而要想在此过程中强化造价管理手段，则必须要对计变更管理进行更为深入的研究，在设计初期，提升勘察水平，就项目实际情况，强化管理力度，发现问题，应及时调整相关的设计细节，才能保证建筑工程造价的动态管理控制工作顺利进行，有效控制工程造价。招标前，管理人员还应该组织专门的技术人员，验证施工设计图的可操作性，通过模拟、对比的方法，分析其中的漏洞，尽可能避免在施工过程中出现较大的设计改动；在施工阶段，参与施工建设的建各个部门，应该根据现场的实际情况，对施工图中的设计细节进行研究，论证其可操作性，降低后续返工频率，这样才能够实现科学的建筑工程造价动态管理控制。
4.4严控结算管理，掌控审核关
在开展决算工作时，造价管理工作人员要求应当充分的参考事先所签订的合同以及相应补充协议等文件，尤其是要严加控制一些没有被列入至预算方案之中的一些费用，进行工程量设计审核过程中，更应当参照实现所签订的合同以及相应补充协议等文件开展审核工作，特别应当注意针对设计变更和签证工作开展细致且严谨的审核。同时，当开展材料数量计算审核工作时，需要通过逐一对照手段，确保所有项目都能够完成校队工作。最后，要想保障所编制的决算书之中涉及的分项工程计算能够更加正确，要求造价管理人员需要深入至施工现场结合实际情况开展审核工作。
经过以上的叙述我们可以看出，施工阶段工程造价的动态控制是工程项目的核心部分，不过因为各种内外因素的影响使得施工阶段工程造价动态控制达不到控制目标，另外，对于工程造价动态控制单纯依赖人是远远不够的，还要结合如今发达的网络信息技术进行综合管理，让各项管理措施充分发挥作用。
参考文献：
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