导读:本文包含了麦芽企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:麦芽,啤酒,大麦,华润,风压,风量,除尘器。
麦芽企业论文文献综述
杜银星[1]（2016）在《麦芽生产企业设备维护与技术改造》一文中研究指出麦芽生产企业典型的生产设备包括:物料输送设备,如皮带输送机、螺旋输送机、斗式提升机、埋刮板机等;清理筛分设备,如振动筛、布袋除尘器、比重去石机等,这些设备的正常运转是麦芽生产的坚实保障。文章简述了麦芽生产设备的维护要点和改造方案,为麦芽生产企业设备管理提供参考。(本文来源于《中外酒业·啤酒科技》期刊2016年09期）
高凤清[2]（2014）在《浅谈麦芽生产企业的消防安全管理》一文中研究指出认识和掌握啤酒麦芽生产企业火灾发生、发展的基本规律,预防为主、防消结合,消防技改工程和隐患整改提升,实行安全生产标准化和消防安全的系统工程,消除火灾事故,实现安全生产、安全发展。(本文来源于《黑龙江科技信息》期刊2014年20期）
孔祥国,张琳[3]（2012）在《龙垦麦芽打造企业党建“333工程”》一文中研究指出强工攻坚战，是对垦区工业企业整体实力的一次综合考验。在强工攻坚战的征途上，人人有责，党员干部更应冲锋在前。北大荒龙垦麦芽有限公司通过打造党建工作“333工程”，即发挥叁个作用、营造叁个环境、提供叁个保障，充分发挥党群组织优势，努力为强工攻坚战提供坚强的政(本文来源于《黑龙江经济报》期刊2012-07-17）
刘峰[4]（2011）在《降低麦芽度和容量啤酒企业谋“泄压”途径》一文中研究指出目前，各大品牌不约而同地争相推出了500毫升瓶装啤酒，而除了“瘦身”，降低成本的最有效手段还有降低麦芽度。 “麦芽度从10度降为9度，成本相应减少十分之一；从9度减为8度，成本相应降低九分之一。”某啤酒企业负责人预测，如果原料成本重压仍持续(本文来源于《消费日报》期刊2011-04-20）
马丰友[5]（2010）在《永昌:麦芽企业呼唤整合》一文中研究指出金秋八月，正是大麦收获的黄金季节，从清河到东河，再到西河地区，大麦收获已从东到西基本完成。本该是收获喜悦的时刻，但随着“铁麦客”的开镰声，大麦价格在一个多月中从每斤0.78元涨到1.05元再跌至0.94元左右，价格涨涨跌跌；麦芽加工企业坐等观望，啤酒大麦(本文来源于《金昌日报》期刊2010-09-16）
岳建华[6]（2010）在《强化管理—江苏中小麦芽企业走出困境的唯一选择》一文中研究指出资料显示,2008年江苏省有麦芽生产企业26家,加工能力120万吨,实际加工麦芽80万吨,约占全国麦芽产量的30%,位居全国第一。由于产能扩大过快,加之人为因素与市场因素的影响,导致2009年出现大面积的亏损,有的甚至到了运营十分困难的境地。江苏的中小麦芽企业如何在过度竞争中走出困境?以下的思考与同仁商榷。(本文来源于《啤酒科技》期刊2010年07期）
杜银星[7]（2010）在《麦芽生产企业布袋除尘器的选型与简要设计》一文中研究指出脉冲除尘器在麦芽生产除尘风网中具有重要的作用。布袋除尘器的选型尤为重要,如果选型不当将会造成设备资源的浪费,影响除尘风网的使用功能,改变除尘风机的特性曲线,甚至经常造成堵塞,增加维护费用。笔者根据个人工作经验将除尘设备的选型与设计方法作简单的介绍。(本文来源于《啤酒科技》期刊2010年04期）
张掖市统计局[8]（2009）在《做大主导产业 促进农民增收》一文中研究指出张掖是一个传统的农业大市，海拔、土壤、气候等条件比较适宜种植啤酒大麦，具有产量高、含蛋白质适中、发芽率高的独特优势，产品以品高质优、色泽纯正而享誉海内外。近年来，全市各级政府立足当地资源优势，大力发展农业产业化经营，突出培育基地规模化、生产标准化、产品市(本文来源于《张掖日报》期刊2009-03-21）
