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摘要：经济的发展以及城市化进程的加快，使得市政工程项目规模和数量都不断的增长，为了适应社会的发展需求市政工程建设中也不断的加强对工程技术的完善，进而提升工程的管理水平和施工质量。但是在具体的施工和管理过程中仍然存在很多的问题，需要进一步的解决。本文主要对市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题进行分析，并探讨相应的管理策略。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；策略
引言
高水平的施工管理是全面提升市政道路桥梁工程质量的基本条件。市政道路桥梁在我国现代交通体系中的地位非常重要，是沟通城市与城市之间的重要媒介，对城市化进程具有深远的意义。
一、市政道路桥梁工程施工管理的必要性
市政道路桥梁施工过程中，因为不同工程的施工现场不同，使得工程管理要必须有一定的针对性。通过具体施工工艺及技术的管控，使得工程投入成本和施工工期得到合理控制。由于道路桥梁施工管理的范围比较广，只有通过强化施工管理才能确保道路桥梁施工技术执行有效，工程造价和安全问题得到合理的控制，施工质量得到有效的保障。加强道路桥梁施工管理对于整体工程建设来说具有非常重要的现实意义。
二、影响市政道路桥梁施工管理的相关问题
（1）施工管理制度缺乏完善性。在道路桥梁的施工过程中，施工管理制度往往体现了多方面的不足，这也是导致施工过程中安全和质量问题频发的主要原因。正因为缺乏严格的施工管理制度监管，工作人员的技术还是不到位，很多大型设备的使用不能按照规范进行。这些都会对市政道路桥梁的建设质量带来很大影响。
（2）监理工作执行不到位。在进行市政道路桥梁的施工管理中，施工单位在充分发挥自身职能的基础上，还应该聘请专业的第三方监理单位，对整体工程的建设质量进行监督。但实际的工程监督中，监理单位如果缺乏专业的监督水平，或者在工程监理中没有形成高度的监督责任感，就很容易导致市政道路桥梁的施工质量得不到有效管控。特别是当施工单位和监理单位出现意见偏差时，由于施工单位的主要工程执行权利，使得很多问题得不到有效解决，从而也就使得道路桥梁建设的施工管理监督失去了实际意义。
（3）市政工程实际建设与施工计划之前出现矛盾。在进行市政道路桥梁的施工开始之前，相关工程建设的施工方案应该严格根据施工的实际情况，由施工单位、业主单位及监理单位等相关业务部门通过严格的会审交流，制定具体的施工方案。在具体方案的执行过程中，因施工周期长且复杂的原因，可能会使得施工方案受到外界条件的干扰而发生变化。这就会导致计划施工与实际施工之间存在一定程度上的矛盾，对整个道路桥梁施工带来非常严重的影响。同时由于施工人员实际技术操作能力的因素，使得一些理想的施工计划未能按照实际标准进行施工，也会使工程的施工质量得不到有效保障。
（4）受市场竞争氛围的影响。随着市场经济的不断发展，我国建筑市场的行业竞争进一步加剧。同时，传统的建筑施工管理观念也远远跟不上时代的发展角度，使得很多施工企业的项目施工管理水平难以达到当前道路桥梁施工的建设要求。一些施工企业为了追求更加丰厚的经济利润，甚至在施工中偷工减料，盲目追赶工期，导致建筑企业的施工管理很难得到有效落实。
三、关于提升市政道路桥梁施工管理水平的相关策略
（1）注重市政道路桥梁施工质量管理要点的把控。在市政道路桥梁的实际施工中，施工内容比较多而杂，其中很多施工工艺和技术都非常复杂。在道路桥梁的施工建设中，必须能够结合实际情况，对具体的施工要点进行分析和管控，使得道路桥梁的总体建设水平能够与实际的标准规范相一致。同时做好施工前期的充足准备，建立完善的施工管理和责任制度，将施工管理责任落实到具体个人身上。还要做好实际施工中对容易产生问题的要点环节进行重要的施工保护，以技术人员现场指导的形式，确保施工技术落实到位，避免质量问题的发生。
（2）严格把控市政道路桥梁的施工技术管理要点。在进行市政道路桥梁的施工建设前，应对施工图纸进行了解和审核，对其中存在的问题进行及时解决，确保最终施工图纸的施工可行性和技术可靠性，这也是保障市政道路桥梁建设施工质量的主要措施。当前的市政道路桥梁建设的施工环境已经越来越复杂。这就要求施工中，要加强对新技术和工艺的使用，确保工程能够在既定的工期内完成。同时，施工企业还应该注重吸取国外的先进施工技术和工艺，并结合国内建设的需求，进行技术的改进和完善，确保施工质量管理有效进行。施工人员还应该对施工图纸的技术要求进行交底，并加强对关键环节的施工技术指导和建议规划。一方面可以节省技术实施时间；另一方面，能够提升技术的实施效果。
（3）加强对市政道路桥梁的施工进度管理要点的管控。市政道路桥梁的施工不同于普通的工程，其工期一般都非常紧张。为此，在实际的施工过程中，必须针对施工进度进行实效性的管理，来确保总体工程建设的效率，在实现总体工程建设质量的基础上，尽可能的缩短施工工期，这也是道路桥梁建设中最重要的一项工作。施工前，施工人员要结合实际施工环境和各种因素的影响分析，制定合理的施工进度规划表，对整个工程的施工难点和重点进行明确的时间控制，并做好进度检查中的施工质量监督，出现问题及时解决。施工进度的具体计划安排中，要结合施工内容、环节、计划进行详细的进度规划，为工程的顺利进行做好基础保障，同时加强施工质量的严格把控，只有确保总体功效才能够管理符合实际的施工要求。
（4）强化市政道路桥梁施工安全要点的管控。安全管理要点的管控要坚持安全生产的第一原则。将安全生产贯穿到整体道路桥梁施工建设中，充分保证施工人员在施工期间的人身安全。工程管理人员还应该对市政道路桥梁的安全风险进行有效的评估，针对其中的安全因素进行分析和确定，并制定高效的安全防范措施，确保工程施工全过程的安全，使施工安全意识能够渗透到每个施工人员内心，做到人人为安全负责。同时做好施工场地周边环境的安全保护，设置明显的安全警示牌，提醒过往车辆和行人远离施工现场。同时增设安全保护措施，确保施工过程的安全性。
（5）严格进行市政道路桥梁的成本管控。工程成本的管控是实现工程综合效益的基本保障。在成本管控中，首先要对施工材料和设备的引入成本进行把控，在确保材料及设备质量的情况下，结合当前最新的市场行情来确定合理的引入价格。同时要对施工过程中的各项成本支出进行详细的分析和统计，确保整体工程施工成本都能够得到有效的管控。
四、结束语
道路桥梁在人们生活中有着很重要的作用，随着生活水平的提高，人们对于生活条件与城市环境提出了更高的要求，道路桥梁作为城市交通运输的基础工程在其中发挥着不可小视的作用，做好道路桥梁施工管理工作，充分认识过程中的不足，积极采取有效措施进行改正，满足现代化市场需求，更好促进城市健康发展，为城市居民提供更加安全、便利、高效的道路桥梁工程是非常重要的，这也是项目单位能够在如此激烈的市场环境中占领一席之地的重要保障。
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