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摘要：对建筑企业而言，合理控制工程造价可以有效提升其经济效益，不仅可以为确定工程初期的资金投入量提供依据，同时还能为施工的正常进行提供保证。但是，在工程造价预算过程中，在多种因素的影响下往往会出现较大偏差，这必然会影响到工程项目正常施工。所以，要想提升工程建设的经济效益，必须在确保工程质量的情况下准确预算，最终达到有效控制成本的目的。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算；原因；解决措施
1建筑工程造价概述
工程造价包括了“投入成本”和“建筑产品价格”这两种含义，“投入成本”是指施工成本或者是业主的投资，“建筑产品价格”是指完成一项建筑工程的建设项目总价格。总的来说，工程造价就是指为完成一个工程的建设而花费的预期或实际所需的全部费用总和。工程造价管理是一项运用多种审核方法，对建筑工程施工全过程进行成本投入和建筑产品购买管理研究的管理活动。工程造价管理从投资人和承包商双方利益出发，涵盖范围广，贯穿于施工全过程，且对数据的准确性有较高要求。工程造价管理在建筑工程中有着极其重要的地位，它不仅为建筑工程提供科学的指导，帮助建筑工程顺利完工和通过验收，为建筑工程的顺利实施提供保障，而且也减少了资金浪费，提高了经济效益，为投资者取得了良好的收益。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制不合理
工程造价预算编制关系着建筑工程造价质量，如果造价预算编制中存在不合理、不科学的现象，会造成预算编制与建筑工程实际造价之间出现差异。由此，在开展基础预算工作时，相关工作人员在开展工作时可能会以错误数据为依据，不能保证预算金额与实际情况相符合，即出现工程造价超预算问题。工程造价预算编制不合理为引发工程造价超预算问题的直接原因，降低了工程预算的可靠性与准确性，不利于建筑工程施工的顺利开展。
2.2材料价格不固定以及使用浪费
建筑材料作为建筑工程的基础组成部分，材料费用占据了整个建筑工程的大部分比例，由于建筑材料价格受到市场机制调节的影响，进而会出现价格波动的现象，不能真正的确认。建筑工程造价预算的时候，预算人员往往会根据最近几年的材料价格进行预算。建筑工程建设期间如果建筑材料价格超出了预估值，就会出现超预算的现象发生。另外，建筑工程施工的时候，如果出现了施工不合理以及变更的现象，就会出现大量浪费资源的现象，也会从根本上增加了施工造价，出现工程造价超预算的现象。
2.3后期设计发生变化
在建筑工程设计阶段，业主或开发商为了加快项目进度，不重视施工图设计，在后期施工阶段，会不断改变与调整设计方案，不仅增加了施工成本，还会造成建筑工程出现严重的造价超预算问题。其中，在建筑工程后期出现设计变化情况的原因在于，参与建筑工程图纸设计的工作人员之间无充分的沟通，造成设计图纸中不合理、不科学的情况，而在施工的中期或是后期才发现该情况，便需要在施工过程中更改设计图纸，为引发工程造价超预算问题埋下隐患。
3建筑工程造价超预算的解决措施
3.1做好建筑工程造价的预算编制工作
为了更好地做好预算编制工作，预算编制人员必须要对现场有足够的了解，要清楚施工组织的特点，并在此基础上对多方面的因素进行考虑，最后再进行预算的编制工作。除此以外，预算的编制工作还需要大量的理论知识作为基础，这就要求编制人员提前收集好各类信息，并且经常到现场进行查看，掌握施工现场的实际情况，从而进行更好的估算工作。预算的编制工作是不能草率进行的，预算编制人员必须对施工图纸进行反复的钻研，确保能够明白设计人员的目的。在研究图纸的过程中，编制人员也能够更进一步地对工程进行熟悉与了解，从而提高预算编制的准确度。编制人员经过对编制分项进行细化，对工程量进行计算，可以使预算编制更加具备科学性与准确性。工程建设中所用到的建筑材料品种繁多，其价格也不尽相同。工程建设中的施工设备也具有相同的特性，而用于购买材料以及设备的费用在预算造价中占据着很大的比重，编制人员要格外重视材料以及设备的各种因素，采用客观的态度对其进行综合的考虑。
3.2要对设备材料价格的变动给予高度重视
施工周期比较长，项目也十分复杂是建筑工程施工具有的特点，在工程施工时也会运用到一些材料和设备，所以对施工的材料和设备进行造价预算也是建筑工程造价控制的重点。第一，在对材料进行选择和控制用量的过程中，相关人员应当加强对于材料的比例控制，对工程材料进行科学利用，减少因为材料浪费而导致造价出现超预算情形的发生。第二，相关的采购人员应当充分了解工程中材料的使用量，依照施工的进度将材料的采购计划制定出来，之后依照采购计划来对材料进行选购，与以免存在预算超支或者是材料浪费的情况。第三，在建筑工程施工的过程中，选择的生产厂家应当生产资质比较大，能够将信用体系完善的构建起来，充分保证材料供应的效率以及质量，合理控制造价预算，使企业具有的经济效益提高。
3.3严格控制设计变更和现场签证
在建筑项目施工的过程中，有可能会遇到设计的变更情况，不仅会使得工期被拖延，还会使得相关的预算进行超标，这就需要在设计的过程中，根据实际建筑工程的情况进行反复的审核，与相关的设计人员及时的进行沟通，及时的解决不合理的设计问题，不仅可以保证设计的合理性，还可以在一定程度上避免预算超期现象的产生。另外，建设单位还需要对相关的建设项目进行合理的签证，从而保证日常的日记体系更加的合理。
3.4做好各个工作环节的控制工作
施工单位来讲在施工过程当中需要通过各个重要环节的控制，保证工程整体投资的科学性和有效性，在建筑工程造价预算工作当中，最后一个试训环节当中会涉及很多主观方面因素的制约，造成的工程在整体的造价预算工作当中，经常会遇到一些外界因素的影响，要想真正有效的解决建筑工程当中造价问题所产生的影响，建筑单位需要将实际工作当中的各个环节控制工作落实到实处。在施工当中对工程造价超预算的内容实施科学合理的掌控，采用科学有效的应对对策，有效地杜绝预算工作当中对建筑企业施工所产生的问题，影响对每一个施工环节的造价工作进行合理的控制，不断强化施工操作当中的流畅性和准确性，将建筑工程的造价管理工作作为一个重点内容加以把握，对施工过程当中每一项资金消耗以及材料的使用都需要进行准确的记录，将项目施工当中的变更程度降到最低。此外，还需要积极有效的进行预算技术控制，对建筑工程的超预算控制工作加以落实，将经济和技术之间进行充分的融合，有效明确了管理工作人员在实际工作当中的权利和责任，做到工程造价预算的高效落实以及对每一个施工环节流程的准确审批和考核，对施工技术领域进行经济投入保障，对每一个建筑项目当中的审核环节加以科学的把控，防止施工过程当中产生不良的项目变更，真正做到快速稳定的推动建筑工程的稳定发展。
4结束语
综上，工程造价预算是在整个建筑工程的过程中非常重要的一项工作，如果造价预算不能够严格的按照相关的要求进行，就会出现严重的超预算的现象，对整个工程都会产生不同程度的影响。这就需要相关的工作人员能够认识到整个造价管理的重要性，并结合超预算的原因在制定相应的控制策略，尽量减少超预算的现象，从而提高建筑企业的经济效益。
参考文献
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