李冬[9]（2008）在《麦芽生产企业物流优化设计技术研究》一文中研究指出随着市场竞争加剧和用户需求的多样化、定制化,制造企业的物流成本已经逐渐成为整个产品成本构成的重要组成部分。物流管理效率的提高也成为增加客户满意度,同时降低产品成本的重要途径。物流系统的效率和性能很大程度上依赖于系统的规划与设计。良好的设计能够对物流系统的运营成本控制起到决定性的作用。本文从一个典型的麦芽生产企业出发,通过实际调研与分析、问题抽象、理论研究和应用,建立了一套较为完整的包括入厂物流,厂内物流和出厂物流战略层解决方案。针对入厂物流设计,从企业的实际情况出发,首先通过定性分析,确定了供应商体系组成,建立起入厂物流的网络结构。然后将入厂物流抽象为两级-多节点的采购批量和库存分配问题。通过由简单到复杂的层次化建模思路,从单级节点Newsvendor模型出发,分别建立了单级、双级1:1、双级1:N和带有库存能力约束的原材料入厂物流综合模型,利用K-T条件给出了模型的求解策略,提供了实现单周期收益最大化的决策方法。针对厂内物流设计,研究了企业厂内物流叁个主要方面,即组织机构、业务流程和资源配置问题。从厂内物料流动的完整过程出发,建立了厂内物流各主要节点的实现方式和路径规划。基于ARIS建模方法,利用其中的组织视图、功能视图和控制视图,建立了企业物流管理相关的组织机构,明确了岗位职能,并将人员和设备通过e-EPC模型进行了集成建模。通过节点流量方法对设备和人员的配置进行了计算,并最终通过流程仿真的方式对方案提出了进一步的改进建议。针对出厂物流,将设计问题抽象为1:N:M结构的OWMD(One Warehouse Multiple DCs)建模问题。然后以单纯节点规划问题为背景,考虑随机需求,库存策略,运输和库存成本等因素,建立了出厂物流的节点选址-分配模型。通过进一步分析,指出运输策略对出厂物流网络设计的影响,通过引入新的变量和约束关系,建立了结合运输决策的出厂物流OWMD模型。最后基于Lagrange松弛算法给出了问题的求解方法,通过算例说明了模型在实际决策中的使用过程。(本文来源于《上海交通大学》期刊2008-12-01）
记者,李军善[10]（2008）在《市政府召开啤酒麦芽企业生产经营情况座谈会》一文中研究指出本报讯(记者李军善)7月7日下午，市政府在永昌组织银行、企业等各方代表，座谈讨论全市啤酒麦芽企业生产经营情况，进一步了解相关企业的生产经营情况和存在的问题，探讨今后发展的思路、措施和办法，以更好(本文来源于《金昌日报》期刊2008-07-09）
麦芽企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
认识和掌握啤酒麦芽生产企业火灾发生、发展的基本规律,预防为主、防消结合,消防技改工程和隐患整改提升,实行安全生产标准化和消防安全的系统工程,消除火灾事故,实现安全生产、安全发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
麦芽企业论文参考文献
[1].杜银星.麦芽生产企业设备维护与技术改造[J].中外酒业·啤酒科技.2016
[2].高凤清.浅谈麦芽生产企业的消防安全管理[J].黑龙江科技信息.2014
[3].孔祥国,张琳.龙垦麦芽打造企业党建“333工程”[N].黑龙江经济报.2012
[4].刘峰.降低麦芽度和容量啤酒企业谋“泄压”途径[N].消费日报.2011
[5].马丰友.永昌:麦芽企业呼唤整合[N].金昌日报.2010
[6].岳建华.强化管理—江苏中小麦芽企业走出困境的唯一选择[J].啤酒科技.2010
[7].杜银星.麦芽生产企业布袋除尘器的选型与简要设计[J].啤酒科技.2010
[8].张掖市统计局.做大主导产业促进农民增收[N].张掖日报.2009
[9].李冬.麦芽生产企业物流优化设计技术研究[D].上海交通大学.2008
[10].记者,李军善.市政府召开啤酒麦芽企业生产经营情况座谈会[N].金昌日报.2008
论文知识图
